ATIVIDADE CONTEXTUALIZADA
Amanda Oliveira Cruz Marques
Matrícula: 01446744
Curso: Processos Gerenciais
Disciplina: Consultoria Organizacional
Após a visita na empresa k, foi possível analisar o processo com o qual a
equipe trabalhava e chegar à conclusão que o problema não estar somente na
equipe, claramente há vários aspectos que estão influenciando a falta de
dinâmica da mesma.
O primeiro ponto foi fazer com que, o dono da empresa acreditasse e desse a
credibilidade ao trabalho da consultoria, pois assim seria possível, mapear o
fluxo de atividades, planejar estratégias e alternativas para os melhores
resultados.
O líder necessita engajar a equipe, para a resolução do problema, identificando
os pontos fracos a serem trabalhados com mais constância, para assim
solucionar os problemas em questão.
Realizar reuniões semanais, para apresentar feedbacks dos projetos, a equipe
precisa trabalhar de forma conjunta, assim os projetos seriam finalizados de
forma rápida e eficiente, trazendo satisfação e confiança para o cliente. A
empresa K, já tem o sistema software, que atende muito bem a organização,
porém foi possível notar que faltou um conhecimento mais especifico para o
manuseio desse Software, portanto seria necessário um treinamento para toda
a equipe.
Implantando rotinas administrativas e práticas dinâmicas com a equipe os
projetos não apresentariam tantos problemas, não traria prejuízos e seria
possível fechar mais contratos, pois não haveria acúmulos e todos fariam um
excelente trabalho.
