TEMA 10 LA DIRECCIÓN DE RRHH
10.1 INTRODUCCIÓN A LA DIRECCIÓN DE RRHH.
Son los activos principales de una empresa que activan los recursos productivos y por tanto los únicos
capaces por sí mismos de generar valor. Puede ser definida como la atracción, selección, retención,
desarrollo y utilización de los RRHH para conseguir los objetivos de la organización.
10.2 FUNCIONES PRINCIPALES DE LA DIRECCIÓN DE RRHH.
10.2.1 Planificación.
Es la revisión sistemática de las necesidades de RRHH de la empres, con el fin de asegurar que el numero
requerido de empleados con las habilidades requeridas, esté disponible cuando se necesita.
Análisis y descripción de los puestos.
-Desarrollo de la carrera profesional.
Consiste en intentar alinear las metas profesionales de los empleados con los objetivos y necesidades de
planificación de RRHH de una empresa.
10.2.2 Reclutamiento.
Conjunto de actividades orientadas a atraer al mayor número posible de candidatos válidos, esto es, con
las características establecidas como necesarias en el proceso de planificación de RRHH, y persuadirles
de que se sometan al proceso de selección.
-Factores externosoferta mano de obra, consideraciones legales, habilidades específicas en un
mercado.
-Factores internospolítica de promoción interna.
10.2.3 Selección
Actividad restrictiva que pretende elegir, de entre los candidatos disponibles, aquel más idóneo, capaz
de integrarse en la empresa y desempeñar las tareas que se le asignen.
10.2.4 Compensación ¡!
Es aquella que compensa o retribuye al empleado por realizar labores asignadas y todo lo que conlleva
la correcta realización de estás. Su objetivo principal es atraer, retener y motivar a los RRHH para que
realicen las tareas asignadas de la forma adecuada.
La RETRIBUCIÓN está compuesta:
-Salario Base.
-Incentivos salariales.
-Retribuciones indirectas.
10.2.5 Evaluación de personal.
Proceso donde se realiza un análisis de las capacidades y potencial de un empleado o futuro empleado,
para diferentes propósitos, como la selección del personal, formación, establecimiento de su
retribución, etc…
-Desarrollo.
-Establecimientos incentivos.
-Motivación.
-Planificación de RRHH.
-Comunicación.
10.2.6 Desarrollo de los RRHH.
Recoge los procesos y actividades de formación y desarrollo para lograr un incremento o mejora en las
habilidades, conociemientos, capacidades, actitudes, comportamientos, etc… de los trabajadores de la
organización.
+Orientación:
Se proporciona a los nuevos empleados la información necesaria para desempeñar su trabajo de forma
correcta.
+Socialización:
