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Parque dos Dinossauros ou Parque da Excelência?
– Débora Dias Gomes
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PARQUE DOS DINOSSAUROS OU PARQUE DA EXCELÊNCIA?
Artigo de Débora Dias Gomes
@prender n.4
A gestão é fruto da ciência responsável pelo planejamento, organização,
avaliação e controle de recursos materiais, financeiros, tecnológicos e
humanos. Esta é uma competência que toda organização de ensino hoje, tem
que provar. No entanto, muitas instituições de ensino brasileiras estão sendo
gerenciadas como um grande dinossauro, com um corpo enorme e a cabeça
pequena. Desatualizadas e engolidas pelos incêndios do dia-a-dia, não
percebendo o risco que estão correndo.
Decisões estratégicas ocorrem sempre num cenário de incertezas. Agora são
"outros 500". Não se consegue retardar a velocidade das mudanças. Não
existe conhecimento estável num mundo instável. Esta verdade nos exige
humildade intelectual. Ler, pensar e aprender é a tarefa mais importante na
sociedade do conhecimento para viver no futuro a sociedade da sabedoria. É
preciso construir uma nova ordem, um novo significado para a educação
brasileira. Enfim, nossas instituições de ensino precisam pensar grande,
começar de forma simples mas, evoluir rápido!
Devemos expandir o nosso quadro de referências quanto aos conceitos de
excelência na administração educacional e quanto as modernas maneiras de
"ensinar". Estabelecer maior interatividade entre o processo pedagógico e
administrativo, operando matricialmente, interagindo com o ambiente externo, o
entorno e as macrovariáveis.
É preciso criar uma identidade organizacional, desenvolver estratégia de
relacionamento com alunos e responsáveis, pois eles são os clientes de uma
instituição de ensino. O Parque de Dinossauros precisa se transformar em
Escola que Aprende. A própria Lei de Diretrizes e Bases (LDB) exige um
posicionamento claro da instituição quanto aos seus objetivos, valores, políticas
e diretrizes.
Não existe mais lugares para dinossauros!
Não adianta preocupar-se com a estrutura física somente. Um prédio enorme,
com inovações tecnológicas, ou seja, um grande corpo de dinossauro, a
cabeça pequena e sem o pensamento sistêmico.
Como dinamizar toda a estrutura? A resposta não pode ser outra: Abrindo
mentes e corações para um novo significado de educação e de administração.
Abrindo a cabeça para o conceito de trabalho como fonte de realização e por
fim, assegurar a estrutura ideal para gerenciar este sistema de trabalho. Não
esquecendo nunca que uma organização se constitui num conjunto de
objetivos de pessoas. Pessoas que compartilham e apóiam a visão de futuro do
líder da organização e assumem responsabilidades no planejamento e
