Como montar um Projeto Social
Por melhores que sejam as intenções de uma organização não governamental, suas idéias
devem ser expostas em forma de projetos para que possam estar documentadas e
estruturadas de forma a alcançar os resultados desejados com qualidade e eficiência,
possibilitando a gestão das ações e dos recursos.
Projeto é algo que tem início e fim, que necessita de recursos específicos para o alcance de
resultados específicos. No caso de projetos sociais, nascem para dar respostas aos problemas,
são responsáveis por alterar a realidade da organização, estruturando-a e promovendo seu
desenvolvimento. Eles também são utilizados para captação de recursos, pois, assim, os
financiadores podem visualizar melhor as intenções da ONG, saber no que os recursos serão
aplicados, que tipo de atividades serão realizadas e qual impacto elas surtirão dentro da
comunidade-alvo.
Antes de iniciar o projeto, além da existência de um planejamento estratégico e/ou plano de
captação, a organização deve ter claramente definida as necessidades e demandas que o
projeto irá atender, quais os atores envolvidos (executores e beneficiados), os recursos
necessários, a sua viabilidade (social e econômica) e objetivos que se deseja alcançar.A
estrutura básica de um projeto é formada por:
•Apresentação da organização: dados e histórico da entidade proponente, descrição
dos projetos já realizados e/ou em andamento, lista de parceiros e apoiadores.
•Resumo: feito depois do projeto finalizado. Deve conter as principais idéias.
•Contextualização: análise da situação, histórico e situação sócio-econômica da
comunidade-alvo. Utilização de dados estatísticos ou referenciais.
•Justificativa: o porquê de o projeto existir e deve ser aprovado, o nível de importância
do projeto.
•Objetivos: geral e específicos; que estão ligados à justificativa e aos resultados
desejados.
•Descrição do Público-alvo: caracterização de quem será atendido pelo projeto direta e
indiretamente. Quantidade direta e indireta de beneficiários.
•Quadro de Metas: relacionadas aos objetivos específicos, são as ações e os resultados
que definirão o impacto do projeto. Devem ser acompanhadas dos indicadores
quantitativos e qualitativos.
•Metodologia: como o projeto será executado, quais modelos ou tecnologias sociais
serão utilizados. Como será monitorado e avaliado.
•Equipe Executora: (quem) a equipe profissional responsável pela execução e
acompanhamento do projeto e como essa equipe irá trabalhar.
•Parceiros: quem apoiará o projeto ou apóia a instituição.
•Cronograma de execução: ações dispostas em prazos.
•Orçamento: deve ser objetivo e claro, de acordo à disponibilidade do financiador.
•Anexos: relatórios, cartas de apoio, currículo dos profissionais e o que a organização
achar necessário para reforçar o projeto.
Com essas informações estruturadas, o projeto está pronto para buscar parcerias, apoiadores,
voluntários, recursos e ser iniciado com grandes chances de sucesso.