Docsity
Docsity

Prepara tus exámenes
Prepara tus exámenes

Prepara tus exámenes y mejora tus resultados gracias a la gran cantidad de recursos disponibles en Docsity


Consigue puntos base para descargar
Consigue puntos base para descargar

Gana puntos ayudando a otros estudiantes o consíguelos activando un Plan Premium


Orientación Universidad
Orientación Universidad


Test fundamentos, Exámenes de Gestión de Recursos Humanos

Asignatura: Fundamentos, Profesor: Enrique Claver, Carrera: Relacions Laborals i Recursos Humans, Universidad: UA

Tipo: Exámenes

2014/2015

Subido el 16/03/2015

paulacocotera
paulacocotera 🇪🇸

4.8

(4)

4 documentos

1 / 4

Toggle sidebar

Esta página no es visible en la vista previa

¡No te pierdas las partes importantes!

bg1
1. Assenyale la resposta CORRECTA respecte al concepte d’empresa:
1.A. És una unitat tecnicolegal en la qual totes les seues explotacions han
d’adoptar la mateixa forma jurídica.
1.B. És una unitat econòmica que pot comptar amb diversos centres de
producció i/o distribució.
1.C. És un conjunt ordenat de mitjans materials i humans que està composta
únicament per una explotació i una societat.
2. Quina de les respostes següents pensa que és una característica propia d’una
empresa individual?
1.D. Empreses que són principalment de dimensió reduïda.
1.E. Els empresaris limiten el seu risc, per la qual cosa la seua
responsabilitat és limitada.
1.F. Constitueixen un capital social per a fer front a les activitats de
l’empresa.
3. Una societat cooperativa és:
1.G. Un exemple de les anomenades societats d’economia social.
1.H. Una empresa individual que coopera a nivell territorial amb altres
empreses.
1.I. Una empresa on els treballadors tenen una part minoritària del capital
social.
4. Quina de les següents teories sobre l’empresari assenyala que la direcció d’una
empresa recau sobre un conjunt de tècnics especialitzats en temes financers,
productius, comercials, de recursos humans, etc.?
1.J. L’empresari innovador de Schumpeter.
1.K. L’empresari com a coordinador de factors de Say.
1.L. L’empresari com a tecnoestructura de Galbraith.
5. Assenyale l’expressió FALSA respecte a la funció d’administració:
1.M. Tots els directius planifiquen, organitzen, gestionen el grup humà i
controlen, en major o menor mesura, siga quin siga el seu nivel jeràrquic.
1.N. L’entorn és un aspecte que podríem considerar aliè a les funcions de
direcció.
1.O. Té com a principal objecte administrar els recursos empresarials:
materials, humans, financers, etc.
6. Quins directius, segons el nivell jeràrquic que ocupen, haurien de desenvolupar
més les habilitats de conceptualització?
pf3
pf4

Vista previa parcial del texto

¡Descarga Test fundamentos y más Exámenes en PDF de Gestión de Recursos Humanos solo en Docsity!

  1. Assenyale la resposta CORRECTA respecte al concepte d’empresa: 1.A. És una unitat tecnicolegal en la qual totes les seues explotacions han d’adoptar la mateixa forma jurídica. 1.B. És una unitat econòmica que pot comptar amb diversos centres de producció i/o distribució. 1.C. És un conjunt ordenat de mitjans materials i humans que està composta únicament per una explotació i una societat.
  2. Quina de les respostes següents pensa que és una característica propia d’una empresa individual? 1.D. Empreses que són principalment de dimensió reduïda. 1.E. Els empresaris limiten el seu risc, per la qual cosa la seua responsabilitat és limitada. 1.F. (^) Constitueixen un capital social per a fer front a les activitats de l’empresa.
  3. Una societat cooperativa és: 1.G. Un exemple de les anomenades societats d’economia social. 1.H. Una empresa individual que coopera a nivell territorial amb altres empreses. 1.I. Una empresa on els treballadors tenen una part minoritària del capital social.
  4. Quina de les següents teories sobre l’empresari assenyala que la direcció d’una empresa recau sobre un conjunt de tècnics especialitzats en temes financers, productius, comercials, de recursos humans, etc.? 1.J. L’empresari innovador de Schumpeter. 1.K. L’empresari com a coordinador de factors de Say. 1.L. L’empresari com a tecnoestructura de Galbraith.
  5. Assenyale l’expressió FALSA respecte a la funció d’administració: 1.M. Tots els directius planifiquen, organitzen, gestionen el grup humà i controlen, en major o menor mesura, siga quin siga el seu nivel jeràrquic. 1.N. L’entorn és un aspecte que podríem considerar aliè a les funcions de direcció. 1.O. Té com a principal objecte administrar els recursos empresarials: materials, humans, financers, etc.
  6. Quins directius, segons el nivell jeràrquic que ocupen, haurien de desenvolupar més les habilitats de conceptualització?

1.P. Els comandaments intermedis. 1.Q. L’alta direcció. 1.R. (^) Els supervisors.

  1. Assenyale l’afirmació correcta respecte al concepte de productivitat: 1.S. És un dels principis en què es basen les decisions que es prenen en l’empresa. 1.T. Es refereix a la relació entre els resultats (beneficis o pèrdues) i l’actiu empresarial. 1.U. Mai es pot aconseguir quan es posa en pràctica la divisió del treball.
  2. “La millor estratègia, la millor estructura organitzativa, etc. depèn de les condicions particulars a què s’enfronta cada empresa”. L’anterior hipòtesi seria la idea fonamental sobre la qual s’assenta: 1.V. (^) L’enfocament contingent. 1.W. L’escola de les Relacions Humanes. 1.X. L’administració científica de Taylor.
  3. “L’empresa està composta per un conjunt de departaments que están estretament interrelacionats, de tal manera que resulta necessària la col·laboració entre tots ells perquè l’empresa complisca els seus objectius”. A quina escola de pensament organitzatiu associaria aquesta aportació? 1.Y. A l’enfocament matemàtic. 1.Z. A les escoles orientades al comportament. 1.AA. A l’escola de sistemes.
  4. (^) Si la direcció d’una empresa desatén els criteris elementals d’administració fins a portar-la a la fallida, es donaria la característica dels sistemes que denominem: 1.BB. Homomorfisme. 1.CC. Entropia. 1.DD. Sinergia.
  5. La creació d’una central de reserves, la connexió als principals GDS del món, la incorporació de modernes línies RDSI i pàgina d’Internet que va dur a terme el grup Sol-Meliá a finals dels anys 90 s’enquadraria dins del principi d’equilibri empresarial denominat: 1.EE. Entropia. 1.FF. (^) Rendibilitat. 1.GG. Innovació.

1.YY. Sociotècnica.

  1. La rendibilitat és un dels principis en els quals es recolza la dirección d’empreses i que relaciona: 1.ZZ. La quantitat produïda i el cost dels inputs emprats. 1.AAA. El resultat obtingut i el capital invertit. 1.BBB. Els ingressos obtinguts i els costos de producció suportats.
  2. “Mesurar i, si escau, corregir l’acompliment en les activitats dels subordinats” fa referència a la funció de: 1.CCC. Planificar. 1.DDD. Controlar. 1.EEE. Organitzar.
  3. Relaciona de forma lògica els conceptes de la primera columna amb els de la segona:
  4. 1.- homeòstasi A.-Interrelació entre els elements del sistema
  5. 2.- Regulació B.-Reconduir el sistema a la situació desitjada
  6. 3.-Entropia C.-Desorganització 1.FFF. 1A, 2B, 3C. 1.GGG. 1B, 2A, 3C. 1.HHH. 1C, 2B, 3A
  7. L’obra de Fayol es va centrar en: 1.III. Els problemes administratius en l’empresa. 1.JJJ. L’estudi de l’administració de tallers. 1.KKK. (^) L’estudi psicològic dels integrants de l’organització.
  8. L’inici del pensament estratègic aplicat a l’administració d’empreses s’emmarca en: 1.LLL. L’escola de les Ciències del Comportament. 1.MMM. L’escola Neoclàssica. 1.NNN. L’escola Matemàtica.