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TEMA 4: GESTIÓN DEL DESPÍDO DE
TRABAJADORES, REDUCCIÓN DEL TAMAÑO
EMPRESARIAL Y COLOCACIÓN EXTERNA
1 ¿Qué es la ruptura laboral?
2 Tipos de ruptura laboral
3 Alternativas a la reducción de plantilla
4 Recolocación
4.1 ¿Qué es la ruptura laboral?
Existe ruptura laboral cuando una persona deja de ser miembro de una organización
TASA DE ROTACIÓN (ABANDONO): medida de la tasa/ratio de abandono (personas que abandonan la empresa)
Nº de personas que abandonan el puesto/nº medios de empleados durante el periódo
La tasa va de 0 a 1 puediendo ser pasado a porcentaje
Para verlo en un periódo de tiempo determinado; x (12/nº de meses en el periódo)
Tipos de rotación
- Externa: la persona se mueve hacia el exterior de la empresa
- Interna: la persona se mueve dentro de la empresa
- Voluntaria: lo hace por su propio pie
- Involuntaria: la empresa decide que se tiene que ir
Especial atención a la entrevista de salida, para saber el porqué, y convencer de su permanencia si es un trabajador valioso (externa e involuntaria)
Estas rotaciones deben de comparar las tasas del sector (comparandolo), obteniendo datos del sector , asi comprobar sus resultados en cuánto a rotación con otras empresas
Costes de la ruptura laboral
- Caída de la moral (inseguridad laboral)
- Pérdida de talento
- Costes de sustitución:
1 Coste del reclutamiento: pueden incluir el anunciar el puesto vacante y la utilización de un reclutador profesional que viaje a diversos lugares para la búsqueda de puestos complejos
2 Costes de selección: asociados a la selección, contratación y colocación de un nuevo empleado en un puesto de trabajo
3 Costes de formación: asociados a la orientación del empleado a los valores y la cultura de la empresa
- Costes de la ruptura (finiquito)
- Entrevista de salida (motivos) o asistencia para la recolocación (ayuda para encontrar trabajo)
- Publicidad negativa de la empresa
Beneficios de la ruptura laboral
- Reducción de los costes laborales a largo plazo: los ahorros salariales pueden compensar las indemnizaciones por despído u otros costes asociados con reducción de plantilla
- Sustitución de personal poco rentable
4.2 Tipos de ruptura laboral
- Ruptura voluntaria: el empleado decide finalizar la relación con el empresario
Dimensiones:
- Insatisfacción en el puesto
- Alternativas atractivas fuera
Bajas incentivadas: los empresarios utilizan incentivos pecuniarios para animar a los empleados a irse voluntariamente
Existen unas obligaciones legales respecto a la recolocación. Antes la ofrecía la empresa de forma voluntaria como forma de compromiso, en la actualidad la nueva norma obliga a la empresa a buscar trabajo
