



















Prepara tus exámenes y mejora tus resultados gracias a la gran cantidad de recursos disponibles en Docsity
Gana puntos ayudando a otros estudiantes o consíguelos activando un Plan Premium
Prepara tus exámenes
Prepara tus exámenes y mejora tus resultados gracias a la gran cantidad de recursos disponibles en Docsity
Prepara tus exámenes con los documentos que comparten otros estudiantes como tú en Docsity
Encuentra los documentos específicos para los exámenes de tu universidad
Estudia con lecciones y exámenes resueltos basados en los programas académicos de las mejores universidades
Responde a preguntas de exámenes reales y pon a prueba tu preparación
Consigue puntos base para descargar
Gana puntos ayudando a otros estudiantes o consíguelos activando un Plan Premium
Comunidad
Pide ayuda a la comunidad y resuelve tus dudas de estudio
Ebooks gratuitos
Descarga nuestras guías gratuitas sobre técnicas de estudio, métodos para controlar la ansiedad y consejos para la tesis preparadas por los tutores de Docsity
Asignatura: Psicologia social, Profesor: , Carrera: Sociologia, Universidad: UB
Tipo: Apuntes
1 / 27
Esta página no es visible en la vista previa
¡No te pierdas las partes importantes!




















Enfoques grupales
InterpersonalInterpersonal
IntergrupalIntergrupal
ConductaConducta
Tª Realista del Conflicto
Teoría de los Juegos
Enf.grupales: Tª del conflicto realista(Sherif 1967) Análisis de las relaciones funcionales entre las
de los grupos
como determinante del comportamiento grupa
l.
intereses
IndependientesDe CompeticiónDe Cooperación
Enf.grupales: Tª del conflicto realista(Sherif 1967) Experiencia de “
La cueva de los ladrones
1.Formación de dos grupos independientes
Los chicos de ambos grupos se relacionaban por separadorealizando actividades independientes creándose su respectivaestructura grupal.
Se creaba una interacción competitiva entre los dos grupos conSe creaba una interacción competitiva entre los dos grupos con unas metas que sólo uno podía lograr. Aumento la conflictividadmás allá de la competición, se desarrolló hostilidad, accionesdiscriminatorias, comentarios despectivos hacia el otro grupo. Laestructuras grupales se modifican : los grupos se mostraron máscohesionados, los líderes son sustituidos por otros más activos ycombativos, etc.
El establecimiento de
metas supraordenadas
elimina la hostilidad y
aumenta la atracción intergrupal.
Enf.grupales: Tª del conflicto realista(Sherif 1967)^ Conclusiones
Los objetivos o
intereses
del grupo, por tanto:
proceso grupal
(en la base de la formación de los
grupos, en la aparición del conflicto y en la superación del mismo)- Tienen un acusado
efecto en el propio grupo
(modifican su
estructura interna)estructura interna) - Influyen en las
percepciones
sobre sí mismos y sobre el otro grupo
(estereotipos y prejuicios) Críticas:
metas supraordenadas
en la vida real.
la hostilidad intergrupal
es superior
que al inicio de la competición.- Más que la cooperación,
es el resultado exitoso
de la misma el
que reduce las hostilidades (Worchel)
Enf.grupales: Tª de los Juegos Paradigma del
+
+
+
Libre
Sujeto A
Sujeto B
Libre +
+
+
Sujeto B
Enf.grupales: Tª de los Juegos Variables que influyen en la decisión de cooperar: Motivación
Enf.grupales: Tª de la Identidad Social El paradigma del grupo mínimo: La mera categorización de los sujetos en grupos artificiales sin la másmínima interdependencia conduce a la competición social en forma defavoritismo o sesgos grupales. (expermiento kandinsky vs klee) Autoestima y relaciones intergrupales: 1. Las personas muestran discriminación para así poder aumentar suautoestima, porque se prefiere un autoconcepto positivo a uno neutroo positivo. La discriminación a favor del endogrupo aumenta laautoestima global.2. La baja autoestima, por ejemplo, por la pertenencia a un grupoestigmatizado o de bajo estatus, origina la discriminación intergrupal.
Enf.grupales: Tª de la Identidad Social Identificación grupal y sesgo endogrupal: Si se produce una comparación con el exogrupo y resulta negativa (sepercatan de su inferioridad y desarrollan identidad social negativa), losmiembros del grupo llevan a cabo unas estrategias según cómoperciban la situación intergrupal existente, es decir, si consideran quehay o no alternativas al cambio: 1.^
Si no se perciben alternativas
, los miembros del grupo
Si no se perciben alternativas
, los miembros del grupo
desfavorecido interiorizan su inferioridad y optan
por estrategias
individuales: a)^
Movilidad social
: abandonar el grupo por otro más valorado
(cuando se da permeabilidad, se percibe que no hayimpedimentos para abandonar el endogrupo) b)
Comparación interpersonal
: si hay impedimentos para cambiar
de grupo (impermeabilidad) el sujeto se compara con otrosmiembros el grupo (los más desfavorecidos) mejorando suidentidad personal, pero no la grupal.
Se comparan con otros grupos
El Resultado puede ser
IS POSITIVA
IS NEGATIVA
Deseo de Cambio Uso de Estrategias de Cambio
No perciben alternativas a la situaciónintergrupal (Situación estable y segura)
Los sujetos necesitan IS+
Para ello
Intento de
Conservar
y
Extender
su
superioridad Si perciben alternativas a la situaciónintergrupal (Sit. inestable e insegura)
Empleo de Estrategias
individuales^ Se Percibe fronteras
permeables
MovilidadSocial
Se Percibe fronteras
impermeables
Comparac.Interperson
Se Percibe fronteras
permeables
Uso de estrategias
individuales
Creatividad
Social Redefinic.Atributos
Competic.Social
MovilidadSocial
Se Percibe fronteras
impermeables Uso de estrategias
Grupales
Enf.grupales: Tª de la Identidad Social Variables socioculturales en la diferenciación intergrupal: Poder
tanto los grupos de alto poder como los de elevado
estatus muestran un marcado comportamiento discriminatorio. Esosestatus muestran un marcado comportamiento discriminatorio. Esos últimos(estatus alto) son los que manifiestan mayor discriminación y unaidentidad social más positiva. Interacción poder/estatus:
los miembros de los grupos de bajo estatus pero
alto poder fueron muy discriminatorios hacia el exogrupo de elevado estatus (loque no ocurría a la inversa, alto estatus y bajo poder). Se pone de manifiestoque el poder es condición necesaria para una discriminación efectiva. Interacción poder/estatus/número
:^ los miembros del grupo minoritario,
subordinado y de bajo estatus (identidad social negativa) fueron los únicos enmostrar favoritismo exogrupal. Grupos en condición totalmente desfavorableno discriminan.
Equidad y Privación Relativa Teoría de la Equidad: Plantea el deseo de alcanzar una relación justa en el reparto de recursos,o sea, que la relación entre contribuciones y resultados de un gruporesulte equivalente a la del otro grupo.En situaciones injustas pueden realizarse ajuste materiales opsicológicos, pero si estos no funcionan, el comportamiento de los grupos desfavorecidos puede traducirse en movimientos reivindicativos,grupos desfavorecidos puede traducirse en movimientos reivindicativos, actos violentos.
Equidad y Privación Relativa Teoría de la Privación Relativa: La privación relativa surge cuando las personas perciben una discrepancia entrelo que ellos tienen – o su estado actual (
capacidades
)- y lo que ellos esperan o
lo que realmente creen que tienen derecho (
expectativas
).
Privación decremental
: las expectativas de los sujetos se mantienen
constantes, pero sus capacidades para cumplir esas expectativas disminuyen. Privación
aspiracional
: las capacidades se mantienen constantes pero sus
Privación
aspiracional
: las capacidades se mantienen constantes pero sus
expectativas aumentan Privación progresiva
: las expectativas y capacidades aumentan, pero éstas no
son suficientes para satisfacer el aumento de aquellas.Dos tipos de comparaciones-^
Respecto al tiempo
-^
Respecto a otros grupos