TEMA 1. Gestión de recursos humanos
Existen diferentes aproximaciones conceptuales al término competitividad empresarial.
-EX POST o A POSTERIORI: considerar grado de rentabilidad como medida de observación y
consecuencia de la rivalidad entre las empresas. Obtener una rtab superior a la de los rivales.
-EX ANTE o A PRIORI: una empresa será competitiva si posee los recursos y capacidades
necesarias para conseguir liderazgo de costes, calidad o diferenciación de producto.
RECURSOS HUMANOS:
Son el conjunto de trabajadores que constituyen la plantilla de la empresa en términos
amplios. El capital humano incluye el conjunto de conocimientos, habilidades, aptitudes y
actitudes acumuladas en las personas que integran la empresa y que contribuyen a la
competitividad de la misma.
Diferencia entre la gestión de recursos humanos y la gestión de recursos físicos:
1. En las relaciones humanas intervienen los principios y valores éticos que han de pasar por
encima de los criterios económico-financieros.
2. Los trabajadores son libres de abandonar la empresa cuando así lo deseen.
3. Los trabajadores tienen voluntad, que es una de las cuestiones que controlan sus acciones
de forma muy diferente a las máquinas y otros equipamientos.
La competitividad es un factor relativo ya que depende del coste y del valor de los bienes y
servicios ofrecidos por dicha empresa en relación con el coste y el valor de los bienes y
servicios ofrecidos por las empresas rivales.
Un modelo que permite relacionar los RH con la competitividad de la empresa es la función de
producción: Q= a*L
Coste monetario: C(Q) = Fijo + w*L , para poder minimizar esta función necesito una Q
L= Q/a → C(Q) = F + w*(Q/a) → C(Q) = F + (w/a)*Q
w/a = CLU , Coste Laboral Unitario de producción o coste del trabajo necesario para prod 1ud
de producto.
CLU =Coste por trabajador
Producción por mtrabajador
=
Salario
Productividad
=
W
a
. no captura competitividad.
El beneficio de la empresa es: Bº = p*Q – C(Q) = p*Q – F -
W
a
* Q
El CLUR (Coste Laboral Unitario Real) es como el CLU pero ajustado por el precio de venta
como medida de valor para el cliente.
CLU R=
Salario
Precio
Productividad
=
W/p
a
El impacto de los RH en la competitividad empresarial puede capturarse por el ratio
CLUR
A
CLUR
B
Por cada € vendido ahora las diferencias dependerán también delas diferencias de precios.
Estas diferencias solo pueden existir si los productos A y B están diferenciados.
CLU R=
Salario por trabajador
Precio por ud de producto
Producto por trabajador
=
W/p
a
=
Masa salarial hostelería
Valor Añadido Bruto Hostelería
=
W
a∗p
Si introducimos el capital (K) a la función obtenemos una tipo Cobb-Douglas