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VUELING AIRLINES, SA
CUENTAS PLAN GENERAL CONTABLE 2007
No cons. No cons. No cons. No cons. 12/31/2010 12/31/2009 12/31/2008 12/31/
Aprobado Aprobado Salvedades Aprobado
NPGC NPGC NPGC NPGC
ACTIVO
A) ACTIVO NO CORRIENTE 229,485,000 234,564,000 84,019,000 35,692,
I Inmovilizado intangible 61,931,000 61,084,000 7,809,000 6,238,
- Desarrollo n.d. n.d. n.d. n.d.
- Concesiones n.d. n.d. n.d. n.d.
- Patentes, licencias, marcas y similares n.d. n.d. n.d. n.d.
- Fondo de comercio 15,419,000 15,857,000 n.d. n.d.
- Aplicaciones informáticas 9,779,000 8,494,000 7,809,000 n.d.
- Investigación n.d. n.d. n.d. n.d.
- Otro inmovilizado intangible 36,733,000 36,733,000 n.d. n.d.
II Inmovilizado material 6,154,000 8,550,000 3,534,000 3,553,
- Terrenos y construcciones n.d. n.d. n.d. n.d.
6,154,000 8,550,000 3,534,000 n.d.
- Inmovilizado en curso y anticipos n.d. n.d. n.d. n.d.
III Inversiones inmobiliarias n.d. n.d. n.d. n.d.
- Terrenos n.d. n.d. n.d. n.d.
- Construcciones n.d. n.d. n.d. n.d.
n.d. n.d. n.d. n.d.
- Instrumentos de patrimonio n.d. n.d. n.d. n.d.
- Créditos a empresas n.d. n.d. n.d. n.d.
- Valores representativos de deuda n.d. n.d. n.d. n.d.
- Derivados n.d. n.d. n.d. n.d.
- Otros activos financieros n.d. n.d. n.d. n.d.
- Otras inversiones n.d. n.d. n.d. n.d.
V Inversiones financieras a largo plazo 102,525,000 85,640,000 24,838,000 25,901,
- Instrumentos de patrimonio n.d. n.d. n.d. n.d.
- Créditos a terceros n.d. 1,348,000 19,519,000 16,903,
- Valores representativos de deuda n.d. n.d. n.d. n.d.
- Derivados 2,265,000 n.d. n.d. n.d.
- Otros activos financieros 100,260,000 84,292,000 5,319,000 8,998,
- Otras inversiones n.d. n.d. n.d. n.d.
VI Activos por impuesto diferido 58,875,000 79,290,000 47,838,000 n.d.
VII Deudas comerciales no corrientes n.d. n.d. n.d. n.d.
B) ACTIVO CORRIENTE 281,761,000 189,071,000 63,165,000 99,900,
n.d. n.d. n.d. n.d.
II Existencias 170,000 170,000 2,170,000 1,345,
12 meses 12 meses 12 meses 12 meses
EUR EUR EUR EUR
- Instalaciones técnicas y otro inmovilizado material
IV Inversiones en empresas del grupo y asociadas a largo plazo
I Activos no corrientes mantenidos para la venta
- Comerciales 170,000 170,000 2,170,000 n.d.
- Materias primas y otros aprovisionamientos n.d. n.d. n.d. n.d.
- Productos en curso n.d. n.d. n.d. n.d.
a) De ciclo largo de produccción n.d. n.d. n.d. n.d.
b) De ciclo corto de producción n.d. n.d. n.d. n.d.
- Productos terminados n.d. n.d. n.d. n.d.
a) De ciclo largo de produccción n.d. n.d. n.d. n.d.
b) De ciclo corto de producción n.d. n.d. n.d. n.d.
n.d. n.d. n.d. n.d.
- Anticipos a proveedores n.d. n.d. n.d. n.d.
31,678,000 33,628,000 13,753,000 10,084,
23,866,000 27,877,000 8,689,000 3,498,
n.d. n.d. n.d. n.d.
23,866,000 27,877,000 8,689,000 n.d.
- Clientes empresas del grupo y asociadas 6,239,000 1,716,000 n.d. n.d.
- Deudores varios 851,000 3,536,000 4,564,000 4,008,
- Personal n.d. n.d. n.d. 22,
- Activos por impuesto corriente n.d. n.d. n.d. n.d.
722,000 499,000 500,000 2,556,
- Accionistas (socios) por desembolsos exigidos n.d. n.d. n.d. n.d.
n.d. n.d. n.d. n.d.
- Instrumentos de patrimonio n.d. n.d. n.d. n.d.
- Créditos a empresas n.d. n.d. n.d. n.d.
- Valores representativos de deuda n.d. n.d. n.d. n.d.
- Derivados n.d. n.d. n.d. n.d.
- Otros activos financieros n.d. n.d. n.d. n.d.
- Otras inversiones n.d. n.d. n.d. n.d.
V Inversiones financieras a corto plazo 208,808,000 27,807,000 22,115,000 44,374,
- Instrumentos de patrimonio n.d. n.d. n.d. n.d.
- Créditos a empresas n.d. n.d. n.d. n.d.
- Valores representativos de deuda 2,000,000 n.d. 2,973,000 n.d.
- Derivados 7,221,000 2,685,000 331,000 n.d.
- Otros activos financieros 199,587,000 25,122,000 18,811,000 44,374,
- Otras inversiones n.d. n.d. n.d. n.d.
VI Periodificaciones a corto plazo 5,133,000 6,184,000 4,269,000 3,650,
35,972,000 121,282,000 20,858,000 40,447,
- Tesorería 14,509,000 46,007,000 20,858,000 40,447,
- Otros activos líquidos equivalentes 21,463,000 75,275,000 n.d. n.d.
TOTAL ACTIVO (A + B) 511,246,000 423,635,000 147,184,000 135,592,
PASIVO
A) PATRIMONIO NETO 199,376,000 147,360,000 46,154,000 37,987,
A-1) Fondos propios 192,262,000 146,268,000 37,898,000 37,399,
I Capital 29,905,000 29,905,000 14,952,000 14,952,
- Subproductos, residuos y materiales recuperados
III Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
- Clientes por ventas y prestaciones de servicios a) Clientes por ventas y prestaciones de servicios a largo plazo b) Clientes por ventas y prestaciones de servicios a corto plazo
- Otros créditos con las Administraciones Públicas
IV Inversiones en empresas del grupo y asociadas a corto plazo
VII Efectivo y otros activos líquidos equivalentes
- Acreedores por arrendamiento financiero n.d. n.d. n.d. n.d.
- Derivados 1,212,000 1,952,000 n.d. n.d.
- Otros pasivos financieros n.d. n.d. 2,338,000 n.d.
21,435,000 10,641,000 n.d. n.d.
87,608,000 87,348,000 59,694,000 65,756,
- Proveedores 58,466,000 55,422,000 39,312,000 62,641,
a) Proveedores a largo plazo n.d. n.d. n.d. n.d.
b) Proveedores a corto plazo 58,466,000 55,422,000 39,312,000 n.d.
- Proveedores, empresas del grupo y asociadas n.d. n.d. n.d. n.d.
- Acreedores varios 17,695,000 20,193,000 15,011,000 n.d.
6,017,000 3,403,000 2,412,000 1,415,
- Pasivos por impuesto corriente n.d. n.d. n.d. n.d.
3,403,000 6,194,000 2,959,000 1,700,
- Anticipos de clientes 2,027,000 2,136,000 n.d. n.d.
VI Periodificaciones a corto plazo 33,800,000 35,638,000 17,221,000 13,646,
n.d. n.d. n.d. n.d.
511,246,000 423,635,000 147,184,000 135,592,
CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS
OPERACIONES CONTINUADAS
1. Importe neto de la cifra de negocios 789,623,000 597,962,000 437,280,000 362,276,
a) Ventas 789,623,000 n.d. n.d. 362,276,
b) Prestaciones de servicios n.d. 597,962,000 437,280,000 n.d.
n.d. n.d. n.d. n.d.
587,000 n.d. 333,000 n.d.
4. Aprovisionamientos -183,624,000 -105,863,000 -152,745,000 -105,636,
a) Consumo de mercaderías n.d. n.d. n.d. -105,636,
-183,624,000 -105,863,000 -152,745,000 n.d.
c) Trabajos realizados por otras empresas n.d. n.d. n.d. n.d.
n.d. n.d. n.d. n.d.
5. Otros ingresos de explotación 6,304,000 5,042,000 10,872,000 417,
6,304,000 5,042,000 10,872,000 417,
n.d. n.d. n.d. n.d.
6. Gastos de personal -75,036,000 -67,094,000 -55,612,000 -47,090,
a) Sueldos, salarios y asimilados -65,017,000 -57,596,000 -46,642,000 n.d.
b) Cargas sociales -10,019,000 -9,498,000 -9,130,000 n.d.
c) Provisiones n.d. n.d. 160,000 n.d.
7. Otros gastos de explotación -471,778,000 -381,142,000 -275,727,000 -278,312,
a) Servicios exteriores -471,540,000 -380,464,000 -272,845,000 -278,307,
b) Tributos -213,000 -221,000 -259,000 n.d.
-25,000 -457,000 -2,623,000 n.d.
d) Otros gastos de gestión corriente n.d. n.d. n.d. -5,
8. Amortización del inmovilizado -5,787,000 -4,136,000 -2,642,000 -5,004,
IV Deudas con empresas del grupo y asociadas a corto plazo V Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
- Personal (remuneraciones pendientes de pago)
- Otras deudas con las Administraciones Públicas
VII Deuda con características especiales a corto plazo TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO (A + B + C)
**2. Variación de existencias de productos terminados y en curso de fabricación
- Trabajos realizados por la empresa para su activo**
b) Consumo de materias primas y otras materias consumibles
d) Deterioro de mercaderías, materias primas y otros aprovisionamientos
a) Ingresos accesorios y otros de gestión corriente b) Subvenciones de explotación incorporadas al resultado del ejercicio
c) Pérdidas, deterioro y variación de provisiones por operaciones comerciales
n.d. n.d. n.d. n.d.
10. Excesos de provisiones n.d. n.d. n.d. n.d.
-203,000 -4,540,000 n.d. n.d.
a) Deterioro y pérdidas -203,000 n.d. n.d. n.d.
b) Resultados por enajenaciones y otras n.d. -4,540,000 n.d. n.d.
n.d. n.d. n.d. n.d.
13. Otros resultados n.d. n.d. n.d. n.d.
60,086,000 40,229,000 -38,241,000 -73,349,
14. Ingresos financieros 3,311,000 1,624,000 2,441,000 4,168,
n.d. n.d. n.d. n.d.
a) En empresas del grupo y asociadas n.d. n.d. n.d. n.d.
b) En terceros n.d. n.d. n.d. n.d.
3,311,000 1,624,000 2,441,000 4,168,
a) De empresas del grupo y asociadas 3,311,000 n.d. n.d. n.d.
b) De terceros n.d. 1,624,000 2,441,000 4,168,
n.d. n.d. n.d. n.d.
15. Gastos financieros -1,566,000 -211,000 n.d. -20,
n.d. n.d. n.d. n.d.
b) Por deudas con terceros -1,566,000 -211,000 n.d. -20,
c) Por actualización de provisiones n.d. n.d. n.d. n.d.
n.d. n.d. n.d. n.d.
a) Cartera de negociación y otros n.d. n.d. n.d. n.d.
n.d. n.d. n.d. n.d.
17. Diferencias de cambio 3,876,000 -1,489,000 -2,798,000 -861,
n.d. n.d. n.d. n.d.
a) Deterioros y pérdidas n.d. n.d. n.d. n.d.
b) Resultados por enajenaciones y otras n.d. n.d. n.d. n.d.
5,621,000 -76,000 -357,000 3,287,
19. Impuestos sobre beneficios -19,712,000 -12,376,000 47,137,000 -11,333,
45,995,000 27,777,000 8,539,000 -81,395,
B) OPERACIONES INTERRUMPIDAS n.d. n.d. n.d. n.d.
n.d. n.d. n.d. n.d.
A5) Resultado del ejercicio (A4 + 20) 45,995,000 27,777,000 8,539,000 -81,395,
**9. Imputación de subvenciones de inmovilizado no financiero y otras
- Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado
- Diferencia negativa de combinaciones de negocio**
A1) RESULTADO DE EXPLOTACIÓN (1 + 2 + 3
a) De participaciones en instrumentos de patrimonio
b) De valores negociables y otros instrumentos financieros
c) Imputación de subvenciones, donaciones y legados de carácter financiero
a) Por deudas con empresas del grupo y asociadas
16. Variación de valor razonable en instrumentos financieros
b) Imputación al resultado del ejercicio por activos financieros disponibles para la venta
18. Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros
A2) RESULTADO FINANCIERO (14 + 15 + 16 +
A3) RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS (A
+ A2)
A4) Resultado del ejercicio PROCEDENTE DE OPERACIONES CONTINUADAS (A3 + 19)
20. Resultado del ejercicio procedente de operaciones interrumpidas neto de impuestos
VUELING AIRLINES, SA
CUENTAS PLAN GENERAL CONTABLE 2007
No cons. No cons. No cons. No cons. 12/31/2010 12/31/2009 12/31/2008 12/31/
Aprobado Aprobado Salvedades Aprobado
NPGC NPGC NPGC NPGC
ACTIVO
A) ACTIVO NO CORRIENTE 229,485,000 234,564,000 84,019,000 35,692,
I Inmovilizado intangible 61,931,000 61,084,000 7,809,000 6,238,
II Inmovilizado material 6,154,000 8,550,000 3,534,000 3,553,
III Inversiones inmobiliarias n.d. n.d. n.d. n.d.
n.d. n.d. n.d. n.d.
V Inversiones financieras a largo plazo 102,525,000 85,640,000 24,838,000 25,901,
VI Activos por impuesto diferido 58,875,000 79,290,000 47,838,000 n.d.
VII Deudas comerciales no corrientes n.d. n.d. n.d. n.d.
B) ACTIVO CORRIENTE 281,761,000 189,071,000 63,165,000 99,900,
n.d. n.d. n.d. n.d.
II Existencias 170,000 170,000 2,170,000 1,345,
- Comerciales 170,000 170,000 2,170,000 n.d.
31,678,000 33,628,000 13,753,000 10,084,
23,866,000 27,877,000 8,689,000 3,498,
n.d. n.d. n.d. n.d.
23,866,000 27,877,000 8,689,000 n.d.
- Clientes empresas del grupo y asociadas 6,239,000 1,716,000 0 0
- Deudores varios 851,000 3,536,000 4,564,000 4,008,
- Personal n.d. n.d. n.d. 22,
- Activos por impuesto corriente n.d. n.d. n.d. n.d.
722,000 499,000 500,000 2,556,
- Accionistas (socios) por desembolsos exigidos n.d. n.d. n.d. n.d.
n.d. n.d. n.d. n.d.
V Inversiones financieras a corto plazo 208,808,000 27,807,000 22,115,000 44,374,
VI Periodificaciones a corto plazo 5,133,000 6,184,000 4,269,000 3,650,
35,972,000 121,282,000 20,858,000 40,447,
- Tesorería 14,509,000 46,007,000 20,858,000 40,447,
- Otros activos líquidos equivalentes 21,463,000 75,275,000 n.d. n.d.
TOTAL ACTIVO (A + B) 511,246,000 423,635,000 147,184,000 135,592,
12 meses 12 meses 12 meses 12 meses
EUR EUR EUR EUR
IV Inversiones en empresas del grupo y asociadas a largo plazo
I Activos no corrientes mantenidos para la venta
III Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
- Clientes por ventas y prestaciones de servicios a) Clientes por ventas y prestaciones de servicios a largo plazo b) Clientes por ventas y prestaciones de servicios a corto plazo
- Otros créditos con las Administraciones Públicas
IV Inversiones en empresas del grupo y asociadas a corto plazo
VII Efectivo y otros activos líquidos equivalentes
PASIVO
A) PATRIMONIO NETO 199,376,000 147,360,000 46,154,000 37,987,
A-1) Fondos propios 192,262,000 146,268,000 37,898,000 37,399,
I Capital 29,905,000 29,905,000 14,952,000 14,952,
- Capital escriturado 29,905,000 29,905,000 14,952,000 14,952,
- (Capital no exigido) n.d. n.d. n.d. n.d.
II Prima de emisión 199,185,000 199,185,000 133,545,000 133,679,
III Reservas n.d. n.d. n.d. -3,939,
- Legal y estatutarias n.d. n.d. n.d. n.d.
- Otras reservas n.d. n.d. n.d. -3,939,
-713,000 -713,000 -713,000 -1,278,
V Resultados de ejercicios anteriores -82,110,000 -109,886,000 -118,425,000 -24,619,
- Remanente n.d. n.d. n.d. n.d.
- (Resultados negativos de ejercicios anteriores) -82,110,000 -109,886,000 -118,425,000 -24,619,
VI Otras aportaciones de socios n.d. n.d. n.d. n.d.
VII Resultado del ejercicio 45,995,000 27,777,000 8,539,000 -81,395,
VIII (Dividendo a cuenta) n.d. n.d. n.d. n.d.
IX Otros instrumentos de patrimonio neto n.d. n.d. n.d. n.d.
A-2) Ajustes por cambios de valor 6,705,000 178,000 5,862,000 588,
n.d. n.d. n.d. n.d.
II Operaciones de cobertura n.d. 178,000 5,862,000 n.d.
6,705,000 n.d. n.d. n.d.
IV Diferencia de conversión n.d. n.d. n.d. 588,
V Otros n.d. n.d. n.d. n.d.
409,000 914,000 2,394,000 n.d.
B) PASIVO NO CORRIENTE 143,889,000 127,730,000 21,777,000 18,203,
I Provisiones a largo plazo 129,848,000 111,825,000 21,001,000 16,131,
II Deudas a largo plazo n.d. 2,570,000 n.d. n.d.
- Obligaciones y otros valores negociables 0 0 0 0
- Deudas con entidades de crédito 0 0 0 0
- Acreedores por arrendamiento financiero n.d. n.d. n.d. n.d.
- Derivados n.d. 2,570,000 n.d. n.d.
- Otros pasivos financieros n.d. n.d. n.d. n.d.
n.d. n.d. n.d. n.d.
IV Pasivos por impuesto diferido 14,041,000 13,335,000 776,000 n.d.
V Periodificaciones a largo plazo n.d. n.d. n.d. 2,072,
VI Acreedores comerciales no corrientes n.d. n.d. n.d. n.d.
n.d. n.d. n.d. n.d.
IV (Acciones y participaciones en patrimonio propias)
I Activos financieros disponibles para la venta
III Activos no corrientes y pasivos vinculados, mantenidos para la venta
A-3) Subvenciones, donaciones y legados recibidos
III Deudas con empresas del grupo y asociadas a largo plazo
VII Deuda con características especiales a largo plazo
CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS
OPERACIONES CONTINUADAS
1. Importe neto de la cifra de negocios 789,623,000 597,962,000 437,280,000 362,276,
n.d. n.d. n.d. n.d.
587,000 n.d. 333,000 n.d.
4. Aprovisionamientos -183,624,000 -105,863,000 -152,745,000 -105,636, 5. Otros ingresos de explotación 6,304,000 5,042,000 10,872,000 417, 6. Gastos de personal -75,036,000 -67,094,000 -55,612,000 -47,090,
a) Sueldos, salarios y asimilados -65,017,000 -57,596,000 -46,642,000 n.d.
b) Cargas sociales -10,019,000 -9,498,000 -9,130,000 n.d.
c) Provisiones n.d. n.d. 160,000 n.d.
7. Otros gastos de explotación -471,778,000 -381,142,000 -275,727,000 -278,312,
a) Servicios exteriores -471,540,000 -380,464,000 -272,845,000 -278,307,
b) Tributos -213,000 -221,000 -259,000 n.d.
-25,000 -457,000 -2,623,000 n.d.
d) Otros gastos de gestión corriente n.d. n.d. n.d. -5,
8. Amortización del inmovilizado -5,787,000 -4,136,000 -2,642,000 -5,004,
n.d. n.d. n.d. n.d.
10. Excesos de provisiones n.d. n.d. n.d. n.d.
-203,000 -4,540,000 n.d. n.d.
a) Deterioro y pérdidas -203,000 n.d. n.d. n.d.
b) Resultados por enajenaciones y otras n.d. -4,540,000 n.d. n.d.
n.d. n.d. n.d. n.d.
13. Otros resultados n.d. n.d. n.d. n.d.
60,086,000 40,229,000 -38,241,000 -73,349,
14. Ingresos financieros 3,311,000 1,624,000 2,441,000 4,168, 15. Gastos financieros -1,566,000 -211,000 n.d. -20,
n.d. n.d. n.d. n.d.
17. Diferencias de cambio 3,876,000 -1,489,000 -2,798,000 -861,
n.d. n.d. n.d. n.d.
5,621,000 -76,000 -357,000 3,287,
19. Impuestos sobre beneficios -19,712,000 -12,376,000 47,137,000 -11,333,
45,995,000 27,777,000 8,539,000 -81,395,
B) OPERACIONES INTERRUMPIDAS n.d. n.d. n.d. n.d.
n.d. n.d. n.d. n.d.
A5) Resultado del ejercicio (A4 + 20) 45,995,000 27,777,000 8,539,000 -81,395,
**2. Variación de existencias de productos terminados y en curso de fabricación
- Trabajos realizados por la empresa para su activo**
c) Pérdidas, deterioro y variación de provisiones por operaciones comerciales
**9. Imputación de subvenciones de inmovilizado no financiero y otras
- Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado
- Diferencia negativa de combinaciones de negocio**
A1) RESULTADO DE EXPLOTACIÓN (1 + 2 + 3
**16. Variación de valor razonable en instrumentos financieros
- Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros A2) RESULTADO FINANCIERO (14 + 15 + 16 + 17 + 18)**
A3) RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS (A
+ A2)
A4) Resultado del ejercicio PROCEDENTE DE OPERACIONES CONTINUADAS (A3 + 19)
20. Resultado del ejercicio procedente de operaciones interrumpidas neto de impuestos
VUELING AIRLINES, SA
ANALISIS SOLVENCIA A C/P
Fondo de maniobra ### ### ###
Activo corriente 281,761,000 ### ### 99,900,
Pasivo corriente 167,981,000 ### ### 79,402,
Solvencia c/p 168% 127% 80% 126%
Activo corriente 281,761,000 ### ### 99,900,
Pasivo corriente 167,981,000 ### ### 79,402,
Liquidez 168% 127% 77% 124%
Activo corriente - Ex - ANCMV 281,591,000 ### ### 98,555,
Pasivo corriente 167,981,000 ### ### 79,402,
Tesorería 21% 82% 26% 51%
Efectivo 35,972,000 ### ### 40,447,
Pasivo corriente 167,981,000 ### ### 79,402,
RATIOS DE GARANTIA Y AUTONOMIA FINANCIERA
Ratio de garantía 164% 153% 146% 139%
Activo total 511,246,000 ### ###
Pasivo total 311,870,000 ### ### 97,605,
Ratio autonomia financiera 0.64 0.53 0.46 0.
Patrimonio neto 199,376,000 ### ### 37,987,
Pasivo total 311,870,000 ### ### 97,605,
RATIOS ENDEUDAMIENTO
Ratio de endeudamiento 1.56 1.87 2.19 2.
Pasivo corriente+ p no corriente 311,870,000 ### ### 97,605,
Patrimonio neto 199,376,000 ### ### 37,987,
Ratio de endeudamiento a c/p 0.84 1.01 1.72 2.
Pasivo corriente 167,981,000 ### ### 79,402,
Patrimonio neto 199,376,000 ### ### 37,987,
Ratio de endeudamiento a l/p 0.72 0.87 0.47 0.
Pasivo no corriente 143,889,000 ### ### 18,203,
Patrimonio neto 199,376,000 ### ### 37,987,
% PC sobre deudas totales 0.54 0.54 0.78 0.
Pasivo corriente 167,981,000 ### ### 79,402,
Pasivo total 311,870,000 ### ### 97,605,
% PNC sobre deudas totales 0.46 0.46 0.22 0.
Pasivo no corriente 143,889,000 ### ### 18,203,
Pasivo total 311,870,000 ### ### 97,605,
Endeudamiento bancario 0.12 0.09 0.00 0.
Deudas bancarias 23926000 12966000 0 0
Patrimonio neto 199,376,000 ### ### 37,987,
Ratios de capacidad de devolución de deuda
Capacidad devolución deuda bancaria 0.24^ 0.22^ 0.00^ #DIV/0!
VUELING AIRLINES, SA
ANALISIS DE LA SOLVENCIA A CORTO
La actividad de la empresa es el transporte aéreo en linea regular y no regular
Consideramos la empresa como una empresa de servicios y por tanto el PMM sólo coge el plazo de clientes.
Vemos por tanto que tiene un excedente de tesorería ya que cobra muy rápido de los clientes pero tarda mucho en pagar a sus
proveedores, por tanto les están financiando su actividad de explotación.
observamos que cobramos en la mitad de tiempo que el resto del sector y por tanto para nosotros es beneficioso ya que disponemos de los
recursos antes que los demás.
tiene justo el doble de días que el sector para financiarse con los recursos de los proveedores, necesitando por tanto menos recursos ajenos.
y en el 2009 ya tiene un FM positivo de 40 millones y en el 2010 ha pasado a tener 113 millones
para aten der a sus compromisos de pago del pasivo corriente. Por tanto su valor ha de ser entre 1,5 y 2.
a ser 1,27 en el 2009 y 1,68 en el 2010, mejorando considerablemente y poniendo a la empresa en una mejor posición para poder cubrir
sus deudas a corto plazo con los activos corrientes que tiene.
de vender las existencias y activos no corrientes en proceso de venta. Su valor aconsejable ha de ser en torno a 1
El valor del ratio de liquidez que se considera óptimo es en torno a 1 por tanto en nuestro caso en el 2008 era inferior, en el 2009 era bueno
y en el 2010 es de 1,68 por tanto quizas puede ser excesivo y puede llevar consigo una pérdida de rentabilidad.
en este caso en el 2008 tenía un 0,26, en el 2009 paso a tener 0,82 para volver en el 2010 a un 0,21.
Cabria preguntarse que ocasionó una entrada de tanto efectivo en el 2009.
ANALISIS DE GARANTIA Y AUTONOMIA FINANCIERA
totalidad de sus deudas con terceros, independientemente del vencimiento.La empresa ha ido mejorando la posición de este ratio
pasando de 1,46 en el año 2008 a 1,53 en el 2009 y 1,64 en el 2010, siendo este un valor óptimo.
tiene la empresa con respecto a los acreedores.Implica la aposibilidad que tiene la empresa de elegir la forma de financiarse mas adecuada.
El plazo de cobro de clientes va de 5 días en el 2008, a 12 días en el 2009 y casi 14 días en el 2010 por tanto va en aumento aunque es corto.
El plazo de pago a proveedores va de 105 días en el 2008, a 197 días en el 2009 y de 115 días en el 2010.
El PMF o de caja pasa de 100 días en el 2008 a 185 días en el 2009 para volver nuevamente a 101 días en el 2010
Si suponemos que el PMM o en este caso el plazo de cobro de los clientes del sector es de 30 días y lo comparamos con Vueling 14 días
Si suponemos que el periodo de caja del sector es de -50 días y lo comparamos con Vueling que es -101 días, observamos que Vueling
El fondo de maniobra FM de la empresa en el 2008 era negativo en -16 millones, pero ha cambiado su estructura
El ratio de solvencia a corto plazo indica la capacidad de la empresa para generar, con los cobros realizados a corto plazo, recursos líquidos
La solvencia a corto plazo ha pasado de ser inferior a uno 0,80 y por tanto poner en peligro la posibilidad de atender a los pagos a c/p
El ratio de liquidez o prueba ácida, nos informa sobre el grado de cobertura del pasivo corriente mediante las disponibilidades, sin necesidad
En cuanto a la liquidez podemos decir que es similar a la solvencia a corto plazo ya que las existencias que tiene son mínimas
La ratio de tesorería nos indica qué porcentaje de deuda puede devolver la empresa con el disponible que tiene en ese instante.
El ratio de garantia o distancia a la quiebra , nos indica la capacidad global que aportan los activos de la empresa para afrontar la
El ratio de autonomia financiera nos relaciona el patrimonio neto con toda su deuda, por lo que evalúa el grado de dependencia que
VUELING AIRLINES, SA
CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS
OPERACIONES CONTINUADAS
Importe neto de la cifra de negocios 789,623,000 100.00% 597,962,000 100.00% 32.05% 437,280,000 100.00% 362,276,
- coste ventas -183,624,000 -23.25% -105,863,000 -17.70% 73.45% -152,745,000 -34.93% -105,636, MARGEN BRUTO 605,999,000 76.75% 492,099,000 82.30% 23.15% 284,535,000 65.07% 256,640, Otros ingresos y gastos 6,891,000 0.87% 5,042,000 0.84% 36.67% 11,205,000 2.56% 417, - Gastos de personal -75,036,000 -9.50% -67,094,000 -11.22% 11.84% -55,612,000 -12.72% -47,090, - Otros gastos de explotación -471,778,000 -59.75% -381,142,000 -63.74% 23.78% -275,727,000 -63.06% -278,312, - Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado -203,000 -0.03% -4,540,000 -0.76% -95.53% 0 0.00% 0
RESULTADO OPERATIVO (EBITDA) 65,873,000 8.34% 44,365,000 7.42% 48.48% -35,599,000 -8.14% -68,345,
- Amortización del inmovilizado -5,787,000 -0.73% -4,136,000 -0.69% 39.92% -2,642,000 -0.60% -5,004,
RESULTADO DE EXPLOTACIÓN (EBIT) 60,086,000 7.61% 40,229,000 6.73% 49.36% -38,241,000 -8.75% -73,349,
+/- Rdo financiero sin intereses 7,187,000 0.91% 135,000 0.02% 5223.70% -357,000 -0.08% 3,307,
RESULTADO ANTES INTERESES E IMPUESTOS (RAII) 67,273,000 8.52% 40,364,000 6.75% 66.67% -38,598,000 -8.83% -70,042,
- Gastos financieros -1,566,000 -0.20% -211,000 -0.04% 642.18% 0 0.00% -20,
RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS (RAI) 65,707,000 8.32% 40,153,000 6.71% 63.64% -38,598,000 -8.83% -70,062,
- Impuestos sobre beneficios -19,712,000 -2.50% -12,376,000 -2.07% 59.28% 47,137,000 10.78% -11,333, 45,995,000 5.82% 27,777,000 4.65% 65.59% 8,539,000 1.95% -81,395,
B) OPERACIONES INTERRUMPIDAS n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d.
A5) Resultado del ejercicio (A4 + 20) 45,995,000 5.82% 27,777,000 4.65% 65.59% 8,539,000 1.95% -81,395,
RESULTADO FINANCIERO 5,621,000 0.71% -76,000 -0.01% -7496.05% -357,000 -0.08%
Resultado explotación / Resultado 130.64% 144.83%
Resultado del ejercicio PROCEDENTE DE OPERACIONES CONTINUADAS
20. Resultado del ejercicio procedente de operaciones interrumpidas neto de impuestos
Resultado financiero / Resultado 12.22% -0.27%
ANALISIS DE LA CUENTA DE RESULTADOS DE VUELING AERLINES,S.A. EN LOS AÑOS 2009 Y 2010
En el año 2009 un 144,83% del resultado proviene del resultado de explotación mientras que el resultado financiero minora el resultado en un 0,27%.
habiendose incrementado en un 49,36% de un año a otro.
En el 2009 la empresa tenia un 82,30% de margen sobre las ventas, mientras que en el 2010 ha disminuido siendo un 76,75% sobre las ventas.
- Los otros gastos de explotación representan un 59,75% de las ventas en el 2010, mientras que en el 2009 era un 63,74% mejorando la situación de la empresa
- Los gastos de personal se han visto incrementados en un 11,84% del 2009 al 2010, pero vemos que el peso que representa respecto a las ventas ha
disminuido pasando de un 11,22% enel 2009 a un 9,50% en el 2010, por tanto somos más productivos con el personal que tenemos.
- El deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado ha disminuido en un 95,53% pero nos favorece ya que era negativo y por tanto nos está mejorando
el resultado de explotación de la empresa. En el 2010 el importe es negativo pero sólo representa un 0,03% de las ventas siendo una situación mejor
que la del año anterior que representaba un 0,76%
- Las amortizaciones del inmovilizado han aumentado en un 40% pero representan un 0,73% en el 2010 siendo por tanto un valor muy pequeño.
y suponen un 0,71% sobre las ventas.
Esta mejoría proviene de un aumento en los ingresos financieros, y en la mejoría de las diferencias de cambio que han pasado de ser negativas a ser positivas.
- También observamos un aumento de los gastos financieros en un 642,18%, porque seguramente ha aumentado la deuda. Esto nos empeora el rdo financiero.
- Si miramos el porcentaje de las ventas que se van en forma de gastos financieros vemos que ha aumentado de un 0,04% en el 2009 a un 0,20% en el 2010.
Una vez deducidos los impuestos, a los accionistas les quedará un resultado positivo de 45.995.000 € que representa un 5,82% de las ventas.
La empresa Vueling Airlines ha aumentado su resultado del 2009 al 2010 en un 65,59 % siendo este un beneficio que representa un 5,82% sobre las ventas
En el año 2010 un 130,64% del resultado proviene del resultado de explotación mientras que un 12,22% proviene del resultado financiero.
Si analizamos el resultado de explotación (EBIT), vemos que este representa un 7,61 % de las ventas en el 2010 y un 6,73% en el 2009,
Las ventas se han incrementado en un 32%, mientras que los costes de ventas se han aumentado un 73%, quedando un incremento del margen del 23%
El resultado operativo ( EBITDA) ha aumentado un 48,48%, representando un 8,34% sobre las ventas en el 2010.
Los resultados financieros han mejorado mucho en la empresa ya que de ser negativos en el 2009 en un 0,01% de las ventas, han pasado a ser positivos
- Destaca el aumento que ha habido de los resultados financieros sin intereses de un 5223,70% siendo estos positivos mejorando así el resultado final.
El resultado antes de intereses e impuestos (RAII ) ha aumentado un 66,67%, representando un 8,52% sobre las ventas en el 2010 cuando antes sólo era un 6,75%
El resultado antes de impuestos (RAI ) también ha mejorado en un 63,64% por lo que lógicamente se pagará más impuestos que el año anterior.
Al no haber resultados de operaciones interrumpidas, el resultado final del ejercicio será el de las operaciones continuadas.
