Temario de Gestión, Apuntes de Enfermería

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(a) Identificación de trabajos controlables y no controlables (Calificación del grado de control). (b) Observación (intersubjetivamente controlable) de defectos y de oportunidades de mejora. Esto puede comenzar con mera observación de las agendas de trabajo, horas de ruta, hojas de enfermería, y otros registros diarios. La observación es histórica. (c) Registro sistemático. (d) Procesamiento conceptual y estadístico. Se recomienda dibujando los procesos de tareas. (e) Análisis y evaluación para establecer hipótesis explicativas de fenómenos y estrategias de mejora permanente. Busque la mejor forma de hacer más eficientemente las tareas repetitivas. Piense tanto en las tareas como en la metodología que hace a su trabajo. (f) Control de gestión: esto es vuelta a la observación, pero metodológicamente integrada en los sistemas de información de la institución. (4) Identificación y clasificación de actividades y tareas. Totalmente innecesarias: - — Realizables en menos tiempo. - — Delegables. - Otras. Esta sola clasificación ayuda a eliminar desperdicios de tiempo (reducir ciclos en el proceso) y dinero. La “trilogía de Juran”: Planificación, control y mejora de la calidad