Baixe Caminhos do Design e outras Notas de estudo em PDF para Design, somente na Docsity!
CAMINHOS DO DESIGN BRASILEIROCAMINHOS DO DESIGN BRASILEIRO CAMINHOS DO DESIGN BRASILEIROCAMINHOS DO DESIGN BRASILEIROCAMINHOS DO DESIGN BRASILEIRO
estratégias para agregar valor ao produto nacional
A. INTRODUÇÃO
Nos dias 2 e 3 de outubro de 2002, foi realizado um encontro para o alinhamento estra- tégico do Programa Brasileiro do Design. O objetivo geral dos trabalhos foi apresentar o panorama dos diferentes resultados que estão sendo alcançados pelos diversos atores envolvidos com o Design no País, como também elaborar a visão de futuro para o Pro- grama Brasileiro do Design, traçar metas e cronograma de ações com as definições de responsabilidade - para um horizonte de cinco a dez anos - propiciando a retomada do Fórum Permanente do PBD. O encontro contou com a participação de 36 instituições a saber:
- ABICALÇADOS – Associação Brasileira das Indústrias de Calçados
- ABIMOVEL - Associação Brasileira das Indústrias do Mobiliário
- ABIPTI – Associação Brasileira das Instituições de Pesquisa Tecnológica
- ABRE- Associação Brasileira de Embalagem
- ADG – Associação do Design Gráfico
- AenD – Associação de Ensino de Design no Brasil
- APEX- Agência de Promoção das Exportações
- ANFAVEA - Ass. Nac. dos Fabricantes de Veículos Automotores (dois representan- tes – FIAT e Daimler Chrysler)
- ASSINTECAL Associação da Indústria de Componentes para Couro e Calçados. 10.BNDES – Banco Nacional de Desenvolvimento Social
- Brasil Faz Design 12.CNPq - Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico 13.EMBRATUR – Instituto Brasileiro de Turismo 14.Escola de Belas Artes de São Paulo 15.Escola Superior de Desenho Industrial 16.Faculdade do SENAC de Comunicação /Serviço Nacional do Comércio 17.FIEMS – Federação da Indústria do Estado do Mato Grosso do Sul 18.IBGM - Instituto Brasileiro de Gemas e Metais Preciosos 19.INPI.- Instituto Nacional da Propriedade Industrial 20.INT -Instituto Nacional de Tecnologia 21.MCT —Ministério de Ciência e Tecnologia 22.MDIC – Ministério de Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior 23.MPO- Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão 24.Objeto Brasil 25.PGD – Programa Gaúcho de Design 26.Programa Bahia Design 27.Programa Cearense de Design 28.Programa Paraná Design / Centro Paraná Design 29.Programa Piauí Design 30.Programa São Paulo Design /Centro São Paulo Design 31.Salão Design Movelsul 32.SEBRAE- Serviço Brasileiro de Apoio às Micro, Pequenas e Médias Empresas 33.SENAI - Serviço Nacional da Indústria 34.SERAGINI DESIGN 35.Serviço Nacional Comércio 36.SUFRAMA – Superintendência da Zona Franca de Manaus
edade, instituições normatizadoras, tecnológicas, educacionais.
- Baixa receptividade e comprometimento de boa parte do empresariado brasileiro – visão imediatista.
- Ausência de política de gestão orçamentária de entidades parceiras.
- Insuficiência de bolsas, programas de capacitação e falta de cooperação internacio- nal.
- Despreparo empresarial para garantir o sucesso de projetos de design.
- Falta de profissionais de alto nível especializados em diversos setores produtivos / segmentos do mercado – capacitação profissional.
- Fragilidade na relação “design” / “marketing” / negócios.
Oportunidades externas para o Programa Brasileiro do Design
- Aumento dos investimentos em “design”, tanto pelo governo quanto pela iniciativa privada.
- Demanda externa por produtos diferenciados – materiais genuínos, referências cul- turais, produtos de matéria prima certificada, conhecimentos tradicionais, utilização sustentável da biodiversidade.
- Projeção da moda brasileira no mundo, como por exemplo, jóias, vestuário, calça- dos, acessórios, etc.
- Maior inserção do Brasil no cenário internacional, com a participação brasileira em feiras e outros eventos setoriais no Brasil e no exterior.
- Reconhecimento do “design” como diferencial estratégico.
- Parcerias com empresas e organizações.
- Abertura de novos mercados.
- Mercado interno brasileiro.
- “Design” para sustentabilidade (ecodesign).
- Criação de comitês de “design” nas entidades de classe / industriais.
- Necessidade de soluções pontuais em setores específicos.
Tendências que influenciam o Programa Brasileiro do Design
- Globalização: ênfase na exportação de produtos com valor agregado.
- “Branding” – valorização de marcas.
- Agregação de valor aos produtos, com uso de materiais naturais e alternativos bus- cando novos nichos; atendendo às novas exigências do público consumidor e do comércio; (certificação, qualidade, selos ambientais, etc.).
- Ecodesign (valorização e solução das questões ambientais), respeito ao ciclo de vida do produto; reestruturação industrial relacionada à questão ambiental induzin- do a novos nichos de negócios.
- Inserção do design em micro e pequenas empresas por meio de ações indutoras.
- Maior formação de redes – parcerias e compromissos institucionais.
- Incremento da promoção comercial: mostras internacionais em feiras setoriais, va- lorização e promoção de produtos premiados e de excelência, criação de novos prêmios, concursos e eventos em “design”.
- Evolução da visão empresarial do design; canais facilitadores do diálogo entre a indústria e o “designer”.
- Interface entre as cadeias produtivas.
- Desenvolvimento e uso de novos materiais, com maior acesso às novas tecnologias.
- Novos cursos técnicos, de graduação e pós-graduação.
- Redução do tempo de desenvolvimento de produtos: “time to market”.
Clientes do Programa Brasileiro do Design
- Setor produtivo e suas representações – indústria, comércio e serviços.
- Rede de ensino técnico e superior e suas representações.
- Instituições tecnológicas, de capacitação, de promoção e de apoio ao desenvolvi- mento.
Produtos e serviços a serem oferecidos para os clientes do Programa Brasileiro do Design
- Rede Design Brasil.
- Agenda Design Brasil.
- Portfolio institucional do programa.
- Pesquisas Design Brasil.
- Programas de missões técnicas profissionais e empresariais.
- Apoio institucional aos prêmios, publicações e eventos nacionais e internacionais de “design”.
- Fórum Design Brasil e Fóruns Regionais de Design.
- Intercâmbios nacionais e internacionais.
Resultados esperados para o Programa Brasileiro do Design
- Aumento e diversificação nas exportações de produtos com valor agregado pelo “design”.
- Indústria produzindo com “design” nacional e exportação de serviços de design.
- “Marca Brasil” consolidada e reconhecida.
- Lei de incentivo ao “design” e proteção legal aprovada.
- Agentes qualificados integrando rede de design no País.
- Aumento do número de prêmios internacionais conquistados por produtos brasilei- ros.
- Programas regionais integrados por meio da sinergia entre os agentes do “design”.
- Consolidação nacional do dia do “design”.
- Presença constante do PBD na mídia. 10.Aumento do grau de conscientização sobre “design” do empresariado brasileiro.
- Ampliação dos parceiros regionais. 12.Rede Design Brasil consolidada.
C. ALINHAMENTO ESTRATÉGICO DO PROGRAMA BRASILEIRO DO DESIGN
Após as discussões nos trabalhos de grupo ficou definido:
MISSÃO
“INDUZIR A MODERNIDADE INDUSTRIAL E TECNOLÓGICA POR MEIO DO DESIGN,
VISANDO A CONTRIBUIR PARA O INCREMENTO DA QUALIDADE E DA
COMPETITIVIDADE DOS BENS E SERVIÇOS PRODUZIDOS NO BRASIL E SUA
POPULARIZAÇÃO.”
Linhas de ação
a. Linhas de ação para conscientização, promoção e difusão.
- Promover a realização de eventos - seminários, workshops, feiras, exposições, visitas técnicas (missões nacionais e internacionais), em especial a Bienal do Design Brasileiro e o Dia Nacional do Design.
- Criar plano de “marketing” e plano de mídia com a contratação de assessoria de imprensa, apoiando programas de divulgação.
- Promover e difundir a utilização de boas práticas, por meio de programas e projetos demonstrativos b. Linhas de ação para informação, normatização e proteção legal.
- Implantar a Rede Design Brasil como instrumento estratégico
- Editar publicações relevantes para o “design”
- Apoiar a criação de programas de disseminação e implementação da proteção legal para o “design”, informando e sensibilizando os setores acadêmico, pro- fissional e industrial da importância do registro de marcas e patentes. c. Linhas de ação para capacitação e recursos humanos.
- Estimular e apoiar programas de capacitação e pesquisa em gestão de “design” com potencial de impacto no desempenho da atividade para atingir vários ní- veis dos diversos segmentos produtivos.
- Estimular e apoiar iniciativas para a incorporação da inovação junto ao “chão- de-fábrica”, capacitando os profissionais da ativa e promovendo programas de integração da escola de nível técnico e superior com o setor produtivo.
- Apoiar a realização/atualização de estudos e diagnósticos setoriais e regio- nais, permitindo, em especial, a caracterização das necessidades do setor pro- dutivo com relação às competências essenciais ( core competence ) do perfil do profissional da área. d. Linhas de ação para integração e fortalecimento da infra-estrutura para o “design”
- Incentivar a criação de centros, núcleos e incubadoras de estudos e serviços em “design” (ergonomia, prototipagem, modelagem, etc.).
- Fomentar parcerias nacionais e internacionais para aquisição de equipamen- tos de laboratórios para núcleos, centros e universidades brasileiras, (já exis- tentes), desde que vinculadas à prestação de serviço à comunidade pelo órgão beneficiado.
- Incentivar a criação de comitês de “design” nas associações empresariais de classe e em empresas.
e. Linhas de ação para articulação e fomento
- Implantar o Conselho Consultivo e demais instâncias de operacionalização do PBD, com representações das classes empresarial, profissional, de pesquisa e desenvolvimento, de consumidores e de órgãos governamentais. Definir e disse- minar Plano e Cronograma de Atividades.
- Fortalecer vínculos de financiamento para pesquisa e desenvolvimento de projetos com instituições provedoras de bolsas, recursos e apoios.
- Identificar fontes de recursos financeiros nacionais e internacionais, promoven- do e divulgando-os na rede
Programas e projetos
Vinculados às linhas de ação para conscientização, promoção e difusão
- Bienal e Simpósio Internacional Design Brasil, com fortalecimento das premiações em “design”.
- Plano de “marketing” – assessoria de imprensa.
- Programa RHAE-Design.
Vinculados às linhas de ação para informação, normatização e proteção legal
- Projeto Rede Brasil Design.
- Projeto de criação do comitê de normatização e proteção legal.
- Programa de produção de publicações relevantes de “design”.
Vinculadas às linhas de ação para capacitação de recursos humanos:
- Programa de desenvolvimento de competências em “design”, para empresários.
- Programa escola-empresa – levar profissionais de nível técnico e superior para o “chão-de-fábrica” e capacitar os profissionais em atividade.
- Programa de Cooperação Técnica em Design (bolsas no Brasil e no exterior para profissionais e estudantes).
Vinculados às linhas de ação para integração efortalecimento da infra-estrutura para o “design”
- Projeto de criação de laboratórios de teste.
- Programa de incentivo para incubar empresas de serviços em “design” – projetos e “bureau” de serviços.
- Projeto de atualização tecnológica das escolas, centros e institutos de “design”, (fi- cando os equipamentos disponíveis para prestação de serviços à comunidade).
Vinculados às linhas de ação para articulação e fomento
- Projeto do Fórum Nacional do Design.
- Projeto Panorama das Instituições de Fomento e Financiamento.
- Projeto de articulação institucional para o desenvolvimento de pesquisa em “design”.
D. CONSIDERAÇÕES FINAIS
Para colaborar com a Coordenação do Programa dar continuidade e delegação de fun- ções, foi constituída uma comissão que deverá composta por: Alceu Castelo Branco (ABIPIT), Fernanda Bocorny Messias (MDIC), Joice Leal (Objeto Brasil), Maria Ângela (ADG) e Roberto Toledo Neder (CNPQ).
Para a implementação das ações propostas serão indicados representantes das entida- des para elaborar e detalhar os projetos priorizados, envolvendo sempre que possível representantes das entidades componentes do Programa Brasileiro do Design- PBD.
Para a redação dos projetos será usado o formulário anexo, sendo sugerido o seguinte roteiro: