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Organización Administrativa en Salud: Diseño de Estructura y Perfiles de Trabajo, Esquemas y mapas conceptuales de Filosofía moderna

El proceso de diseño de la organización administrativa en una institución de salud, incluyendo la creación de un organigrama, la departamentalización y la selección de perfiles de trabajo como contador y trabajadora social. Se detalla la identificación de cargos, objetivos, perfiles y habilidades necesarias, funciones y responsabilidades generales y específicas para cada cargo.

Tipo: Esquemas y mapas conceptuales

2021/2022

Subido el 15/09/2022

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laura-jaimes-1 🇨🇴

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Unidad 2 - Tarea 3- Organización
Administración en salud
Presentado por:
Lady Yuranny Neira Neira
Grupo: 153026_34
Tutor: Paula Andrea Vallejo
ECISA
Tecnología en Radiología e Imágenes Diagnosticas
Universidad Nacional Abierta y a Distancia
Tunja - 2022
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¡Descarga Organización Administrativa en Salud: Diseño de Estructura y Perfiles de Trabajo y más Esquemas y mapas conceptuales en PDF de Filosofía moderna solo en Docsity!

Unidad 2 - Tarea 3- Organización Administración en salud Presentado por: Lady Yuranny Neira Neira Grupo: 153026_ Tutor: Paula Andrea Vallejo ECISA Tecnología en Radiología e Imágenes Diagnosticas Universidad Nacional Abierta y a Distancia Tunja - 2022

Introducción En el presente trabajo se describe como una verdadera organización en una empresa es fundamental para estructurar debidamente una empresa, es por eso que se considera que, en la estructura organizacional, es de vital importancia ya que la comunicación con otras áreas y con las diferentes funciones hacen que su organización se parte funcional para la empresa con el fin de cumplir sus objetivos propuestos. Sabemos que en esta parte de la unidad vamos a conocer la importancia y la funcionalidad de tener una buena organización como técnica y específica a la hora de iniciar un proyecto formalmente establecido. Aplicar los conocimientos y conceptos para afianzar las etapas de dirección, planeación control y organización en un proceso administrativo para optimizar los recursos en las empresas que lo componen.

La actividad consiste en:

1. Diseñar la estructura organizacional (organigrama) de una institución de Salud. 2. Diseñar la estructura organizacional (departamentalización) de la institución de Salud teniendo en cuenta el organigrama realizado en el punto1.

3. Escoger dos perfiles profesionales y documentar el manual de funciones con el perfil de cada uno.  Contador.  Trabajadora social. 1. IDENTIFICACION DEL CARGO Nombre del cargo: Contador Reemplazo: Revisor fiscal Sitio de trabajo: Hospital San Vicente de Ramiriquí Cargo superior inmediato : Gerente de finanzas y administración Personal a su cargo : Auxiliar contable y asistentes de contabilidad. 2. OBJETO DEL CARGO Analizar y registrar en el sistema todos los movimientos y transacciones contables que se realicen en la institución, preparar y presentar los reportes y estados financieros de la contabilidad con la respectiva revisión. 3. PERFIL DEL CARGO Educación: Profesional Contador Publico Convalidación: Tarjeta profesional. Formación: Educación media y profesional universitario. Experiencia: Experiencia mínima de 1 año en el área de contabilidad, haber trabajado en el área de salud. 4.HABILIDADES 4.1 Personales Ser una persona seria y profesional en el desempeño de las actividades cumpliendo y respetando las normas. Tener los conocimientos necesarios para desempeñar las labores. 4.2 Administrativas Pensamiento crítico para solucionar problemas y tomar decisiones. Tener conocimientos solidos de contabilidad y auditoría. Dominio pleno de sistemas contables y de control. Nociones de administración en salud. 5. FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES 5.1 Generales:

Educación: Profesional Contador Publico Convalidación: Inscripción en el consejo nacional de trabajo social en Colombia. Formación: Educación media y profesional universitario. Experiencia: Experiencia, asesoramiento técnico, educación, servicio social, justicia y salud 4.HABILIDADES 4.1 Personales Ser una persona seria y profesional en el desempeño de las actividades cumpliendo y respetando las normas. Tener los conocimientos necesarios para desempeñar las labores. Vocación, autenticidad y disposición para realizar sus labores. Atención de calidad y humanización. Manejo de situaciones. 4.2 Administrativas Pensamiento crítico para solucionar problemas y tomar decisiones. Detección de problemáticas en los pacientes. Seguimiento de pacientes especiales. Participación en programas. Elaboración de eventos de prevención y promoción Coordinación de grupos de apoyo. Diseñar y aplicar estrategias de intervención. Nociones de administración en salud.

5. FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES 5.1 Generales:  Evaluaciones. Los trabajadores sociales comienzan por la evaluación de las necesidades y la salud de sus pacientes, tanto mental como físicamente  Consejería y terapia. Cuando los pacientes y sus familias tienen problemas para hacer frente, un trabajador social puede brindar asesoramiento o terapia para ayudarles con situaciones y decisiones difíciles. 5.2 Específicas:  Coordinar los recursos y apoyos. Una gran parte del trabajo es ayudar a los pacientes a encontrar los recursos sanitarios o apoyos comunitarios que se necesitan para mejorar su

situación.  Asesorar al paciente. Los trabajadores sociales en salud ayudan a explicar las diversas opciones o políticas a los pacientes, para que puedan tomar buenas decisiones.  Intervención en crisis. En el área de la salud los trabajadores sociales a menudo hacen frente a situaciones de emergencia que requieran la intervención y la atención inmediata.  Representación. Trabajadores sociales en salud son la voz de sus pacientes. Depende de ellos para asegurarse de que se cumplan todas sus necesidades mentales, emocionales y físicas.  Trámites. En cada caso, el trabajador social debe documentar el plan de tratamiento, mantener documentación necesaria puesta al día, y escribir informes o recomendaciones formales.

Bibliografia Cipriano, L. G. A. (2014). Capítulo 3: Planeación y organización. En Proceso administrativo (pp.72-99). México, D.F., MX: Grupo Editorial Patria. Recuperado de https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/39415?page= Robbins, S. & Coulter, Mary (2018). Capítulo 9: Estructura y Diseño organizacional. En Administración (Décima Edición) (pp. 184-196). México D.F., México: Pearson Educación. Recuperado de http://www.ru.edu.uy/wp-content/uploads/2018/05/Administraci%C3%B3n- Robbins.pdf Villalobos, H. J. (2007). Capítulo 7: La gestión de los recursos humanos en las organizaciones sanitarias. En Gestión sanitaria para los profesionales de la salud (pp. 117-151). Madrid, ES: McGraw-Hill España. Recuperado de https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/50141?page=