inovação tecnologica, Notas de estudo de Engenharia de Produção

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Jorge Alves

GIT 2005-

Inovação Tecnológica

Jorge Alves

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Tecnologia

Do gregoTechne (= Arte)+Logos (= Saber)

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Criação da Inovação

•^ Actores

Empresas inovadorasUniversidades, centros de I&DCentros tecnológicosOrganizações de I&D por contratoParques de C&TIncubadoras de empresasInstituições financeiras (capital semente e de risco)Consultores (estratégia, mercado, finanças, gestão,organização…

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Negócio da TT

• Actores

Empresas inovadorasCorretores tecnológicosConsultores em PIConsultores jurídicosInstituições financeiras…

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A tecnologia nas empresas• É factor de competitividade• Surge nosequipamentosprocessos de fabricoprodutosserviços

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Porque é que a maioria dasempresas ignora a I&D?

• É possível viver sem ela• É factor sofisticado de competitividade• Resultados aparecem a médio e longoprazo• As empresas têm estratégiaspredominantemente defensivas

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Uma tipologia das tecnologias• de base: as clássicas, perfeitamente conhecidase dominadas pelas empresas do sector deactividade• chave: recentes e menos bem conhecidas. Oseu domínio é essencial, pois condicionam amaior parte dos progressos previsíveis.• Emergentes: cuja irrupção próxima no sectorparece provável, e que parece virem a jogarpapel decisivo

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Outra tipologia

• Tecnologias nucleares = as que sãoessenciais para o negócio da empresas• Tecnologias de diferenciação = as quedistinguem a empresa das suasconcorrentes

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Inovação tecnológica

• Uma nova combinação de necessidadesdo utilizador e dos recursos tecnológicosnecessários para lhe dar resposta

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Normalmente, uma tecnologia apela a

várias disciplinas científicas

• Laser = óptica, electrónica, mecânica dosfluidos, termodinâmica• Nano tecnologias = mecânica, óptica,electrónica, vácuo

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Apropriar-se de uma tecnologia• é apropriar-se das suas componentes:conhecimentos, meios, saber-fazer•^ …e por essa via ficar capaz de a utilizarmas também de a fazer evoluir, de aaperfeiçoar, de lhe encontrar novasaplicações

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A apropriação não é exclusividade• A exclusividade é cara, e o custo nemsempre é justificado.• É mais sensato aceitar que aexclusividade se perderá com o tempo, etentar maximizar os seus proveitosenquanto dura.

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Acesso à tecnologia II - compra por

especificação própria

• Bom processo para começar a dominaruma tecnologia, conhecer os seus limites,através da absorção dos conhecimentosde fornecedores de materiais,componentes e equipamentos.• O grau de apropriação é pequeno, mas háalguma exclusividade..

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Acesso à tecnologia III - Compra

de equipamentos

-^ Se bem feita, a compra implica:1) dossier justificativo2) negociação e compra3) recepção4) colocação em funcionamento.•^ Todas estas fases há oportunidades deapropriação.•^ Não proporciona exclusividade. Custos porvezes elevados; risco de imobilizar recursosfinanceiros, por longo tempo, em tecnologiageriátrica