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MATRIZ ANSOFF
Em suma, a matriz de Ansoff é uma ferramenta utilizada pelas empresas para
analisar e planejar suas estratégias de crescimento de negócios. A matriz
mostra quatro estratégias que podem ser utilizadas para ajudar a empresa a
desenvolver e analisar os riscos associados a cada estratégia. A matriz foi
desenvolvida pelo consultor Harry Igor Ansoff e publicada na Harvard Business
Review em 1957. A matriz Ansoff ajuda muitos profissionais de marketing e
líderes a compreender os riscos de desenvolver seus negócios.
base de quatro estratégias de crescimento baseadas na relação entre novos x
produtos existentes e novos x mercados existentes.
As quatro estratégias da Matriz Ansoff são:
Penetração de mercado: Foco no aumento das vendas de produtos
existentes para mercados existentes;
Desenvolvimento de produtos: Foco na introdução de novos produtos em
mercados existentes;
Desenvolvimento de mercado: Seu foco estratégico é usar produtos
existentes para entrar em novos mercados
Diversificação: Comprometido em entrar em novos mercados com a
introdução de novos produtos.
Depois de compreender essas subdivisões, é óbvio que o objetivo direto da
matriz de Ansoff é aumentar a receita por meio de um novo plano de vendas,
que é alcançado com a criação de novos produtos ou expansão de mercados.
