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RED PERT Y WBS EJERCICIOS, Ejercicios de Gestión de Proyectos

eJERCICIOS PARA REALIZAR rED pERT Y wbs

Tipo: Ejercicios

2019/2020
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Subido el 03/07/2020

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UNIVERSIDAD DE CUENCA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS
INGENIERÍA EMPRESARIAL
TEMA:
EJERCICIOS PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS
(RED PERT Y APLICACIÓN EN MSPROJECT Y WBS CHART PRO)
AUTOR:
KATHY ESTEFANIA ESPINOZA TORRES
DOCENTE:
ING. FERNANDO SAQUICELA
FECHA DE ENTREGA:
19 DE JUNIO DEL 2020
CUENCA ECUADOR
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¡Descarga RED PERT Y WBS EJERCICIOS y más Ejercicios en PDF de Gestión de Proyectos solo en Docsity!

UNIVERSIDAD DE CUENCA

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS

INGENIERÍA EMPRESARIAL

TEMA:

EJERCICIOS PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS

(RED PERT Y APLICACIÓN EN MSPROJECT Y WBS CHART PRO)

AUTOR:

KATHY ESTEFANIA ESPINOZA TORRES

DOCENTE:

ING. FERNANDO SAQUICELA

FECHA DE ENTREGA:

19 DE JUNIO DEL 2020

CUENCA – ECUADOR

EJERCICIO 1. Proyecto CASA

La Compañía constructora PREFAB ha identificado nueve actividades que tiene lugar durante la construcción de una casa. Las cuales se enumeran a continuación: COD TAREA T.I.A. te (días) 1 EREGIR LA ESTRUCTURA 2 5 2 HACER LOS CIMIENTOS - 3 3 PONER LAS VIGAS TECHO 1 2 4 REVESTIR EL TECHO 3 3 5 CABLEADO ELECTRICO 1 4 6 TABLAS PAREDES EXTERIORES 7 4 7 COLOCAR LAS VENTANAS 1 2 8 TABLAS PAREDES INTERIORES 4,6,8 2 9 PINTURA EXT. E INT 5,7 3 Dibuje la Red PERT en metodología ADM, y calcule la red estableciendo el tiempo del proyecto. A continuación, se presenta la gráfica de la RED PERT con el respectivo camino crítico para la elaboración del proyecto, optimizando recursos como el tiempo, dinero y talento humano. Como se puede observar, la secuencia se actividades correspondientes al camino crítico cuyos nodos con holgura es 0, es las siguiente: empieza con la actividad 2, seguida por la actividad 1, 5, 9 y finalmente la actividad 8, estableciendo como tiempo de ejecución del proyecto 17 días exactos , por lo tanto los días correspondientes a cada actividad no pueden modificarse o afectarían al tiempo del proyecto.

EJERCICIO 2 TAHUIN

Para la construcción de la Represa de Tahuín, en Arenillas, el equipo de ejecución del proyecto ha propuesto el siguiente cuadro de planificación de la ejecución de la etapa 1 de construcción de las obras preliminares que contribuirán con la construcción de dicha represa. El equipo de ejecución del proyecto desea elaborar una estrategia eficiente para la construcción de tan importantes obras. Con la utilización de la metodología PERT, indique lo siguiente:

1. ¿Cuál sería la forma más apropiada de ejecutar dichas actividades? La manera más apropiada para realizar el proyecto es ejecutar primero la actividad B, seguida por la E, H, I, después la actividad J, la actividad L y finalmente la N. 2. ¿Cuál sería el tiempo de ejecución del proyecto? El tiempo de ejecución del proyecto es de 69 ± 5.333 días. 3. ¿Qué actividades se deberá gestionar para lograr un seguimiento más eficiente de esta etapa del proyecto? Se deben gestionar las actividades que corresponden a la ruta crítica, debido a que son aquellas que no pueden atrasarse ni adelantarse, ya que afectan directamente al proyecto; no obstante, también se debe tener un control de las demás actividades, porque también son parte de la ejecución del proyecto. Actividad Precedente(s) Inmediato(s) Duración (días) a m (días) b (días) A - 6 8 10 B - 2 5 5 C A 6 8 8 D A 8 9 10 E B, C 9 13 15 F D 3 5 6

Página | 5

G D 7 10 12

H E, F 4 5 8

I G, H 6 10 12

J I 5 10 10

K I 9 10 14

L J 4 7 10

M K 2 4 6

N L, M 8 9 10

4. Construya una red para el proyecto de adquisición, identificando la duración del proyecto. Para la correcta elaboración de la Red Pert se procedió a determinar el tiempo estándar de cada una de las actividades, mediante la aplicación de la fórmula 𝑇𝑒 = 𝑎+ 4 𝑚+𝑏 6 donde: a = tiempo optimista b = tiempo pesimista m = tiempo probable Del mismo modo se calculó la desviación estándar como se muestra en la siguiente tabla: Actividad Precedente(s) Inmediato(s) Duración (Días) te=(a+4m+b)/6 D= (b-a)/ a m b te Desviación A - 6 8 10 8 0. B - 2 5 5 5 0. C A 6 8 8 8 0. D A 8 9 10 9 0. E B,C 9 13 15 13 1. F D 3 5 6 5 0. G D 7 10 12 10 0. H E,F 4 5 8 5 0. I G,H 6 10 12 10 1. J I 5 10 10 9 0. K I 9 10 14 11 0. L J 4 7 10 7 1. M K 2 4 6 4 0. N L,M 8 9 10 9 0. 5.

EJERCICIO 3 PUBLISH

PUBLISH La Compañía constructora PREFAB ha identificado nueve actividades que tiene lugar durante la construcción de una casa. Las cuales se enumeran a continuación: COD TAREA T.I.A. a m b te (días) Desv. Est A Preparación Manuscrito (autor) - (^2 2 5 3) 0, B Diseño de materiales promocionales A (^4 5 7 5) 0, C Producción de más promocionales B G (^3 5 9 5) 1, D Corrección del manuscrito A (^2 6 9 6) 1, E Corrección de galeras y revisión^ D^1 4 8 4 1, F Producción del libro final^ G E^4 5 10 6 1, G Obtención de Permisos legales y Derechos^ A^6 8 13 9 1, H Capacitación en ventas^ C F^5 7 8 7 0, Encuentre el tiempo del proyecto y la ruta crítica. El tiempo para la ejecución del proyecto es de 26 días ± 4.33 4 desviaciones. HOLGURAS H1 0 H2 0 H3 2 H4 1 H5 0 H6 0 H7 0 H8 0 Sumatoria 4,

Página | 8

A

B

C

G

E

F

D

H

TIEMPO EARLY

TIEMPO LAST

𝑻𝑻𝑷 = 𝑻𝒆𝒇 ± 𝝈𝒄𝒄 𝑻𝑻𝑷 = 26 ± 4 , 33 días

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TIEMPO EARLY

TIEMPO LAST

𝑻𝑻𝑷 = 𝟔𝟗 días

A

B

C

E

D

G

H

J

K

H1 0 H2 2 H3 0 H4 2 H5 0 H6 0 H7 0 H8 0 HOLGURA

EJERCICIO 5

Encuentre el tiempo total del proyecto, de este proyecto que se presenta a continuación: De acuerdo a la Red PERT, se ha determinado que el tiempo total del proyecto es de 13 meses ; presentando del mismo modo el camino crítico para realizar el proyecto cuyas actividades no pueden adelantarse ni atrasarse ya que afectarían al tiempo del mismo; de este modo el camino queda conformado por las siguientes actividades: comienza con la actividad A, seguida por la C, luego se debe realizar la actividad H, después la J, la K y finalmente la M.

APLICACIÓN EN MSPROJECT, Y WBS CHART PRO

1. DESARROLLAR EL DIAGRAMA EDT/WBS en el software WBS Chart Pro, únicamente el desglose de trabajo sin ingresar ni roles ni predecesores y pasar a MSProject. Una vez en MS Project debe asignar la secuencia de ejecución de las actividades y asignar los recursos mencionados en el ejercicio.

A continuación, se adjuntan las tareas en MS Project

2. Realice el WBS/EDT, del siguiente producto armando los diferentes paquetes de trabajo y organizando el mismo, en el software WBS Chart Pro.

  • Ejercicio