TEMA 3: RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE
EMPLEADOS
3.1 Planificación de plantilla
3.2 Reclutamiento
3.3 Selección
3.4 Integración (Acogída)
3.1 Planificación de plantilla
Es el proceso que emplea una organización para asegurarse de que tiene
la cantidad y la clase de personas adecuadas para suministrar un
determinado nivel de productos o servicios en el futuro. Las empresas que
no realiza dicha planificación, podrian no ser capaces de cubrir sus
necesidades de trabajo futuras o podrian tener que recurrir a despídos. No
planificar puede conducir a costes financieros significativos (impuestos de
desempleo por despídos)
El proceso de planificación requiere de una primera actividad que implica
hacer una previsión de la demanda de trabajo. La segunda actividad
implica estimar la oferta de trabajo, que puede proceder de empleados
actuales (mercado de trabajo interno) o de fuera de la organización
(mercado de trabajo externo)
La oferta de trabajo es la disponibilidad de trabajadores que poseen las
habilidades requeridas que un empresario podría necesitar
La demanda de trabajo es el número de trabajadores que una
organización necesita
Después de estimar la oferta y la demanda de trabajo para un periódo
futuro se pueden dar una de las tres situaciones siguientes:
1La demanda de trabajo excede a la oferta
•Formación y reciclaje
•Planificación de sucesiones
•Promoción desde dentro
