Gestão de Processos Produtivos:
Importantes ferramentas
Publicado por: Marcus Marques
O Que São Processos Produtivos?
Um processo produtivo é formado por meio de uma combinação de etapas sucessivas
realizadas para a produção de um bem ou de um serviço. É fundamental que seja
realizada uma gestão de processos eficiente para que eles sejam definidos levando
em consideração as demandas, o mercado, as possibilidades da empresa, etc. Se
antes as organizações tinham como foco desenvolver bons produtos, hoje elas sabem
a importância que os processos têm e investem em melhorá-los constantemente.
A primeira fase de um processo produtivo se inicia com a entrada da matéria-prima,
que precisa ser adquirida de um ou mais fornecedores. Além do material que será
processado, é necessário ter o maquinário específico para proceder com a produção
das mercadorias e, também, pessoal capacitado para operá-lo. Após obter tudo o que é
necessário, será possível colocar os processos produtivos em prática e se chegar ao
produto final, que é chamado de saída.
Benefícios da Gestão de Processos Produtivos
Como disse anteriormente, os processos são parte fundamental para se obter bons
resultados. Entretanto, por si só eles não serão capazes de trazer benefícios, é
importante que haja um acompanhamento contínuo, com o objetivo de encontrar
possíveis falhas, aumentar a eficiência, evitar o desperdício, etc. Quando uma boa
gestão de processos produtivos é realizada, é possível obter os seguintes benefícios:
● Redução no tempo de produção, resultando no aumento da produtividade;
● Diminuição dos custos envolvidos na produção e de desperdícios;
● Maior qualidade nos produtos ou serviços oferecidos;
● Aumento da satisfação dos clientes, sócios e funcionários;
● A contratação acontece apenas quando é realmente necessária;
● Redução de erros durante o processo produtivo;
● A tomada de decisões se torna mais eficaz;
● São adotadas soluções definitivas para as falhas e não se perde tempo com
opções temporárias.
