Normas da ABNT de trabalho, Manuais, Projetos, Pesquisas de Português (Gramática - Literatura)

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SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO

CURSO SUPERIOR NOME DO CURSO

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Produção Textual Interdisciplinar apresentada ao Curso Superior de Tecnologia em Logística na Instituição Unopar, Uniderp, Anhaguera, como requisito para obtenção de pontuação parcial nas disciplinas de Planejamento Estratégico, Metodologia Científica, Gestão de Pessoas, Matemática Financeira, Responsabilidade Social e Ambiental e Seminário de Projeto Integrado II, Logística Reversa, Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos, Planejamento, Controle e Gerenciamento de Materiais, Logística Internacional, Planejamento, Programação e Controle da Produção e Seminário de Projeto Integrado IV. Orientadora: Tutora Carla Castro de Souza

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1 INTRODUÇÃO

A introdução deve contemplar uma breve contextualização da empresa que será analisada e uma síntese dos desafios que foram propostos. É importante explicitar ao leitor de forma clara e objetiva o cenário em que a pesquisa se insere. Uma página é suficiente. Orientações sobre o Desenvolvimento: Esta é a etapa mais esperada do seu trabalho. Você pode organizar cada desafio proposto por disciplina, subdividindo-o em seções (primeiro nível) e se necessário também inserir subseções (segundo nível). Todas as soluções e apontamentos devem ser apresentadas em forma de texto dissertativo, não como perguntas e respostas. Use trechos de pesquisas de autores sempre referenciando a fonte de origem. Se mencioná-la como uma citação direta ou indireta não será plágio, mas se esquecer de citar o autor da obra poderá ser considerado cópia na íntegra. Não há um critério de quantos autores deve conter no trabalho, mas use somente aqueles estritamente pertinentes, que terão o objetivo de confirmar ou confrontar o que está pesquisando. Ressalto que cópias, de um modo geral, NÃO SERÃO ACEITAS, lembrando que é necessário que se faça referência ao autor ou autores de acordo com as normas da Associação Brasileira de Normas Técnicas - ABNT, do contrário sua pesquisa não poderá ser pontuada. Utilizem as próprias palavras (paráfrase), intercalem com citações (direta e indireta) de autores especialistas no tema. Assim se configura um embasamento teórico de um Desenvolvimento, ou seja, dá credibilidade ao exposto. Este trabalho já estruturado da maneira como pode ser o trabalho, aproveite esse encaminhamento para não fugir ao proposto. Somente serão aceitas atividades postadas em arquivo do Word (.doc). Atividades postadas em PDF não serão aceitas, conforme orientações. Não se esqueça de apagar as observações e orientações feitas por mim em letra vermelha, isso não deve constar na atividade final postada e não deve haver textos em cor vermelha. A partir da temática Planejamento Estratégico inicia-se a parte textual denominada de Desenvolvimento.

2.1 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

SUGESTÃO PARA PESQUISA:

PINTO, Luiz Fernando Gomes. Planejamento Estratégico. Londrina: Editora e Distribuidora Educacional S.A., 2016. 2.1.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES Escreva nesta parte o que simbolizam a missão, a visão e os valores de uma empresa. Descreva o que são cada um destes conceitos. Escreva também se a missão, a visão e os valores impactam nos objetivos organizacionais. Por quê? Procure utilizar fundamentação teórica para suas respostas, ou seja, mostrar o que autores, livros, sites confiáveis dizem sobre os assuntos – sempre colocando corretamente a citação e referência. 2.1.2 MISSÃO, VISÃO E VALORES DA QUINTAESSÊNCIA Escreva sobre a missão, a visão e os valores da QUINTAESSÊNCIA e se esses atendem aos conceitos destes termos demonstrados no tópico anterior (2.1.1). Demonstre o porquê. 2.1.3 OBJETIVOS DA QUINTAESSÊNCIA Sabemos que é fundamental que o objetivo de uma organização esteja diretamente relacionado à sua missão, isto é, a razão pela qual a organização existe. Dentro da missão da QUINTAESSÊNCIA, escreva sobre quais objetivos você pode identificar? Descreva-os.

2.3 RESPONSABILIDADE SOCIAL E AMBIENTAL

SUGESTÃO PARA PESQUISA:

BARBIERI, J. C.; CAJAZEIRA, J. E. R. Responsabilidade social empresarial e empresa sustentável: da teoria à prática. 3. ed. São Paulo: Saraiva, 2016. (Minha Biblioteca). DELBONO, B. de F. Responsabilidade social e ambiental. Londrina: Editora e Distribuidora Educacional S.A., 2016. (Biblioteca Virtual Kroton). TACHIZAWA, T. Gestão ambiental e responsabilidade social corporativa: estratégias de Negócios focadas na realidade brasileira. 8. ed. São Paulo: Atlas, 2015. (Minha Biblioteca). 2.3.1 FUNÇÃO SOCIAL EMPRESARIAL Escreva aqui, considerando a Quintaessência, se a empresa está cumprindo a sua Função Social Empresarial explicando o conceito por meio de embasamento teórico. 2.3.2 IMAGEM EMPRESARIAL OU CORPORATIVA Em relação a Imagem Empresarial ou Corporativa, qual a importância dessas ações para empresa, explique aqui utilizando o conceito de Imagem Empresarial e exemplifique-o. 2.3.3 ISE – ÍNDICE DE SUSTENTABILIDADE EMPRESARIAL Em relação ao ISE – Índice de Sustentabilidade Empresarial, você acredita que a Quintessência pode participar do ISE? Justifique sua resposta. 2.3.4 EXEMPLO DE EMPRESA Em relação a Responsabilidade Social e Ambiental, cite um exemplo de uma empresa em sua cidade que não cumpre com sua Função Social Empresarial, traçando estratégias de como essa empresa poderia melhorar.

2.4 GESTÃO DE PESSOAS

SUGESTÃO PARA PESQUISA:

AVONA, Marcia Eloisa. Gestão de pessoas. Londrina: Editora e Distribuidora Educacional S.A., 2015. 224p. CHIAVENATO, I. Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 4. ed. Barueri: Manole, 2014. DUTRA, J. S. Gestão de pessoas: modelo, processos, tendências e perspectivas. São Paulo: Atlas, 2009. VERGARA, S. C. Gestão de pessoas. São Paulo: Atlas, 2006. 2.4.1 RECURSOS HUMANOS X GESTÃO DE PESSOAS Nesta parte, fale sobre qual a importância de a Quintessência modificar o modelo mais tradicional focado na administração de “Recursos Humanos” para a “Gestão de Pessoas”. O que essas diferentes denominações indicam? 2.4.2 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO São observados desníveis no conhecimento, habilidades e atitudes dos funcionários que podem comprometer a qualidade do atendimento ao cliente. Ccomo a empresa pode enfrentar esse problema através dos processos de recrutamento e seleção? Explique nesta parte a diferença entre recrutamento e seleção. 2.4.3 PROGRAMA DE INTEGRAÇÃO Uma das demandas da empresa é: “informar o funcionário novo sobre todos os procedimentos técnicos e organizacionais da Quintessência”. Como que essa demanda pode ser atendida pelo processo de integração? Explique o que é um programa de integração e quais os conteúdos podem ser abordados e quando ele pode ser utilizado.

REFERÊNCIAS

Exemplo: FARIA, Priscilla Santos; BORGES, Luciana Guimarães Naves Lemos. Planejamento e inteligência de marketing. Londrina: Editora e Distribuidora Educacional S.A., 2016. 216 p. JULIANO, Marcio de Cassio. Empreendedorismo. Livro Didático. Londrina: Editora e Distribuidora Educacional S.A. 2016.