Docsity
Docsity

Prepara tus exámenes
Prepara tus exámenes

Prepara tus exámenes y mejora tus resultados gracias a la gran cantidad de recursos disponibles en Docsity


Consigue puntos base para descargar
Consigue puntos base para descargar

Gana puntos ayudando a otros estudiantes o consíguelos activando un Plan Premium


Orientación Universidad
Orientación Universidad


UNIDAD 3 ACTIVIDAD COMPLEMENTARIA, Resúmenes de Ciencia de la administración

Tipos de conocimiento (ciencia, tecnología y técnica)

Tipo: Resúmenes

2022/2023

Subido el 13/11/2023

alida-moran
alida-moran 🇲🇽

1 documento

1 / 3

Toggle sidebar

Esta página no es visible en la vista previa

¡No te pierdas las partes importantes!

bg1
FACULTAD DE CONTABILIDAD Y ADMINISTRACION
ACTIVIDAD: UNIDAD 3
Actividad Complementaria
GRUPO: 8143
CVE
ASIGNATURA:
1156
ASIGNATURA FUNDAMENTOS DE
ADMINISTRACIÓN
HORA:
20:00 A 22:00
PROFESOR: GARCIA ORTIZ MARIA EVELIA
ALUMNA: ALIDA INES MORAN HERNANDEZ
1
pf3

Vista previa parcial del texto

¡Descarga UNIDAD 3 ACTIVIDAD COMPLEMENTARIA y más Resúmenes en PDF de Ciencia de la administración solo en Docsity!

ACTIVIDAD: UNIDAD 3

Actividad Complementaria GRUPO: 8143 CVE ASIGNATURA:

ASIGNATURA

FUNDAMENTOS DE

ADMINISTRACIÓN

HORA:

20:00 A 22:

PROFESOR: GARCIA ORTIZ MARIA EVELIA

ALUMNA: ALIDA INES MORAN HERNANDEZ

INTRODUCCION

Las Areas Funcionales de una empresa, son de las actividades mas importantes que permiten alcanzar las metas y objetivos, con mayor eficiencia y eficacia. Unidad 3, actividad complementaria Elabora un breve resumen en una cuartilla donde menciones las cinco áreas funcionales que tiene la empresa, así como su objetivo general así como las funciones que tiene cada área. En una empresa esta constituida por cinco áreas funcionales, la cuales son: Dirección La dirección consiste en guiar y conducir a los subordinados al logro de los objetivos. Se aplica en las diversas áreas funcionales. Recursos Humanos Objetivo. Reclutar y seleccionar los elementos humanos, desarrollarlos y, en su caso, separarlos de la organización para proveer una estructura administrativa eficiente. Principales subfunciones. Contratación, capacitación, desarrollo, sueldos y salarios, relaciones laborables, servicios y planeación de recursos humanos. Finanzas •Objetivo. Se encarga de la planeación, obtención y distribución delos recursos monetarios para la obtención de un mejor rendimiento (inversión, disponibilidad de efectivo, etcétera). •Principales subfunciones. Tesorería y contraloría. Mercadotecnia •Objetivo. Enfocada al ciclo de ventas y toda la distribución. Abarca la planeación del producto, investigación de mercados, almacén, publicidad, distribuidores y colocación del producto. •Principales subfunciones. Investigación, planeación, desarrollo delproducto, precio, distribución y logística, administración de ventas, comunicación y estrategia. Operaciones •Objetivo. Formular métodos idóneos para la producción de bienes y servicios , así como establecer estándares de calidad , optimizar los costos , reducir los tiempos de producción y entrega para generar una ventaja competitiva. •Principales subfunciones. Ingeniería de la planta, ingeniería industrial, abastecimientos, fabricación y control de calidad.