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Gestao estrategia a pessoas, Provas de Gestão Estratégica

A empresa Spartaccus é de pequeno porte do ramo da construção civil, é uma empresa familiar e ganhou licitação para construir 110 escolas municipais. Seu quadro de funcionários é composto por José Augusto, dono e engenheiro, suas duas filhas arquitetas, e seu genro Almir, gerente comercial. A empresa enfrenta problemas de comunicação e falta de objetividade em sua missão e visão que prejudicam a eficiência e qualidade do trabalho.

Tipologia: Provas

2021

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UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA
SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÃO
GESTÃO ESTRATEGICA DE PESSOAS:
PLANO DE GESTÃO SPARTACCUS
2021
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UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA

SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÃO

GESTÃO ESTRATEGICA DE PESSOAS:

PLANO DE GESTÃO SPARTACCUS

A empresa Spartaccus é de pequeno porte do ramo da construção civil, é uma empresa familiar e ganhou licitação para construir 110 escolas municipais. Seu quadro de funcionários é composto por José Augusto, dono e engenheiro, suas duas filhas arquitetas, e seu genro Almir, gerente comercial. A empresa enfrenta problemas de comunicação e falta de objetividade em sua missão e visão que prejudicam a eficiência e qualidade do trabalho. PLANO DE GESTÃO Vou realizar uma analise da empresa, visando entregar um plano estratégico eficaz através da gestão de pessoas. De inicio, irei implementar visão, missão e valores.  Missão : Construir de forma inovadora, com qualidade e segurança, gerando a satisfação dos clientes, colaboradores e comunidade.  Visão : ser reconhecida no mercado de construção civil como referência de qualidade e segurança.  Valores : Responsabilidade ambiental, social e ética; bem-estar no ambiente de trabalho. A partir daí, farei uma análise dos pontos fracos, pontos fortes e ameaças, para avaliar os fatores de riscos internos já existentes e encontrar possíveis soluções. SWOTForças :

  • Confiabilidade, Tradição e Credibilidade no ramo;
  • Preço competitivo;  Fraquezas: - Problemas na Comunicação e Liderança autoritária;
  • Falta de capacitação gerencial;
  • Falta de mão de obra qualificada;  Oportunidades:
  • Espaço para crescimento;
  • Parceria com fornecedores;
  • Abertura para novos contratos;  Ameaças:
  • Concorrência;

Referências;

 Gestão Estratégica de Pessoas (UVA) - 4a edição / Autor - Márcio Santos Souza  https://revisaoparaque.com/blog/o-revisao-responde-o-que-e-lauda/  https://administradores.com.br/artigos/planejamento-de-td-na-gestao-de- recursos-humanos  https://impulse.net.br/estruturar-td-qualidade/  https://www.debernt.com.br/como-definir-o-perfil-certo-do-candidato/