GPI PPCP, Notas de estudo de Química

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GESTÃO DA

PRODUÇÃO

INDUSTRIAL

Planejamento, Programa e Contrôle da Produção

Elementos para o sucesso da Estratégia de Manufatura

• Objetivos
  • São prioridades competitivas:
  • Ex: custo, qualidade, flexibilidade, velocidade, inovação - Áreas de Decisão - Conjunto de decisões específicas referentes a: - Estrutura características tecnológicas - Infra-estrutura- operação

P P C P

√ O QUE PRODUZIR;

√ QUANTO PRODUZIR;

√ QUANDO PRODUZIR;

√ COM QUE RECURSOS PRODUZIR.

PPCP

• Programar atividades de produção para garantir que os

recursos produtivos envolvidos estejam sendo utilizados, em cada momento, nas coisas certas e prioritárias;

• Ser capaz de saber e de informar corretamente a respeito

da situação corrente dos recursos (pessoas, equipamentos, instalações, materiais) e das ordens de compra e de produção;

• Ser capaz de prometer os menores prazos possíveis aos clientes e depois fazer cumpri-los;
• Ser capaz de reagir eficazmente.

FUNÇÕES TÍPICAS DO PCP

 Gerenciamento e operação do sistema de informações da produção;

 Planejamento da produção;

 Emissão de ordens de produção;

 Centralizador das informações;

 Gerenciador dos estoques;

 Movimentação;

 Recebimento e expedição.

O conceito de hierarquia de decisões de planejamento

mês 1 mês 2 mês 3 mês 12

sem 1 sem 2 sem 3 sem 4 sem 5 sem 6 sem 11 sem 12

Longo prazo

Médio prazo

Curto prazo

Curtíssimo prazo

sem 1 sem 2 sem 3 sem 4

seg ter qua qui sex sab

Famílias

Produtos

Componentes

desagregação^ Operações

Ambientes de Manufatura

MTS

Fabricação para estoque - make to stock

ATO

Montagem sob encomenda - assemble to order

MTO

Fabricação sob encomenda - make to order

ETO

Engenharia sob encomenda - engeneering to order

Uma previsão é uma afirmativa

ou inferência sobre o futuro,

usualmente baseada em

informação histórica.

Planejamento, Predição & Previsão

Planejamento : processo lógico que descreve as atividades necessárias para ir do ponto no qual estamos até o objetivo definido;

Predição : processo para determinação de um acontecimento futuro baseado em dados completamente subjetivos e sem uma metodologia de trabalho clara;

Previsão : processo metodológico para determinação de dados futuros baseados em modelos estatísticos, matemáticos ou econométricos ou ainda em modelos subjetivos apoiados em metodologia de trabalho clara e previamente definida.

1. Média de horas de trabalho semanal;
2. Consultas às organizações de proteção ao crédito

(SERASA);

3. Solicitações de alvará para construção;
4. Taxa de desemprego;
5. PIB;
6. Taxa de produção industrial;
7. Financiamento bancário;
8. Níveis de estoques;
9. Investimentos em fábricas e equipamentos.

Exemplos de Indicadores de Demanda

Processo de previsão de vendas

históricos deDados vendas

Informações queexpliquem comportamentoatípico variáveis queDados de expliquem asvendas

dos dados de vendas e^ Tratamento estatístico outras variáveis dos dados de vendas eTratamento estatístico outras variáveis Informações daconjuntura Informações declientes econômica Decisões da áreacomercial Informações deconcorrentes

Outras informaçõesdo mercado Outras informaçõesdo mercado

informações disponíveisinformações disponíveisTratamento das^ Tratamento das

Previsão de vendas Previsão de vendas

Comprometimento das áreas^ Reunião de Previsão envolvidas

Estágios da Demanda no Ciclo de Vida do Produto

INTRODUÇÃO CRESCIMENTO MATURIDADE DECLÍNIO

TEMPO

Componentes da Demanda - Séries Temporais

Média

Tendência Linear

Cíclica

Sazonal

Aleatória