INDÚSTRIA LIMPA E BRILHO, Manuais, Projetos, Pesquisas de Gestão Empresarial

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SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS

LARISSA FARIA DE SOUZA

INDÚSTRIA LIMPA & BRILHO

Suzano 2021

LARISSA FARIA DE SOUZA

INDÚSTRIA LIMPA & BRILHO

A Produção Textual em Grupo (PTI) - apresentada à Anhanguera Educacional, como requisito parcial para a obtenção de média semestral nas disciplinas de Gestão da produção, Microeconomia, Processos Logísticos, Análise de custos, Sistemas de Informação Gerencial. Tutor a distância: André Manoel Camargo Suzano 2021

1 INTRODUÇÃO

A competitividade no mercado se tornou algo bem mais presente no ramo empresarial em meio à pandemia, principalmente naqueles segmentos que estão sendo mais procurados e a indústria Limpa & Brilho está tentando se reestabelecer dentro dessa esfera novamente e pra isso vamos trabalhar os seus processos, preços, visão de mercado e flexibilidade. Levando em consideração todos os pontos da SGA, as disciplinas aprendidas ao decorrer do semestre serão aplicadas de forma pontual e coerente, utilizadas como fator chave para resolução de cada problema e questionamento de forma individual, são elas: gestão da produção, microeconomia, processos logísticos, análise de custos e sistemas de informação gerencial.

2 GESTÃO DA PRODUÇÃO

2.1 CAPACIDADE INSTALADA, NOMINAL E EFETIVA.

Capacidade Instalada: Capacidade máxima teórica que uma unidade pode produzir se trabalhar ininterruptamente, sem considerar nenhuma perda. Capacidade Instalada = Quantidade de Tempo disponível da unidade / Tempo de produção do produto ou: Capacidade = quantidade / tempo (peças, quilos, litros/horas, minutos, segundos). Capacidade Nominal: Capacidade máxima de produção de um posto operativo, descontando o período de preparação (manutenção e setup). Capacidade Nominal = Quantidade de Tempo disponível da unidadepreparação e manutenção / Tempo de produção do produto. Capacidade Efetiva: Capacidade de produção máxima de um processo, sob condições normais, subtraindo as perdas de: manutenção corretiva; troca de turno; intervalo para refeições; alimentação de linha, balanceamento das operações etc. Capacidade efetiva = capacidade nominal x eficiência.

2.3 PRODITIVIDADE PARCIAL E PRODUTIVIDADE TOTAL

Produtividade parcial é a relação entre o produzido (output) e o utilizado (consumido) de um dos recursos (input). São medidas de produtividade parcial (utilizadas usualmente): produtividade da mão de obra, produtividade da máquina e produtividade do capital (financeiro). Quantidade de Colaboradores = 110 x 2 (Turnos) = 220 Horas trabalhadas por mês = 8 x 2 (Turnos) = 16 horas Dias trabalhados no mês = 22 220 colaboradores x 352 horas/mês x 12 mês/ano Input = 929.280 colaborador x hora/ano Output = 17.500.000 litros de produto de limpeza Produtividade = 17.500.000 / 929.280 = 18,83 litros / colaborador x hora Produtividade total é a relação entre as saídas totais (output) e a soma de todas as entradas (inputs). Input = R$4.500.000, Output = 17.500.000 litros de produto de limpeza Produtividade = 17.500.000/4.500.000 = 3,89 litro / $

3 MICROECONOMIA

A fábrica de produtos de limpeza Limpa & Brilho, está focada com o seu retorno ao mercado competitivo e com isso explorar a necessidade do mercado, pois as atividades e a produção é limitada, mas a necessidade dos clientes finais são ilimitadas. Alguma das características relevantes que podemos evidenciar para esse ramo de produto de limpeza sempre foi uma das categorias com ponto chave e contribuição para o autosserviço nacional. Com o surgimento da pandemia, ganhou a atenção do público geral como protagonista, pois toda a população entende que tem que se manter a casa limpa é um ato tão importante quanto a higienização das mãos, um hábito que não se deve perder o valor nem tão cedo. Dessa forma, as vendas de produtos e acessórios da seção tendem a se manter em patamares elevados nestes em todas as regiões do país, colocando em destaque as regiões que possuem os maiores números de casos da doença e não possuem tantas fábricas e variedades de produtos de limpeza que sejam eficientes contra o vírus. Antes de escolher as empresas que vendem produtos de limpeza, é importante verificar alguns requisitos. Uma boa empresa deve oferecer produtos fabricados com as melhores matérias primas, e com uma fabricação de qualidade, os produtos oferecem maior garantia ao desinfetar ambientes, limpar roupas, entre outros afazeres. Além disso, as melhores empresas que vendem produtos de limpeza possuem comprometimento com o cliente e com a saúde de todos podendo ser uma grande aliada no combate a pandemia do coronavírus. Atualmente no país temos milhares de empresas do ramo de produtos de limpeza que algumas são mais focadas nos ambientes domésticos, outras em ambientes de fábricas e outras em meios hospitalares. E, colocando em vista as situações atuais, suas atividades estão fluindo constantemente o que para se ter um melhor destaque de vendas e imagens dos produtos é garantindo um produto de qualidade, melhor disponibilidade, mix de produtos e preço final atrativo.

Algumas dicas são importantes para administrar os custos logísticos e ao mesmo tempo conseguir gerir todas as suas funcionalidades e para isso é necessário conhecer todos os seus custos, estabelecer contato com diversos fornecedores para ter um valor de serviço coerente e não abusivo, a utilização de sistema integrado para ter dados e informações em tempo real para produzir a quantidade correta sem ter percas e interrupções, realizar previsões de demanda (nesse período de pandemia sabemos que a demanda triplicou em relação aos mesmos períodos sem a pandemia) e por fim monitorar todas as atividades relacionadas a frete, tempo, acuracidade e sucesso nas operações. 4.1 – ANÁLISE DE CUSTOS Despesas Administrativas: 6% Despesas Comerciais: 7% Comissões: 5% Tributos (ICMS, PIS, COFINS): 27,5% Margem de Lucro esperada: 15% Custo de produção: R$5,39 por unidade % despesa total = despesas administrativas + comerciais + comissões + tributos % despesa total = 6% + 7% + 5% + 27,5% = 45,5% Mark-up (multiplicador) = 1/1 – (% despesa+% lucro) Mark-up (multiplicador) = 1/1 = (45,5% + 15%) Mark-up (multiplicador) = 1 / 1 – (65,5%) Mark-up (multiplicador) = 1 / 1 – 0, Mark-up (multiplicador) = 1 / 0, Mark-up (multiplicador) = 2, Preço de venda = Custo de produção x Mark-up multiplicador Preço de venda = R$ 5,39 x 2, 4

Preço de venda = R$15, 5

• Acesso por meio de computadores, aparelhos mobile e outros com conexão via internet.
• Facilidade de comparação entre lojas, produtos e serviços. 7

6 CONCLUSÃO

Concluo que todos os questionamentos e posicionamentos solicitados na SGA foram resolvidos de maneira clara e objetiva onde em primeiro lugar foi verificada a capacidade de produção que a empresa Limpa & Brilho possuía com o seu retorno, toda a visão de mercado foi analisada com os fatores microeconômicos e sabemos que com o período da pandemia a necessidade está existindo e o ramo de produtos de limpeza está firme e forte dentro do mercado competitivo. Foi necessária uma reestruturação na gestão dos custos para levar um produto final com um preço justo para os clientes e para isso foi necessário a redução de custos indevidos e a previsão da demanda para evitar uma produção fora da escala que foi solicitada. E por fim, a inerência da marca dentro do comércio eletrônico para possibilitar uma visão melhor sobre a marca e gerar confiabilidade para os clientes atuais e os novos clientes que vierem se fidelizar com a marca, gerando mais receita e base forte no mercado competitivo. Espero que o trabalho atinja o objetivo da pesquisa. 8