Tarea 1
Materia
Administración de empresas II
Facilitadora
Yuly Polanco
Facultad
Licenciatura
Carrera
Administración de empresas
Participante
Aldo Pérez García
Matricula
2019-08175
Fecha de entrega
18/07/2020
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Tarea 1 administracion, Guías, Proyectos, Investigaciones de Administración de Empresas
tarea 1 administración de empresas 1
Tipo: Guías, Proyectos, Investigaciones
2019/2020
1 / 7
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Tarea 1
Materia
Administración de empresas II
Facilitadora
Yuly Polanco
Facultad
Licenciatura
Carrera
Administración de empresas
Participante
Aldo Pérez García
Matricula
Fecha de entrega
Elabore una línea de tiempo de la historia de la administración hasta la actualidad.
Año 5,000 a.C. Primeros escritos, se evidencia el control administrativo Sistema tributario en bienes como rebaños, rentas y propiedades. Año 4,000 a.C. Egipcios: primeros que insisten en la necesidad de planear, organizar y regular organizacion descentralizada Año 2, a. C. Egipcios: centralizacion de la organizacion Año 1,800 a.C. Codigo HAMUNABI Se establece el salario minimo y la delegacion de las responsabilidades que son intransferibles. Año 1,100 a.C. Chinos: planear, dirigir y controlar. Año 600 a.C. Babilonios Nabucondosur Incremento del salario como incentivo. Año 500 a.C. Chinos: necesidad de sistemas, modelos y estandares de administracion. Seleccion cientifica del trabajador, basada en su experiencia, habilidades y caracter. Año 400 a.C. Ejercito/ Ciro: Relaciones personales, division del trabajo, grupo de trabajo, unidad de mando. Año 350 a.C. Griegos: Metodos de trabajo, metodos de tiempo, metodos cientificos. Año 321 a.C. India: teoria del gobierno, deberes del rey, ministro y el congreso.
Año 1927 d.C. La organizacion y relaciones humanas Mejoramiento de la situacion social de la empresa Liderazgo. Supervision y direccion Desarrollo organizacional Estudio de la motivacion del hombre Año 1947 d.C. Mash Goover: La organizacion burocratica, concepto de poder y autoridad. Año 1950 d.C. Henry Fayol: doctrina administrativa, esquema, operaciones de la empresa, elementos de la administracion y procedimientos administrativos, prevision, organizacion, direccion, coordinacion, control. Año 1954 d.C. Asociacion de control de calidad Entes reguladores que vigilan la calidad de los productos. Costos y servicios. Estandares de calidad. Año 1955 d.C. Aplicacion del uso de tomas de desiciones, como paso importante y vital para el desarrollo. Teoria sistematica Año 1961 d.C Teoria Contigencial Planes de contingencia La organizacion se desenvuelve en un entorno y a su vez se transforma entre si. Año 1969 d.C. Teoria X Y Comportamiento de los gerentes: X: como el gerente debe controlar al empleado y dirigirlo hacia los objetivos de la empresa. Y: Ve al gerente como una persona considerada con el empleado y cumplira los objetivos de la empresa. Año 2006 d.C. Emprendimiento e innovacion Año 2017 d.C. Globalizacion Modernidad Avances tecnologicos Sistema de informacion gerencial TIC, medios y no fines Tecnologia de la informacion y la comunicacion.
Realice una tabla informativa que describa los enfoques de la administración,
características, ventajas y desventajas de cada uno. Incluya una reflexión escrita del
enfoque que usted considera tiene mayores beneficios.
Enfoques Administrativos Características Ventajas Desventajas Teoría científica Esta teoría enfatizaba el hecho que obligar a las personas a trabajar duro no era la mejor manera de optimizar los resultados, creían en simplificar las tareas para aumentar la productividad Proceso científico Énfasis en las tareas Pionera en las teorías de la administración Se ve al hombre como un ser individual, no social Sistema cerrado Falta de comprobación científica Teoría clásica Se basa en la idea que los empleados solo tienen necesidades físicas. Debido a que estas necesidades se pueden satisfacer con dinero, esta teoría se enfoca únicamente en la economía de los trabajadores. Especialización del trabajo División del trabajo Jerarquización Teoría de la maquina Organización formal Análisis de la administración superficial Teoría de las relaciones humanas Afirma que los empleados están motivados por factores sociales como, la atención personal o la pertenencia a un grupo, que por factores ambientales, como el dinero y las condiciones de trabajo. Grupos informales Importancia al trabajador Énfasis en las personas Teoría romanticista Se enfoca poco en la estructura de la empresa Manipulador en las relaciones humanas Teoría neoclásica Incluye la idea de que las personas son complejas. Sus necesidades varían con el tiempo y poseen una serie de talentos y habilidades que la empresa puede desarrollar a través de la capacitación en el trabajo y otros programas. Se enfoca en la práctica y postulados de la teoría clásica Centralización Eficiencia y eficacia No hay flexibilidad en los tipos de organización
administración. procesos administrativos productividad Desempleo Falta de contacto humano Teoría de los sistemas Propone que las empresas, como el cuerpo humano, se componen de múltiples componentes que funcionan en armonía para que el sistema más grande pueda funcionar de manera óptima. Se concreta un sistema abierto y cerrado Estructura dinámica El ambiente Es poco práctica, ya que es de difícil aplicación