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Organização Industrial Programa completo do ensino profissional mecanica
Tipologia: Notas de aula
1 / 18
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Componente de Formação Técnica
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TÉCNICO DE MANUTENÇÃO INDUSTRIAL
Índice:
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TÉCNICO DE MANUTENÇÃO INDUSTRIAL
3. Competências a Desenvolver
Nos primeiro e segundo anos, pretende-se que o aluno adquira conhecimentos de Organização
Industrial enquadrada na organização global das empresas, conhecendo:
A sua estrutura funcional e hierárquica;
O enquadramento legal da organização da segurança e saúde no trabalho;
O enquadramento legal da gestão ambiental, assim como os suportes normativos aplicáveis.
No terceiro ano, com o enquadramento da organização e gestão industrial na empresa, pretende-se
que o aluno adquira:
Competências organizativas;
Conhecimentos das técnicas de manutenção;
Conhecimentos na elaboração de um plano de manutenção;
Conhecimentos para a interpretação dos indicadores de desempenho;
Competências para o enquadramento da manutenção industrial na gestão global.
Na variante de Aeronaves, com o módulo Factores Humanos pretende-se que o aluno adquira:
Conhecimento sobre o desempenho humano e suas limitações;
Conhecimento sobre factores que afectam o desempenho;
Conhecimentos sobre ambiente físico, trabalho e comunicação;
Conhecimentos sobre o erro humano e riscos no local de trabalho.
4. Orientações Metodológicas / Avaliação
O docente da disciplina deve desenvolver os conteúdos modulares recorrendo sempre que possível
a trabalhos de grupo que permitam motivar o aluno na pesquisa documental, para evidenciar a
aplicabilidade dos conceitos e complementar os conteúdos. Deve incluir-se o recurso a visitas de
estudo com a finalidade de elaborar relatórios individuais devidamente organizados e sistematizados.
Quanto aos critérios de avaliação :
Deverão ser aplicados os definidos e aprovados ao nível de Escola conforme o estabelecido no
Projecto Curricular de Turma e documentos decorrentes.
Na variante de aeronaves, no módulo n.º 4 (da sequência de referência) devem ser também
aplicados os requisitos definidos no Apêndice 1 do Regulamento (CE) N.º 2042/2003 da Comissão
das Comunidades Europeias de 20 de Janeiro de 2003 e publicado em 28.11.2003 no Jornal Oficial
da União Europeia (página 315/82). Os níveis de conhecimento exigidos encontram-se no
Regulamento 2042/2003, nas páginas 104 e 105.
TÉCNICO DE MANUTENÇÃO INDUSTRIAL
5. Elenco Modular
Variantes
Electromecânica
MecatrónicaMecatrónica
AutomóvelAeronaves
Número
Designação
Duração
(horas)
Sequência de
Referência
6. Bibliografia
ASSIS, R. (1997), Manutenção Centrada na Fiabilidade - Economia das decisões. Lisboa: Lidel
Edições Técnicas.
BERNILLON, O.; CÉRUTTI, O. (1990), A Qualidade Total – Implementação e Gestão , Lisboa: Lidel
Edições Técnicas.
BRAGA, J. (s.d.), Guia do Ambiente. Lisboa: Monitor.
CABRAL, J. S. (s.d.), Organização e Gestão da Manutenção - Dos conceitos à prática. 5.ª ed.,
Lisboa: Lidel Edições Técnicas.
CAMPBELL, R. D.; BAGSHAW, M. (2002), Human Performance and Limitations in Aviation. 3.ª ed.,
Oxford: Blackwell Science Ltd.
CASTRO, A. M.; TERRINHO, A. (s.d.), Segurança, Higiene e Saúde no Trabalho. Porto: Porto Editora.
DECO/Proteste (s.d.), Poupar Energia e Proteger o Ambiente - Guias Práticos. Lisboa: DECO/Proteste.
FACHADA, M. O. (s.d.), Psicologia das Relações Interpessoais. Lisboa: Edições Rumo.
FEY, R.; GOGUE, J. M. (1996), Princípios de Gestão da Qualidade. Lisboa: Fundação Calouste Gulbenkian.
FONSECA, L., (1998), Gestão e Garantia da Qualidade. Porto: ISEP.
MATOS, M. A.; SILVA, H. V. (s.d.), Técnicas de Organização Empresarial - 10º Ano. Lisboa: Texto Editora.
MIGUEL, A. S. S. R. (2006), Manual de Higiene e Segurança no Trabalho. 9.ª ed., Porto: Porto Editora.
MIGUEL, A. S. S. R. (s.d.), Higiene e Segurança no Trabalho. Em CD. Porto: Porto Editora.
PIRES, A. R. (2000), Qualidade - Sistemas de Gestão da Qualidade. Lisboa: Edições Sílabo.
SACRISTAN, F. R. (s.d.), Gestão Industrial - Manutenção Eléctrica e Mecânica na Indústria e
Oficinas. Lisboa: Edições CETOP.
SOURIS, J. P. (1992), Manutenção Industrial - Custo ou Benefício? Lisboa: Lidel, Edições Técnicas.
TÉCNICO DE MANUTENÇÃO INDUSTRIAL
Índice:
Página
Módulo 1 Higiene, Segurança e Ambiente 7
Módulo 2 A Empresa 9
Módulo 3 Organização e Gestão 11
Módulo 4 Qualidade e Fiabilidade 13
Módulo 5 Factores Humanos 15
TÉCNICO DE MANUTENÇÃO INDUSTRIAL
MÓDULO 1
Duração de Referência: 30 horas
Neste módulo, são abordados os conceitos, a legislação e a normalização da higiene e segurança
no trabalho, e do ambiente e o seu enquadramento no conceito de sustentabilidade das
Organizações.
O aluno deverá:
Reconhecer a importância da segurança no trabalho;
Tomar conhecimento da legislação de segurança, higiene e saúde no trabalho;
Reconhecer a necessidade de organização no posto de trabalho;
Distinguir os vários graus de exigência de limpeza;
Definir saúde ocupacional;
Distinguir riscos inerentes;
Prevenir-se contra riscos;
Utilizar protecção no corpo e nas máquinas, seleccionando os equipamentos e soluções de
protecção adequados;
Definir ergonomia e dimensionar o posto de trabalho;
Identificar e interpretar sinalização de segurança;
Prestar primeiros socorros;
Tomar conhecimento da legislação ambiental: Resíduos; efluentes; ar; ruído;
Tomar decisões de prevenção, tendo em consideração as exigências do processo produtivo, no
âmbito da Higiene, Segurança e Ambiente.
2.1. Organização da higiene segurança e saúde no trabalho
2.2. Ordem, limpeza e higiene
2.3. Riscos do trabalho (análise de riscos)
2.4. Protecção individual e colectiva
2.5. Prevenção e protecção contra incêndios – PEI
Higiene, Segurança e Ambiente
TÉCNICO DE MANUTENÇÃO INDUSTRIAL
MÓDULO 2
Duração de Referência: 30 horas
Neste módulo serão abordados a organização e tipologia das empresas e seu enquadramento com
a legislação existente, identificando as funções principais nas organizações e suas
interdependências hierárquica e funcional. O conhecimento do aluno sobre o funcionamento da
empresa, assim como o papel que nela desempenha, é fundamental para o seu desenvolvimento
profissional contribuindo também para o crescimento da empresa.
O aluno deverá:
Reconhecer a importância do factor humano na organização;
Interpretar teorias de motivação;
Reconhecer a importância da comunicação;
Definir empresa e classificá-la;
Distinguir as várias funções;
Interpretar organigramas;
Planear trabalhos;
Manipular tabelas de tempos pré-determinados;
Definir produtividade;
Implantar meios de produção segundo critérios.
empresa
1.1. Motivação e comunicação
1.2. Liderança
3.1. Forma jurídica
3.2. Distribuição geográfica
3.3. Sectores de actividades
3.4. Propriedade e dimensão
A Empresa
TÉCNICO DE MANUTENÇÃO INDUSTRIAL
Módulo 2: A Empresa
4.1. Os departamentos: Comercial, produção, financeira, manutenção, recursos humanos e
qualidade;
4.2. Dependência hierárquica e funcional dos vários departamentos
FACHADA, M. O. (s.d.), Psicologia das Relações Interpessoais. Lisboa: Edições Rumo.
MATOS, M. A.; SILVA, H. V. (s.d.), Técnicas de Organização Empresarial - 10º Ano. Lisboa: Texto Editora.
Sítios na Internet:
http://www.dgcc.pt - DGERT (Direcção-Geral do Emprego e das Relações de Trabalho). Legislação
de Segurança, Higiene e Saúde no Trabalho (Instrumentos Comunitários e Legislação Portuguesa)
http://www.iapmei.pt - IAPMEI (Instituto de Apoio às Pequenas e Médias Empresas e ao
Investimento). Legislação e Regulamentação de Trabalho
TÉCNICO DE MANUTENÇÃO INDUSTRIAL
Módulo 3: Organização e Gestão
3.1. Generalidades
3.2. Custos directos
3.3. Custos indirectos
histórico de avarias e intervenções
7.1. Generalidades
7.2. Técnicas: PERT, GANT e CPM
7.3. Ordens de trabalho e relatórios de intervenção
7.4. Gestão dos materiais
8.1. TPM (manutenção produtiva total)
8.2. RCM (manutenção baseada na fiabilidade)
ASSIS, R. (1997), Manutenção Centrada na Fiabilidade - Economia das decisões. Lisboa: Lidel
Edições Técnicas.
BERNILLON, O.; CÉRUTTI, O. (1990), A Qualidade Total – Implementação e Gestão , Lisboa: Lidel
Edições Técnicas.
CABRAL, J. S. (s.d.), Organização e Gestão da Manutenção - Dos conceitos à prática. 5.ª ed.,
Lisboa: Lidel Edições Técnicas.
PIRES, A. R. (2000), Qualidade - Sistemas de Gestão da Qualidade. Lisboa: Edições Sílabo.
SACRISTAN, F. R. (s.d.), Gestão Industrial - Manutenção Eléctrica e Mecânica na Indústria e
Oficinas. Lisboa: Edições CETOP.
SOURIS, J. P. (1992), Manutenção Industrial - Custo ou Benefício? Lisboa: Lidel, Edições Técnicas.
Sítio na Internet:
http://www.apmi.pt - APMI (Associação Portuguesa de Manutenção Industrial).
TÉCNICO DE MANUTENÇÃO INDUSTRIAL
MÓDULO 4
Duração de Referência: 30 horas
Neste módulo os alunos serão sensibilizados para a importância da qualidade dos produtos e
serviços e da fiabilidade dos equipamentos, bem como, para a influência da qualidade e da
fiabilidade nos indicadores de eficiência e eficácia dos processos. Também se pretende, com este
módulo, sensibilizar o aluno para a importância da qualidade total.
O aluno deverá:
Reconhecer a importância da qualidade ao nível dos processos de produção e da manutenção;
Identificar a importância da qualidade total como contributo para o desenvolvimento industrial;
Tomar conhecimento das técnicas de controlo e análise dos processos;
Implementar medidas correctivas e preventivas enquadradas na melhoria continua;
Medir e analisar os resultados do desempenho das actividades.
3.1. Cartas de controlo
3.2. Análise ABC
3.3. Outras
4.1. Acções correctivas
4.2. Acções preventivas
6.1. Medição da fiabilidade
6.2. Etapas da fiabilidade
6.3. Fiabilidade dos conjuntos
Qualidade e Fiabilidade
TÉCNICO DE MANUTENÇÃO INDUSTRIAL
MÓDULO 5
Duração de Referência: 30 horas
Neste módulo os alunos serão sensibilizados para a importância dos aspectos sociais, do
desempenho humano e suas limitações, bem como para os factores que afectam o desempenho.
Será dado especial ênfase aos riscos no local de trabalho e à importância do erro humano.
O aluno deverá:
Reconhecer a importância do desempenho humano e suas limitações;
Obter noções sobre os aspectos psicológicos e sociais;
Identificar os aspectos que afectam o desempenho;
Implementar medidas preventivas para diminuir os riscos no local de trabalho;
Seleccionar e implementar modelos que permitam a prevenção e gestão de erros.
1.1. O factor humano no ambiente de trabalho
1.2. Incidentes atribuídos a factores humanos/erro humano
1.3. Lei de “ Murphy ”
2.1. Visão; audição
2.2. Processamento de informação
2.3. Atenção, percepção e memória
2.4. Acesso de claustrofobia e cansaço físico
3.1. Sentido de responsabilidade individual e colectiva
3.2. Motivação e desmotivação
3.3. Pressão exercida pelos colegas
3.4. Problemas de ordem cultural
3.5. Trabalho em equipa
3.6. Chefia, supervisão e liderança
Factores Humanos
TÉCNICO DE MANUTENÇÃO INDUSTRIAL
MÓDULO 5: Factores Humanos
4.1. Condição física/saúde
4.2. Stress provocado por factores familiares e profissionais
4.3. Pressão provocada por factores temporais e profissionais
4.4. Carga de trabalho: sobrecarga e subcarga
4.5. Sono e cansaço, trabalho por turnos
4.6. Consumo abusivo de álcool, medicamentos e drogas
5.1. Ruídos, fumos e iluminação
5.2. Clima e temperatura
5.3. Movimento e vibrações
5.4. Condições de trabalho
6.1. Trabalho físico
6.2. Tarefas repetitivas
6.3. Inspecção visual
6.4. Sistemas complexos
7.1. Comunicação no interior das equipas e entre equipas
7.2. Apontamento e registo de trabalho
7.3. Actualização e fluência
7.4. Divulgação de informações
8.1. Modelos e teorias de erro
8.2. Tipos de erro em tarefas de manutenção
8.3. Implicações do erro (acidentes)
8.4. Prevenção e gestão de erros
9.1. Identificação e prevenção de riscos
9.2. Procedimentos em situações de emergência