ATIVIDADE INDIVIDUAL
Matriz Business analytics aplicado à SCM
Disciplina: Gestão da Cadeia de
Suprimentos Módulo:1 ao 4
Aluno: Victor Trindade Turma: 0421-1_2
Tarefa: Destacar o papel da gestão da cadeia de suprimentos para fazer com
que sejam alcançados os objetivos de um modelo de negócio cujo foco é a
venda de veículos SUV.
Cite duas atividades logísticas importantes para a boa condução da venda
de SUVs entre R$ 80 mil e R$ 110 mil.
Umas das atividades logísticas para a boa condução da venda de SUVs é uma atividade
primária, a qual é denominada de Gerenciamento de Estoque. Tendo em vista a
mercadoria que está sendo trabalhada, ou seja, com produtos com valor agregado alto,
o gerenciamento de estoque se faz de suma importância pois ela nada mais é que
responsável por um a dois terços do custo logístico da empresa. E com essa atividade
que a empresa consegue equilibrar a oferta versus a demanda, pois uma manutenção
de estoque pode aumentar o custo do produto e assim diminuir a margem de lucro da
empresa. Dessa maneira, pode-se perceber que o Gerenciamento de Estoque é uma
atividade vital para a sobrevivência da empresa, pois é conseguindo equilibrá-la que se
consegue chegar ao nível de serviço desejado pelo cliente.
A outra atividade logística está ligada diretamente com a anterior, e essa atividade é
de apoio chamada de Armazenagem. Enquanto no Gerenciamento de Estoque a
preocupação é saber otimizar a quantidade armazenada para que não haja nem
excesso, nem falta de produtos, a Armazenagem cuida da guarda de estoque, e por
isso elas são interligadas, pois depende da quantidade de produtos armazenados para
saber a dimensão do armazém, mas não é apenas essa preocupação na armazenagem,
é nela que também define os equipamentos que vão movimentar esses produtos
acabados, as instalações, a segurança do local ainda mais por ter produtos acabados
com alto valor agregado e pensando até estrategicamente, a localização do armazém
em relação ao cliente, ajudando assim em uma entrega com prazo mais curto.
Analise como o uso das tecnologias de ponta (big data, data mining,
business intelligence, etc.) pode incrementar cada uma das atividades
logísticas isoladamente.
Essas tecnologias com o passar do tempo vem sempre se aprimorando e tornando
cada vez mais indispensável para a gestão de uma empresa. Sobre as atividades
logísticas citadas na questão anterior, Gerenciamento de Estoque e Armazenagem,
essas tecnologias ajudam na tomada decisões com algumas análises que conseguem
ser feitas, por exemplo análise diagnóstica que com estatística ajuda a ver o que está
acontecendo naquele local, tem também a análise preditiva no qual prever os
resultados e análise prescritiva que ajuda a empresa antecipar a decisão do cliente.
São com essas tecnologias que usamos para analisar os clientes e assim saber a
localização deles no qual ajuda na armazenagem de onde instalar os armazéns,
podendo fazer previsões de como a demanda vai evoluir para planejar e antecipar
mudanças no gerenciamento de estoque afim de reduzir custos, ajuda na gestão de
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