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Desarrollo Empresarial: Diversificación, Integración Vertical y Reestructuración, Exámenes de Administración de Empresas
Este documento aborda temas relacionados al desarrollo empresarial, incluyendo la dirección de negocios diversificados, la integración vertical, la metodología de desarrollo interno y externo, la cooperación empresarial, la estrategia de internacionalización y la evaluación y implementación de estrategias. El texto discute las condiciones necesarias para una ventaja matriz, el proceso de adquisición y las ventajas de la cooperación empresarial. Además, se explora la estrategia de entrada a mercados exteriores y el soporte organizativo para la implementación de estrategias.
Tipo: Exámenes
2014/2015
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TEMA 12 – DIRECCIONES DE DESARROLLO: DIVERSIFICACIÓN, INTEGRACIÓN VERTICAL Y
REESTRUCTURACIÓN
Cuando un negocio atraviesa dificultades, la empresa puede optar por abandonarlo (eliminándolo de la cartera), modificando el campo de actividad.
La relación entre la estrategia de integración vertical y los resultados empresariales es inexistente desde el punto de vista teórico y desde su aplicación empírica.
TEMA 13 – LA DIRECCIÓN DE EMPRESAS DIVERSIFICADAS
- Entre las condiciones que debe reunir una ventaja matriz se encuentra: El adecuado ajuste entre características de la oficina central y de negocios, la capacidad para identificar oportunidades de creación de valor a partir de recursos y capacidades valiosos en la matriz y limitar la cartera de negocios de acuerdos con unos criterios de coherencia.
TEMA 14 – MÉTODOS DE DESARROLLO: INTERNO Y EXTERNO
Se produce un proceso de adquisición cuando: Todas las respuestas son correctas.
TEMA 15 – MÉTODOS DE DESARROLLO: LA COOPERACIÓN EMPRESARIAL
- Las empresas conjuntas se caracterizan por lo siguiente: Todas las respuestas son correctas