UNIVERSIDADE DO VALE DO ITAJAÍ
FELIPE SCORSIN
KELVIN WEBER
MARCELLA MAIARA BENTO
MARINA ORNELLA PEREIRA
ROBERTO FELIPE SILVA
UILSON RIES
VITOR HUGO PEREIRA ANDRIANI
TOPOGRAFIA E GEODÉSIA
Determinação do Norte Verdadeiro
ITAJAÍ
2011
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Determinação do norte verdadeiro 2011, Trabalhos de Cultura
Trabalho de Topografia e Geodésia - Determinação do Norte Verdadeiro
Tipologia: Trabalhos
2011
1 / 19
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UNIVERSIDADE DO VALE DO ITAJAÍ
FELIPE SCORSIN
KELVIN WEBER
MARCELLA MAIARA BENTO
MARINA ORNELLA PEREIRA
ROBERTO FELIPE SILVA
UILSON RIES
VITOR HUGO PEREIRA ANDRIANI
TOPOGRAFIA E GEODÉSIA
Determinação do Norte Verdadeiro
ITAJAÍ
FELIPE SCORSIN
KELVIN WEBER
MARCELLA MAIARA BENTO
MARINA ORNELLA PEREIRA
ROBERTO FELIPE SILVA
UILSON RIES
VITOR HUGO PEREIRA ANDRIANI
TOPOGRAFIA E GEODÉSIA
Determinação do Norte Verdadeiro
ITAJAÍ
Relatório apresentado à disciplina Topografia e Geodésia, ministrada pelo professor Delamar Heleno Schumacher do Curso de Engenharia Civil ao Semestre 2011/01.
RESUMO
O trabalho trata da determinação do azimute verdadeiro através de visada a um astro, pelo método da distância zenital absoluta do sol. O método é de fácil aplicação prática e busca o resultado com uma melhor precisão.
Palavras-chaves: Norte Verdadeiro. Azimute. Distância Zenital.
INTRODUÇÃO
Neste trabalho descrevem-se os métodos da determinação do norte verdadeiro através da distância zenital absoluta do sol, utilizando os conhecimentos ministrados na disciplina de Topografia e Geodésia da Universidade do Vale do Itajaí. Os levantamentos topográficos e geodésicos devem estar orientados a partir do norte verdadeiro, o qual pode ser obtido através de observação astronômica. Segundo CORREA, a determinação do norte verdadeiro pode ser obtida através da visada a um astro, seja ele o sol ou outra estrela. As observações solares são menos precisas que as observações de estrelas, entretanto as primeiras são mais acessíveis, não exigindo do topógrafo um conhecimento mais acurado de astronomia de campo. Com base nestes conceitos e dos lecionados na disciplina, apresentaremos os procedimentos da atividade.
2.0 DEFINIÇÃO
3.0 MATERIAIS E MÉTODOS
3.1 Materiais
Teodolito (Com precisão de 10’); Relógio com a Hora Legal (Erro de no máximo 30 segundos); Caderneta de Campo; Lâmina;
3.2 Métodos
Elaborando tal modelo de planilha, é possível observar detalhadamente quais as atividades necessitam de mais tempo e de atividades precedentes. Com a planilha pronta pode-se usar o modelo de rede de planejamento:
O modelo em rede exibe as todas as atividades necessárias para a conclusão de um projeto, ramificações das atividades, suas respectivas duraç ões em semanas, do inicio ao final da obra. As setas na rede representam o processo em andamento, enquanto os nós mostram a conclusão de uma etapa. Devido às ramificações de atividades que podem ser realizadas em paralelo, ocorre um multicaminhamento através da rede, proporcionando diversos comprimentos (espaço de tempo) do inicio até ao fim do projeto. Através de uma análise dos caminhos é possível determinar o caminho crítico:
O caminho crítico é o caminho com maior comprimento, no exemplo na quarta coluna, com duração de 44 semanas. O caminho crítico na rede seria:
A determinação do caminho crítico mostra quais atividades da obra que não podem sofrer atraso para obter a melhor produtividade da mesma.
3.4 Modelo dos Fatores
Baseado na produtividade à nível da equipe de trabalho, foi desenvolvido na Pennsylvania State University. O desenvolvimento do modelo assume a existência de uma condição padrão de trabalho, a produtividade diária ideal e variações no contexto do trabalho
O sistema adota 4 etapas de metodologia. O conhecimento básico sobre o serviço, que é extremamente necessário para que se possa avaliar e auxiliar as decisões. Sendo eles: temperatura e umidade relativa do ar, tamanho da equipe, forma de contratação da mão-de-obra, existência de incentivos financeiros, adoção de jornada extraordinária, existência de sucessão de equipes, sistema de formas, motivação, qualidade do gerenciamento de materiais, qualidade de supervisão, qualificação da equipe, modo de transporte das formas, altura das formas, dimensões da seção transversal, ressaltos e variações de elevação, acabamento superficial do componente de concreto e duração do dia de trabalho. O levantamento de dados, que se dá ao registrar todos os valores que o encarregado precisa saber para dar continuidade ao sistema. Como por exemplo: dimensões do projeto, disponibilidade financeira, número da equipe, prazo de entrega, entre outros. A padronização quanto à medição da produtividade diária, em função da própria definição da razão unitária de produção (RUP), para que possa ser realizada há que se padronizar as apropriações das entradas e das saídas. Por fim, é realizada a definição de um modelo explanatório complementar quanto à produtividade diária para expor aos interessados a que rumo está o projeto. A metodologia aplicada ao serviço de formas permite um grande aprofundamento quanto ao conhecimento dos fatores que fazem com que sua produtividade varie. A medição da redução do coeficiente de variação (definido como a razão entre o desvio-padrão e a média correspondente) mostra-se mais adequada para se expressar a redução da imprecisão ao se lidar com as RUP ao longo de toda a metodologia.
4.0 ACOMPANHAMENTO DE OBRA EM EXECUÇÃO
Através de uma visita agendada com a Construtora Rambo, foi possível conhecer um pouco mais sobre os métodos de acompanhamento de obra utilizados pela equipe de responsáveis no Edifício Pioneiros do Atlântico Residence, em Balneário Camboriú - SC, localizado na Rua Bruno Silva, nº 151, Bairro dos Pioneiros. O Sr. Alceu, responsável pelas vendas e recursos humanos assim como a Arquiteta Andréia Saugo, explicaram que a Construtora lida com o planejamento e imposição de metas através de um programa simples e próprio desenvolvido pelo Engenheiro João que é alimentado semanalmente com base nas medições realizadas no canteiro de obras que conta com legendas e marcadores que indicam: o serviço realizado, serviço em execução, serviço ainda não iniciado e o mês previsto para o acabamento da tarefa.
O primeiro imóvel com princípios da Sustentabilidade Ambiental do estado de Santa Catarina.
A Contrutora Rambo realiza sua programação baseado no método de Gantt. O planejamento e imposição de metas é feito através de um Software próprio.
- Serviços completamente finalizados: Serviços Preliminares, Infra Estrutura e Supra Estrutura.
- Serviços que ainda não foram iniciados ou não foram completamente finalizados: Paredes externas e internas, Paredes dos elevadores, Churrasqueiras, Revestimento Interno e Externo, além das Instalações Hidráulicas, de Gás e Esgoto e Tubulações. Segue uma parte do método abaixo:
5.0 CONCLUSÃO
O método proposto para a determinação do Azimute Verdadeiro de um alinhamento através da visada a um astro (sol) é um dos métodos mais utilizados e de fácil obtenção dos dados necessários para seu cálculo. Se forem tomadas medidas de precaução no processo de colimação do astro com os fios do retículo para determinar o semi-eixo do mesmo, o processo apresenta uma boa precisão em seu resultado. È um processo simples e fácil de ser realizado, necessitando apenas de um dia com bom sol. Visando sempre o maior lucro, tempo de trabalho reduzido e melhor avaliação na construção, as empresas que utilizam esses métodos de acompanhamento de obras, conseguem enxergar com mais clareza o andamento da obra, quantidade de materiais, tempo, e dinheiro gasto, ficando mais fácil identificar um possível problema. A avaliação da produção e rendimento na construção civil é uma prática que vem ganhando espaço, pois conforme uma construtora vai crescendo, ela
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
LIMMER, Carl V. Planejamento, Orçamentação e Controle de Projetos e Obras. Rio de Janeiro, 1997.
AVILA, Antonio Victorino. O Método PERT-CPM. Disponível em: http://pet.ecv.ufsc.br/site/downloads/apoio_did%E1tico/ECV5318%20- %20Planejamento_cap06.pdf. Acesso em: 07 de junho de 2011.
SOUZA, Ubiraci Espinelli Lemes de. Como medir a Produtividade da Mão-de-Obra na Construção Civil. Disponível em: http://webcache.googleusercontent.com/search?q=cache:cjL7rrFv6gcJ:www.gerenci amento.ufba.br/Disciplinas_arquivos/M%25C3%25B3dulo%2520VI%2520Produtivid ade/como%2520medir%2520produtividade%2520-%2520geral%2520- %2520Entac.pdf+medicoes+construcao+produtividade&hl=pt-BR&gl=. Acesso em: 08 de junho de 2011.