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Tipologia: Trabalhos
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Compartilhado em 03/05/2020
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Em oferta
a) Objetivos do Projeto
Melhorar a gestão da empresa (sistema de informação); Criar indicadores chave para o negócio. Estabelecer uma meta de melhoria em relação a um indicador chave da empresa para direcionar os trabalhos.
b) Etapas do Projeto
A duração do projeto dependerá de diversos fatores como cultura da empresa, facilidade de se obter dados, disponibilidade dos funcionários entre outros fatores. Estima-se, no mínimo, 6 meses de projeto para este escopo.
1. Diagnóstico e Alinhamento
Realizar reunião inicial de alinhamento; Alinhar expectativas do trabalho; Entrevistar principais gestores; Levantar principais processos e pontos de melhoria.
2. Revisão/definição dos indicadores de desempenho
Análise dos sistemas e informações existentes. Revisão/definição dos indicadores chave de desempenho da empresa.
3. Análise de dados e discussão dos problemas
Realizar as análises dos dados coletados; Identificar problemas prioritários; Discutir propostas de solução.
4. Planos de Ação
Elaborar os planos de ação de melhoria.
c) Cronograma das Etapas
d) Logística e alimentação
O pagamento da logística até a empresa é de responsabilidade do contratante mediante apresentação das notas para reembolso. Entende-se por logística o trajeto do escritório até o cliente e o retorno. O almoço deverá ser reembolsado caso o consultor fique disponível por um dia inteiro (8 horas) nas dependências do cliente.