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Atividade pratica - gestão de projetos
Tipologia: Trabalhos
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Mike henrique - 4912232
Tema: Gestão do cronograma – Diagrama de redes PERT/CPM e Gráfico de Gantt. Objetivo: Analisar dados de projetos e desenvolver cronograma das atividades. O que devo fazer? Elaborar um diagrama de redes, gráfico de Gantt, identificar caminho crítico e calcular as folgas para os dados do projeto abaixo:
Atividade Predecessora(s) Duração (dias) A - 12 B A 4 C B 9 D B 5 E B 3 F C, D 5 G E 6 H E 5 I - 7 J I 4 K J 5 L J 7 M L 7 N L 5 O F, G, H, K, M, N 12
O diagrama de rede é uma representação visual das atividades e suas dependências. Abaixo está a tabela com os caminhos e predecessoras: Atividade Predecessora(s) A - B A C B D B E B F C, D G E H E
O caminho crítico é a sequência de atividades que determina a duração total do projeto. Abaixo está a identificação do caminho crítico:
As folgas são o tempo que uma atividade pode atrasar sem afetar o prazo final do projeto. Abaixo está o cálculo das folgas:
O gráfico de Gantt é uma representação visual do cronograma do projeto. Abaixo está um gráfico de Gantt simples:
O tempo total do projeto é a soma das durações das atividades no caminho crítico. Abaixo está o tempo total do projeto: