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Economía de la Empresa: Historia y Tipos de Empresas, Exercícios de Competências em MS Microsoft Access

Una aproximación a la economía de la empresa, su evolución y diferentes tipos. Se abordan las perspectivas microeconómica y interdisciplinaria, incluyendo la administración científica, la administración moderna, la teoría de la burocracia y la escuela matemática y neoclásica. Se estudian las escuelas clásicas y orientadas al comportamiento, y se presentan los estilos de dirección de mintzberg, koontz y weihrich.

Tipologia: Exercícios

2021

Compartilhado em 18/07/2022

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Tema 1: La economía de la empresa y la empresa. Pág. 1Prof. Dr. Juan J. López García
TEMA 1: LA ECONOMÍA DE
LA EMPRESA Y LA EMPRESA
1. Aproximación a la economía de la empresa.
2. Evolución de la teoría de la empresa.
3. La empresa y el empresario.
4. Tipos de empresa.
OBJETIVOS DE APRENDIZAJE DEL TEMA:
Conocer el objeto de estudio de la asignatura, al mismo tiempo
que la perspectiva desde la que se hace.
Entender y saber aplicar los principios en los que se sustenta
toda decisión empresarial.
Conocer la evolución del pensamiento organizativo y su
relación con los cambios del entorno empresarial.
Entender el significado de la empresa como un sistema abierto.
Poder diferenciar los conceptos de organización y empresa.
Saber definir los elementos que conforman una empresa, sus
diferentes acepciones y las funciones que desempeña.
Saber definir la figura del empresario y las características que
actualmente éste debe tener.
Conocer la existencia de diferentes tipos de empresas, cada
una adecuada a su propio contexto.
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TEMA 1: LA ECONOMÍA DE

LA EMPRESA Y LA EMPRESA

1. Aproximación a la economía de la empresa.

2. Evolución de la teoría de la empresa.

3. La empresa y el empresario.

4. Tipos de empresa.

OBJETIVOS DE APRENDIZAJE DEL TEMA:

  • (^) Conocer el objeto de estudio de la asignatura, al mismo tiempo que la perspectiva desde la que se hace.
  • (^) Entender y saber aplicar los principios en los que se sustenta toda decisión empresarial.
  • (^) Conocer la evolución del pensamiento organizativo y su relación con los cambios del entorno empresarial.
  • (^) Entender el significado de la empresa como un sistema abierto.
  • (^) Poder diferenciar los conceptos de organización y empresa.
  • (^) Saber definir los elementos que conforman una empresa, sus diferentes acepciones y las funciones que desempeña.
  • (^) Saber definir la figura del empresario y las características que actualmente éste debe tener.
  • (^) Conocer la existencia de diferentes tipos de empresas, cada una adecuada a su propio contexto.

MAPA CONCEPTUAL

INVERSOR DIRECCIÓN DE EMPRESAS PROPIEDAD ESCUELAS CLÁSICAS EVOLUCIÓN DEL PENSAMIENTO ORGANIZATIVO ORIENTADAS AL COMPORTAMIENTO DIRECTIVO ACEPCIONES

EMPRESA

REALIDAD SOCIAL REALIDAD ECONÓMICA ELEMENTOS FUNCIONES UNIDAD FINANCIERA UNIDAD SOCIO-POLÍTICA MATERIALES UNIDAD DE PRODUCCIÓN UNIDAD DE DECISIÓN INMATERIALES PLANTA SOCIEDAD EXPLOTACIÓN EMPRESA TIPOS SECTOR TAMAÑO PROPIEDAD ÁMBITO FORMA JURÍDICA NEOCLÁSICAS MATEMÁTICAS NUEVOS PLANTEAMIENTOS SISTEMAS SISTEMA ABIERTO EMPRESARIO EQUILIBRIO PRODUCTIVIDAD ECONOMICIDAD RENTABILIDAD ORGANIZACIÓN INNOVACIÓN CRECIMIENTO

ECONOMÍA DE

LA EMPRESA

OBJETO MATERIAL OBJETO FORMAL ORGANIZACIÓN

EQUILIBRIO ECONÓMICO DE LA EMPRESA

• Pº DE PRODUCTIVIDAD
  • (^) Aprovechamiento físico de los recursos (SALIDA ÚTIL/ENTRADAS)
  • Pº DE RENTABILIDAD
  • (^) Rendimiento del capital invertido (RESULTADOS/CAPITAL)
• Pº DE ECONOMICIDAD
  • (^) Aprovechamiento monetario de recursos (VALOR SALIDA ÚTIL/VALOR ENTRADAS)
  • (^) Pº DE ORGANIZACIÓN
  • (^) Asignación de tareas a puestos y coordinación de éstos
  • (^) Pº DE INNOVACIÓN
  • (^) Introducción de cambios o mejoras en la organización
  • (^) Pº DE CRECIMIENTO •^ Incremento del tamaño de la organización
  • (^) Ciencia Social
  • (^) Estudio microeconómico de la empresa (leyes de equilibrio)
  • (^) Interrelación entre sus elementos y de éstos con el exterior
  • (^) Interdisciplinar …estudia los fenómenos empresariales desde una TRIPLE perspectiva… 1. TÉCNICO-ECONÓMICA

CARACTERÍSTICAS DE LA ECONOMÍA DE EMPRESA

2. FINANCIERO-ECONÓMICA
3. PSICO-SOCIO-ECONÓMICA

1.2. EVOLUCIÓN DE LA TEORÍA DE LA EMPRESA

ESCUELAS CLÁSICAS
TEORÍAS ORIENTADAS AL
COMPORTAMIENTO
ENFOQUE MATEMÁTICO
TEORÍAS NEOCLÁSICAS
ENFOQUE DE SISTEMAS Y
NUEVOS PLANTEAMIENTOS

LEJANÍA HISTÓRICA Menor Mayor Menor Mayor COMPLEJIDAD DE LAS ORGANIZACIONES

ESCUELAS TRADICIONALES

ESCUELA AUTORES APORTACION CARACTERÍSTICAS ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA TAYLOR, F. MEJORA DE LA PRODUCTIVIDAD EN LOS TALLERES

  • (^) Racionalización del trabajo mediante la aplicación del método científico: selección, capacitación y ejecución
  • (^) Salarios relacionados con la productividad
  • (^) División del trabajo en actividades de ejecución y actividades de administración DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA FAYOL, H. ESTUDIO DEL PROCESO DE ADMINISTRACIÓN
  • (^) Padre de la Tª de la administración moderna
  • (^) Enumeración de las áreas funcionales de la empresa
  • (^) Formulación del proceso administrativo
  • (^) Formulación de los 14 principios de la buena administración TEORÍA DE LA BUROCRACIA WEBER, M. DEFINICIÓN DE LA ORGANIZACIÓN BUROCRÁTICA
  • (^) Absoluta definición de tareas, procedimientos, autoridad y responsabilidad

ESCUELA DE SISTEMAS

ESCUELA AUTORES APORTACION CARACTERÍSTICAS SISTEMAS VON BERTALANFFY, L. EL ESTUDIO DE LA EMPRESA COMO UN SISTEMA ABIERTO

  • (^) La complejidad interna de una organización, compuesta por múltiples subsistemas interrelacionados entre sí
  • (^) La necesidad de adaptación de la empresa a un entorno cambiante

SISTEMA

“Conjunto de elementos interrelacionados que buscan un objetivo en común y que forman un todo organizado, dentro de un sistema superior o entorno”

ENTORNO

LA EMPRESA COMO UN SISTEMA ABIERTO

RETROALIMENTACIÓN PRODUCTOS SUELDOS INTERESES DIVIDENDOS OUTPUTS MATERIAS PRIMAS MANO DE OBRA INFORMACIÓN CAPITAL ENERGÍA EQUIPAMIENTO INPUTS

SISTEMA EMPRESA

PROCESO DE PRODUCCIÓN

EQUIFINALIDAD
  • (^) La consecución de un objetivo a través de diferentes estrategias (decisiones)

PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS DE LOS SISTEMAS

Y SU APLICACIÓN A LA DIRECCIÓN DE EMPRESAS

ENTROPÍA
NEGATIVA
  • (^) La necesaria actuación de la dirección empresarial para evitar el desorden o desaparición de la empresa SINERGIA
  • (^) La complementariedad de los elementos que forman la organización (2+2=5) HOMEÓSTASIS
  • (^) La interacción de los elementos del sistema buscando alcanzar los objetivos de la organización

LOS SUBSISTEMAS FUNCIONALES

SUBSISTEMA DEL
CICLO DE EXPLOTACIÓN
  • (^) Aprovisionamiento
  • (^) Producción
  • (^) Distribución y comercialización SUBSISTEMA DEL CICLO DE CAPITAL
  • (^) Financiación
  • (^) Inversión SUBSISTEMA DE DIRECCIÓN
  • (^) Planificación y control
  • (^) Información y comunicación

1.3. LA EMPRESA Y EL EMPRESARIO

ORGANIZACIÓN

  • (^) Grupo organizado de personas
  • (^) Recursos físicos, tecnológicos, financieros y humanos
  • (^) Consecución de un fin, lucrativo o no lucrativo

EMPRESA

  • (^) Organización con fin lucrativo: obtener beneficios y repartirlos entre sus propietarios

EMPRESA

UNIDAD FINANCIERA UNIDAD SOCIO-POLÍTICA UNIDAD DE DECISIÓN UNIDAD DE PRODUCCIÓN REALIDAD ECONÓMICA REALIDAD SOCIAL

LA EMPRESA COMO REALIDAD

ECONÓMICA Y SOCIAL

LA EMPRESA COMO REALIDAD ECONÓMICA

EMPRESA

UNIDAD FINANCIERA UNIDAD SOCIO-POLÍTICA UNIDAD DE DECISIÓN UNIDAD DE PRODUCCIÓN

  • (^) Empleo de recursos productivos
  • (^) Elaboración de bienes y/o servicios
  • (^) Factores de marketing
    • (^) FINANCIACIÓN: obtención de fondos
    • INVERSIÓN: empleo de fondos
      • Comunidad de intereses
      • Relaciones formales e informales
      • (^) Existe una utilidad corporativa
        • (^) Factor directivo: administración
        • (^) Planificar, organizar, gestionar el grupo humano y controlar

LA EMPRESA COMO REALIDAD SOCIAL

  • (^) Crea empleo
  • (^) Genera riqueza o valor añadido: valor outputs – valor inputs
  • (^) Canaliza la distribución de la renta

ENFOQUES HISTÓRICOS SOBRE EL EMPRESARIO

TEORÍA AUTORES PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS EL EMPRESARIO COMO CAPITALISTA Economistas clásicos Ej. A. Smith, 1776

  • (^) Poca atención al estudio de la empresa y el empresario
  • (^) El empresario es el propietario de los medios de producción EL EMPRESARIO COMO HOMBRE DE NEGOCIOS R. Cantillon, 1755
  • Compra M.P., transforma y vende el producto a precios inciertos
  • El empresario recibe un retribución incierta EL EMPRESARIO COMO COORDINADOR DE FACTORES J. B. Say , 1803
  • (^) Diferencia la función del capitalista de la función del empresario EL EMPRESARIO CONTROL A. Marshall, 1890
  • (^) Interpreta los deseos de los consumidores
  • (^) Dirige los factores de producción EL EMPRESARIO RIESGO F. H. Knight, 1921
  • Recibe una renta residual incierta como remuneración del riesgo EL EMPRESARIO INNOVADOR J. A. Schumpeter, 1911
  • Diferencia la función de innovar (empresario) de la de arriesgar (capitalista) EL EMPRESARIO COMO TECNOESTRUCTURA J. K. Galbraith, 1967
  • (^) Propia de las empresas actuales (grandes y diversificadas)
  • (^) La dirección recae sobre un grupo de técnicos especialistas

EL EMPRESARIO Y SU EVOLUCIÓN HISTÓRICA

  • (^) El concepto de empresario ha evolucionado históricamente estrechamente relacionado al de empresa

EL EMPRESARIO EN LA ECONOMÍA ACTUAL

DIRECCIÓN

PROPIEDAD

  • (^) Persona/s que toman las decisiones en la empresa para que ésta actúe con eficacia y eficiencia
  • (^) Persona/s titulares de la empresa
  • (^) Fundadores, herederos (empresa familiar) o adquirentes de la empresa
  • (^) DEBE TENER CAPACIDAD DE LIDERAZGO
  • (^) DEBE SER UN EXPERTO ESTRATEGA
  • (^) DEBE TENER UNA ESPECIAL ORIENTACIÓN AL MERCADO Y HACIA EL CLIENTE
  • (^) DEBE TENER FACILIDAD Y HABILIDAD EN LA COMUNICACIÓN
  • (^) DEBE TENER UNA GRAN CAPACIDAD NEGOCIADORA Y DE RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS LA COMPLEJIDAD DEL ENTORNO Y DE LAS EMPRESAS ACTUALES FUNCIONES DEL EMPRESARIO ACTUAL PROPIEDAD INVERSOR DIRECCIÓN DIRECTIVO PROPIEDAD Y DIRECCIÓN EMPRESARIO

EMPRESA INDIVIDUAL

  • (^) La personalidad de la empresa y del empresario coinciden
  • (^) Propio de empresas de tamaño reducido ESVENTAJAS
  • (^) Excesiva concentración de riesgos
  • (^) Problemas de dirección empresarial
  • (^) Dificultades de naturaleza financiera
  • (^) Problemas sociales
VENTAJAS
  • (^) Flexibilidad estratégica y organizativa
  • (^) Agilidad en la toma de decisiones

SOCIEDAD MERCANTIL

  • (^) La personalidad jurídica de la empresa es diferentes a la de los socios
  • (^) Formas más empleadas: sociedad de responsabilidad limitada, anónima, cooperativa y laboral (limitada y anónima) ESVENTAJAS
  • (^) Conflicto de intereses e información asimétrica
  • (^) Necesidad de cumplir mayores formalismos legales
VENTAJAS
  • (^) Capital mayor que en la empresa individual
  • (^) Responsabilidad limitada de los socios
  • (^) Dirección de la empresa más profesional
  • (^) Mayor facilidad de transmisión de la sociedad

SOCIEDADES DE ECONOMÍA SOCIAL:

COOPERATIVA Y LABORAL

  • (^) Sociedad mercantil que facilita el autoempleo, la participación en la empresa del socio y el desarrollo económico y social ESVENTAJAS
  • (^) Problemas de autoridad y disciplina
  • (^) Desinterés de los trabajadores no socios por incrementar la productividad
  • Los condicionantes legales limitan su crecimiento
  • Las características de una sociedad cooperativa pueden desanimar las inversiones en ella
VENTAJAS
  • (^) Se obtienen economías de escala
  • (^) Los socios se impregnan de la cultura empresarial
  • (^) Mayor empeño en solucionar situaciones difíciles
  • Participación de los trabajadores en los resultados
  • Ciertas bonificaciones fiscales