Baixe Atividade individual e outras Provas em PDF para Logística, somente na Docsity! WI FGV ATIVIDADE INDIVIDUAL Matriz Business analytics aplicado à SCM Disciplina: Gestão da Cadeia de E Módulo:1 ao 4 Suprimentos Aluno: Victor Trindade Turma: 0421-1 2 Tarefa: Destacar o papel da gestão da cadeia de suprimentos para fazer com que sejam alcançados os objetivos de um modelo de negócio cujo foco é a venda de veículos SUV. Cite duas atividades logísticas importantes para a boa condução da venda de SUVs entre R$ 80 mil e R$ 110 mi Umas das atividades logísticas para a boa condução da venda de SUVs é uma atividade primária, a qual é denominada de Gerenciamento de Estoque. Tendo em vista a mercadoria que está sendo trabalhada, ou seja, com produtos com valor agregado alto, o gerenciamento de estoque se faz de suma importância pois ela nada mais é que responsável por um a dois terços do custo logístico da empresa. E com essa atividade que a empresa consegue equilibrar a oferta versus a demanda, pois uma manutenção de estoque pode aumentar o custo do produto e assim diminuir a margem de lucro da empresa. Dessa maneira, pode-se perceber que o Gerenciamento de Estoque é uma atividade vital para a sobrevivência da empresa, pois é conseguindo equilibrá-la que se consegue chegar ao nível de serviço desejado pelo cliente. A outra atividade logística está ligada diretamente com a anterior, e essa atividade é de apoio chamada de Armazenagem. Enquanto no Gerenciamento de Estoque a preocupação é saber otimizar a quantidade armazenada para que não haja nem excesso, nem falta de produtos, a Armazenagem cuida da guarda de estoque, e por isso elas são interligadas, pois depende da quantidade de produtos armazenados para saber a dimensão do armazém, mas não é apenas essa preocupação na armazenagem, é nela que também define os equipamentos que vão movimentar esses produtos acabados, as instalações, a segurança do local ainda mais por ter produtos acabados com alto valor agregado e pensando até estrategicamente, a localização do armazém em relação ao cliente, ajudando assim em uma entrega com prazo mais curto. Analise como o uso das tecnologias de ponta (big data, data mining, business intelligence, etc.) pode incrementar cada uma das atividades logísticas isoladamente. Essas tecnologias com o passar do tempo vem sempre se aprimorando e tornando cada vez mais indispensável para a gestão de uma empresa. Sobre as atividades logísticas citadas na questão anterior, Gerenciamento de Estoque e Armazenagem, essas tecnologias ajudam na tomada decisões com algumas análises que conseguem ser feitas, por exemplo análise diagnóstica que com estatística ajuda a ver o que está acontecendo naquele local, tem também a análise preditiva no qual prever os resultados e análise prescritiva que ajuda a empresa antecipar a decisão do cliente. São com essas tecnologias que usamos para analisar os clientes e assim saber a localização deles no qual ajuda na armazenagem de onde instalar os armazéns, podendo fazer previsões de como a demanda vai evoluir para planejar e antecipar mudanças no gerenciamento de estoque afim de reduzir custos, ajuda na gestão de
