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Una introducción a la conceptualización de la empresa y su organización, incluyendo el concepto de empresa, tipos de organizaciones y empresas, enfoque sistémico y subsistemas funcionales. Además, se abordan los objetivos y funciones generales de la dirección de empresas.
Tipo: Resúmenes
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Henry Mintzberg: “Nuestra vida se ha convertido para bien o para mal, en una sociedad de organizaciones. Necesitamos dentro de organizaciones y nos educamos dentro de las mismas, para que luego podamos trabajar dentro de las organizaciones. Al mismo tiempo las organizaciones nos abastecen y nos entretienen, nos gobiernan y nos agobian (A veces simultáneamente). Finalmente nos entierrar organizaciones. No todas las organizaciones son empresas, aunque TODAS LAS EMPRESAS SON ORGANIZACIONES.
1.1.1 Concepto Organización. Las organizaciones han surgido a los largo de la historia para permitir superar las limitaciones individuales a través de la combinación de esfuerzos humanos y recursos materiales, consiguiendo mucho más que si se hiciese de forma individual. ORGANIZACIÓN (Gibson 1996) “una unidad coordinada formada por un mínimo de 2 personas que trabajan para alcanzar objetivos comunes”. Una organización debe de tener una estructura deliberada y unos objetivos comunes, sí no tuviera alguna de esas características NO sería una organización, sino un grupo con un interés común. Hay diversas formas de clasificar las organizaciones pero las más sencillas es la que atiende su objetivo primario: el lucro. Organizaciones: -Ánimo de lucropersiguen beneficio económicoEMPRESAS -Sin ánimo de lucro objetivos sociales, políticos, etc… Pueden vender b/s y ganar dinero para cumplir objetivos. Las organizaciones y las empresas comparten: ESTRUCTURA, CONJUNTO DE RECURSOS, OBJETIVOS, pero no la FINALIDAD ECONOMICA que sólo es para las empresas.
1.1.2 Concepto Empresa. EMPRESA: Organización que transforma un conjunto de recursos físicos, monetarios y cognitivos en bienes y/o servicios con el objetivo principal de obtener beneficios. Empresa: -Técnico: Inputs Transforma Outputs.
¿La finalidad de la empresa es sólo maximizar benéfico? SI-FRIEDMAN: Maximizar el beneficio siempre y cuando se respeten las leyes, las normas de la economía capitalista, evitando los engaños y fraudes que puedan incurrir a su actividad económica. NO-FREEMAN: Las empresas tiene que buscar satisfacer no sólo a los propietarios de la empresa sino también al resto de sus stakeholders (Grupos de interés con objetivos individuales, cuyo logro está condicionado por el funcionamiento y evolución de la empresa) promocionando valor a los mismos.
Tipos de empresa.
+Forma JURÍDICA. Empresario Individual Persona física con una responsabilidad ILIMITADA lo cual responderá con todo su patrimonio frente a terceros. Formas societarias Varias personas aportan capital o trabajo según el tipo de contrato de asociación, por el cual se crea una personalidad jurídica nueva y distinta de las que puedan tener los socios. Soc. Colectiva Socios aportan capital además de trabajo, respondiendo de las deudas de forma ilimitada y mancomunada, incluso con el patrimonio personal. Reparto de beneficios en función del trabajo de cada socio. Soc. Comanditaria *Socios colectivos: aportan trabajo y capital de forma solidaria (= soc. colectiva). *Socios comanditarios: sólo aportan capital, su responsabilidad limitada al capital aportado. Beneficios parte proporcional de la aportación realizada. Soc. Limitada Capital dividido en participaciones. 3000 eu en el momento de su constitución. La responsabilidad de los socios está limitada por sus aportaciones. La transmisión de las participaciones es limitada, se necesita consentimiento de la Junta General para traspasarlas a no ser que sean familiares u
otros socios. Existe una especialidad llamada sociedad de nueva empresa en la cual tiene una serie de ventajas: constituirse vía telemática, estatutos sociales orientativos en 48 horas, órganos sociales, etc… (para emprendedores). Soc. AnónimaCapital dividido en acciones que son libres y transmisibles a través del mercado financiero o en operaciones de compraventa a terceros. La S.A. permite que aparezcan inversores que puedan aportar pequeñas inversiones. La responsabilidad de los socios o accionistas se limitan al capital aportado. Capital mínimo 60000 eu. Único tipo de sociedad que puede cotizar en bolsa. Empresas eco. Social Su característica principal surge para resolver algún problema o situación de crisis de ciertas empresas. Democráticas y priman el interés de la persona más que por el capital. *Soc. Cooperativas: Socios comparten interés o necesidad, aportan capital y trabajo y responden sólo por dicho capital. Principio democrático por cada socio un voto sea cual sea su aportación. *Soc. Laborales: Puede ser S.A. o S.L. en los que al menos el 51% del capital pertenece a los propios trabajadores. Se crean cuando una empresa entra en quiebra y adopta ésta forma para evitarla así los trabajadores evitan perder su empleo.
+Forma TAMAÑO. Grande: +250 trabajadores, + 50 mill volumen negocios año, + 43 mill balance gral. Año Mediana: - 250 trabajadores, -= 50 mill volumen negocios año, -= 43 mill. Balance gral. Año Pequeña: - 50 trabajadores, -= 10 mill volumen negocios año, -= 10 mill. Balance gral. Año. Microempresa: -10 trabajadores, -= 2 mill volumen negocios año, -= 2 mill balance gral. Año
Empr. Autónoma Totalmente independiente, no tiene participación en otras empreaas y ninguna otra en la suya. Sí la empresa tiene una participación INFERIOR al 25% del capital o derechos de voto en una o más empresas y no hay terceros que tengan interés del 25% o mas del capital o derechos de voto, podrá considerarse autónoma. Empr. Asociada Si la participación es superior al 25% del capital o de los derechos de voto de otra empresa, y/o otra empresa tiene una participación igual o superior al 25% en la suya; y si no está vinculada a otra empresa, sí sus derechos de voto de otra empresa o viceversa no superan el 50%. La empresa que se asocia debe añadir a sus propios datos una proporción del cálculo de la plantilla y lo datos financieros de la otra empresa, según el porcentaje de acciones o derechos de voto que se poseen. Empr. Vinculadas Cuando dos o más están vinculadas sí una de ellas posee la mayoría de los derechos de voto de los accionistas o los socios de otra empresa; sí una empresa tiene derecho a nombrar o revocar a la mayoría de los miembros del órgano de administración, de dirección o de control de otra empresa; sí un contrato entre empresas, o bien una cláusula estatutaria de una de las empresas permite a una de ellas ejercer una influencia dominante sobre otra, o sí en virtud de una acuerdo, es capaz de ejercer el control exclusivo de una mayoría de derechos de votos de accionistas o de los socios de otra empresa. Deben añadir a sus datos el 100% de los datos de la empresa vinculada.
Sistema”Conjunto de elementos relacionados dinámicamente entre sí, que realizan una actividad para alcanzar un objetivo y operar con entradas (información, energía o materia) y proveer salidas procesadas. Los elementos, las relaciones entre ellos y los objetivos (o propósitos) integran los aspectos fundamentales de la definición de un sistema”. El sistema (como un todo unitario) se relaciona con otros sistemas, luego no sólo hay que analizar el propio sistema y sus partes relacionadas, sino que también hay que hacerlo con los otros sistemas y las relaciones que existen con ellos. Sist. CerradoNo interacciona con su entorno (límite rígido). Sist. Abierto Está en constante interacción con su entorno, influyendo y siendo influido por él (limite flexible). Importan y exportan energía al entorno incluso la transforman. Sist. NaturalSin intervención del hombre desde su aparición. Sist. ArtificialSistema creado por la intervención del hombre. La EMPRESA dentro de este enfoque sistemático se puede considerar como sistema, artificial (creado por el hombre) y abierto (interacciona con su entorno).
La empresa como sistema. Condiciones básicas existencia sistema:
Los directivos, gestores y administradores son los individuos que dirigen las actividades de una empresa a través de otros. Los desafíos a los que se tienen que enfrentar los directivos son parecidos sea cual sea el sector en el que se encuentren, el tamaño de la empresa o el país en el que está. La dirección de empresas como disciplina desempeña sea la más adecuada para conseguir el éxito empresarial. Para evaluar la actuación de las empresas se tiene que tener en cuenta el resultado de estas: *Eficacia: Mide el nivel de cumplimiento que ha logrado una organización respecto a sus objetivos. *Eficiencia: Mide si una organización está utilizando la cantidad adecuada de recursos para lograr sus objetivos.
UNA ORGANIZACIÓN PUEDE SER EFICAZ E INEFICIENTE. Para lograr buenos objetivos deben de ser eficaces y eficientes. ¿Cómo se logra esto? Henry Fayol condensa las funiones principales del directivo: +PlanificaciónDirectivos definen objetivos, se fija la estrategia para alcanzarlos y se establecen planes estratégicos y coordinación de las actividades. +OrganizaciónDirectivos diseñan una estructura organizativa que incluyen las tareas que tienen que realizarse, asignando las personas más idóneas para hacerlas, estableciendo como organizar las tareas, quién reporta a quién y dónde se tomarán las decisiones. +DirecciónDirigir y coordinar a los integrantes de la organización. Directivos motivan a sus subordinados, dirigen actividades de otros, seleccionan el canal de comunicación más efectivo o resuelven los conflictos. +ControlLos directivos tiene que asegurarse que las cosas van como deberían ir, vigilando el desempeño de la organización. El desempeño actual debe ser comparado con los objetivos anteriormente planteados. Si existen desviaciones significativas, el trabajo de los directivos será devolver a la organización a la senda establecida.