INTEGRANTES:
Yeraldine Bergaño Reyes 47181416
1. El Lean Manufacturing se basa en su totalidad en el Sistema de Producción Toyota (TPS).
Éste tiene como objetivo fundamental principal es…
Se dice que el objetivo principal del Lean Manufacturing es el de reducir el desperdicio (o
también llamado Muda) y aplicar procesos de optimización de manera que todos los
productos o servicios estén justo a tiempo (Metodología Just In Time)
2. El mapa de flujo de valor (VSM, por su sigla en ingles) es un método desarrollado por
Mike Rother y John Shook para identificar desperdicios y despilfarros (muda). Se
desarrolla en cuatro pasos.
1. Elegir una familia de productos
2. Dibujar un mapa de valor actual
3. Dibujar el mapa de la situación futura
4. Elaborar un plan de trabajo para pasar del VSM (Value Strean Map) al FSM (Future
Stream Map)
Este ayuda a visualizar lo flujos del proceso, definir la visión futura e identificar las fuentes
de desperdicio de una cadena de valor.
3. Las 5S corresponden a una técnica usada para crear un entorno de trabajo adecuado
para el control visual y la producción Lean (Lyons et ál.,1990). Éstas corresponden a las
iniciales de las cinco palabras japonesas que nombran cada una de las cinco fases de esta
metodología. Explique la metodología con un ejemplo. (describa cada uno de los pasos)
Las palabras japonesas que describen las 5 fases son:
