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Contabilidade de Custos
Ponto de equilíbrio : É quanto a empresa precisa vender para não ter lucro nem prejuízo.
O ponto de equilíbrio contábil é o mais utilizado e mais simples. Nele, divide-se o valor
dos custos e despesas fixas pela margem de contribuição. O resultado é a receita necessária
para igualar os gastos
Primeiro conceito básico de custos
Gastos: Soma de custo + Despesa (Sacrifício financeiro que a empresa arca para obtenção de
um produto ou serviço qualquer)
Desembolso: Pagamento resultante da aquisição de um bem ou serviço.
Investimento: Representam gastos ativados em função de sua vida útil ou de benefícios
atribuíveis a futuros períodos.
Exemplo que pode virar custo ou despesa no momento da utilização é a farinha.
A farinha ela vai para o estoque (investimento) utiliza e vira um custo.
Diferença entre custo e despesa:
Custo: Representa os gastos relativos a bens ou serviços utilizados na produção de outros bens
ou serviços. Portanto são associados aos produtos ou serviços produzidos pela entidade.
Despesa: Corresponde a um bem ou serviço consumido direta ou indiretamente para
obtenção de receitas. Não estão associados á produção de um produto ou serviço.
Exemplo uma pizza, todos os ingredientes de uma pizza são considerados como custos.
Perda: Representam bens ou serviços consumidos de forma anormal.
Exemplo:
1. Uma pizza queimou (isso não é uma perda)
2. Choveu e molhou todo o almoxarifado. (isso é uma perda)
Desperdício: São considerados os gastos com atividades que não agregam valores do ponto de
vista do cliente. São considerados os gatos com atividades que não agregam valores do ponto
de vista do cliente.
Evento Custo Despesa Investimento Desembolso Perda Queijo utilizado na produção de uma pizza X Aquisição de farinha de trigo para posterior produção de pizza X Salário do lançador de nota fiscal X Gasto com propaganda X Pagamento de propaganda referente a nota do mês anterior X Calabresa utilizada na produção das pizzas X Perda de 1kg de queijo devido a queda de uma prateleira X Perda de 10Kg de farinha devido a chuva intensa X
Gasto com propaganda é despesa e o pagamento é desembolso.
Perda de 1kg de queijo devido à queda de uma prateleira: Custo pois, está dentro da gestão da
empresa.
Diferença entre custos e despesas no comércio
Salário de um repositor é custo pois, está relacionado a área de venda.
As frutas, feijão e outros é custo pois, está relacionado a área de venda.
Diferença entre custos e despesas na indústria
Salário de quem está trabalhando na produção, o que for usar na produção de algo,
depreciação das máquinas, manutenção das máquinas, aluguel do pavilhão são custos.
Custo Fixo & Variável
O custo fixo ou variável conforme, se for uma indústria conforme a produção, se for comércio
conforme venda e prestação de serviço conforme a venda.
Custo fixo: São aqueles que cujo total não varia proporcionalmente ao volume produzido.
Custo variável: São os que variam proporcionalmente ao volume produzido.
Despesa fixa: Não varia de acordo com as vendas.
Despesa Variável: Varia de acordo com as vendas.
Custos semifixos: São aqueles que tem valores constantes até certo volume de produção.
Exemplo: uma máquina que produz até 200 volumes.
Custos semivariável: São aqueles que tem variação no valor total pelo volume de unidades
produzidas, mas não exatamente na mesma proporção.
Exemplo: energia elétrica.
Custo Fixo PRODUTO VALOR OBS Depreciação 800,00 Máquina produção Energia Elétrica 120,00 Tarifa produção Seguro 1.000,00 Prédio Produção Total 1.920, Custo Variável PRODUTO VALOR OBS Revestimento Externo 5.800, Energia Elétrica 5.900,00 Consumo com marcação Espuma 990, MDF 8.000, Total 20.690,
Método por Absorção
Todos os custos, sejam eles FIXOS ou VARIÁVEIS serão alocados ao custo.
É o método aceito pelo Fisco brasileiro.
O método de custei por absorção é o método legal e fiscal que utiliza, para formar o custo
unitário dos produtos e serviços, apenas os gastos da área industrial.
RATEIO POR INSTAÇÃO
Descrição DELL PHILCO SONY POSITIVO TOTAL NFs + Frete 53.320,00 34.410,00 35.100,00 42.140,00 164.970, Comissão venda 4.265,60 2.064,60 351,00 1.264,20 7.945, Instalação 533,20 1.376,40 1.053,00 2.528,40 5.491, Unidades 43,00 31,00 26,00 43,00 143, % Instalação 9,71% 25,07% 19,18% 46,05% 100,00% Rateio com base Instalação 3.778,33 9.753,36 7.461,71 17.916,60 38.910, Material Direto 58.118,80 37.851,00 36.504,00 45.932,60 178.406, CIFs 3.778,33 9.753,36 7.461,71 17.916,60 38.910, TOTAL 61.897,13 47.604,36 43.965,71 63.849,20 217.316, CUSTO UNITÁRIO 1.439,47 1.535,62 1.690,99 1.484, PREÇO DE VENDA 1.700,00 1.400,00 2.000,00 1.500,
RATEIO POR COMISSÃO
RATEIO POR NFs + FRETE RATEIO POR GASTOS DIRETOS TOTAIS
- LUCRO/UNIDADE 260,53 -135,62 309,01 15,
- NFs + Frete 53.320,00 34.410,00 35.100,00 42.140,00 164.970, Descrição DELL PHILCO SONY POSITIVO TOTAL
- Comissão venda 4.265,60 2.064,60 351,00 1.264,20 7.945,
- Instalação 533,20 1.376,40 1.053,00 2.528,40 5.491,
- Unidades 43,00 31,00 26,00 43,00 143,
- Rateio com base Comissão 20.889,38 10.110,70 1.718,91 6.191,01 38.910, % Comissão 53,69% 25,98% 4,42% 15,91% 100,00%
- Material Direto 58.118,80 37.851,00 36.504,00 45.932,60 178.406,
- CIFs 20.889,38 10.110,70 1.718,91 6.191,01 38.910,
- Total 79.008,18 47.961,70 38.222,91 52.123,61 217.316,
- CUSTO UNITÁRIO 1.837,40 1.547,15 1.470,11 1.212,
- PREÇO DE VENDA 1.700,00 1.400,00 2.000,00 1.500,
- LUCR/UNIDADE -137,40 -147,15 529,89 287,
- NFs + Frete 53.320,00 34.410,00 35.100,00 42.140,00 164.970, Descrição DELL PHILCO SONY POSITIVO TOTAL
- Comissão venda 4.265,60 2.064,60 351,00 1.264,20 7.945,
- Instalação 533,20 1.376,40 1.053,00 2.528,40 5.491,
- Unidades 43,00 31,00 26,00 43,00 143,
- Rateio com base NF + Frete 12.576,11 8.115,98 8.278,72 9.939,19 38.910, % NF + Frete 32,32% 20,86% 21,28% 25,54% 100,00%
- Material Direto 58.118,80 37.851,00 36.504,00 45.932,60 178.406,
- CIFs 12.576,11 8.115,98 8.278,72 9.939,19 38.910,
- Total 70.694,91 45.966,98 44.782,72 55.871,79 217.316,
- CUSTO UNITÁRIO 1.644,07 1.482,81 1.722,41 1.299,
- PREÇO DE VENDA 1.700,00 1.400,00 2.000,00 1.500,
- LUCR/UNIDADE 55,93 -82,81 277,59 200,
- NFs + Frete 53.320,00 34.410,00 35.100,00 42.140,00 164.970, Descrição DELL PHILCO SONY POSITIVO TOTAL
- Comissão venda 4.265,60 2.064,60 351,00 1.264,20 7.945,
- Instalação 533,20 1.376,40 1.053,00 2.528,40 5.491,
- TOTAL 58.118,80 37.851,00 36.504,00 45.932,60 178.406,
- Unidades 43,00 31,00 26,00 43,00 143,
- Rateio com base NF + Frete 12.675,57 8.255,21 7.961,43 10.017,79 38.910, % Gasto Direto 32,58% 21,22% 20,46% 25,75% 100,00%
Produção diferente da venda
PRODUTO: MÓVEL DE COZINHA
QUANTIDADE PRODUZIDA: 890 UNI
QUANTIDADE VENDIDA: 800 UNI
VENDA UNITÁRIA: 580,
Faturamento: 800x580 = 464.000,
CPV: 302.471,91 ( CPV = ((336.500/890) x 800) )
Método Variável
O mais importante do método variável é M.C (Margem de contribuição).
DRE Método Variável
Apenas o custo variável é divido pela produção vezes a venda.
|:|
CF + C V
P )
× v (^) || Variável :
C V
P )
×v
M.C = quanto de valor que sobra para pagar a estrutura fixa da empresa para ter lucro.
Para encontrar o CMV na ABS é CMV^ =(
CF + C V
P )
× v
Porque o resultando por absorção é maior que o variável quando produção é maior que a
venda: porque a parte do custo fixo que não foi vendida vai para estoque, se vai para estoque
ele não carrega para o custo.
