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Organização do Trabalho: Importância e Conceitos, Slides de Psicologia

A importância de organizações na nossa vida e como elas afetam o desenvolvimento profissional e intelectual de cada pessoa. Ele aborda conceitos básicos da organização, como infraestrutura, pessoas e processos, e o ambiente organizacional. Além disso, discute sobre organizações fechadas e abertas.

Tipologia: Slides

2020

Compartilhado em 26/07/2020

kallyanne-kaly
kallyanne-kaly 🇧🇷

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Lição 3 - A Organização do Trabalho
Em nosso cotidiano, nos lugares que frequentamos, como hospitais,
escolas, supermercados ou farmácias, todos estão em contato com distintas
organizações sociais, e percebemos que a vida de cada um é afetada no
presente e no futuro pela qualidade dos processos que configuram as
organizações.
A importância que as organizações têm e o quanto fazem parte da nossa
vida é um assunto que a psicologia e outras ciências sociais tem como
interesse e o fazem como objeto de estudo.
O objetivo dessa disciplina é mostrar a importância que cada membro
representa numa organização e também que a organização tem papel
fundamental em nosso desenvolvimento profissional e intelectual, ou seja,
tanto a organização quanto o indivíduo tem papéis decisivos.
Ao término dessa lição, você será capaz de:
a) Conceituar organização;
b) Conhecer o conceito e a importância do ambiente organizacional no
processo da organização;
c) Descrever a organização em uma perspectiva de sistema.
1. Conceitos e Componentes Importantes da Organização
As organizações existem porque a sociedade precisa delas, pois fornecem
meios de subsistência para muitas pessoas. Salários, lucros distribuídos e
outras formas de remuneração são fornecidos às pessoas, em retribuição a
seu trabalho e investimento, como também são fornecidos bens e serviços
necessários ao bem estar da sociedade.
Entende-se por organização, o processo de estabelecer relações entre as pes-
soas e os recursos, tendo em vista os objetivos, com a finalidade de oferecer
alguma combinação de bens e serviços.
A organização é definida por (Davis, apud Bresciani, 1991) como “especificação
do conteúdo, métodos e inter-relações entre os cargos, de modo a satisfazer
os requisitos organizacionais e tecnológicos, assim como os requisitos sociais
e individuais do ocupante do cargo”.
As organizações são constituídas por infraestrutura, pessoas e processos.
Independente do segmento das organizações, todas possuem infraestrutura,
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Lição 3 - A Organização do Trabalho

Em nosso cotidiano, nos lugares que frequentamos, como hospitais, escolas, supermercados ou farmácias, todos estão em contato com distintas organizações sociais, e percebemos que a vida de cada um é afetada no presente e no futuro pela qualidade dos processos que configuram as organizações. A importância que as organizações têm e o quanto fazem parte da nossa vida é um assunto que a psicologia e outras ciências sociais tem como interesse e o fazem como objeto de estudo. O objetivo dessa disciplina é mostrar a importância que cada membro representa numa organização e também que a organização tem papel fundamental em nosso desenvolvimento profissional e intelectual, ou seja, tanto a organização quanto o indivíduo tem papéis decisivos. Ao término dessa lição, você será capaz de: a) Conceituar organização; b) Conhecer o conceito e a importância do ambiente organizacional no processo da organização; c) Descrever a organização em uma perspectiva de sistema.

1. Conceitos e Componentes Importantes da Organização

As organizações existem porque a sociedade precisa delas, pois fornecem meios de subsistência para muitas pessoas. Salários, lucros distribuídos e outras formas de remuneração são fornecidos às pessoas, em retribuição a seu trabalho e investimento, como também são fornecidos bens e serviços necessários ao bem estar da sociedade. Entende-se por organização, o processo de estabelecer relações entre as pes- soas e os recursos, tendo em vista os objetivos, com a finalidade de oferecer alguma combinação de bens e serviços. A organização é definida por (Davis, apud Bresciani, 1991) como “especificação do conteúdo, métodos e inter-relações entre os cargos, de modo a satisfazer os requisitos organizacionais e tecnológicos, assim como os requisitos sociais e individuais do ocupante do cargo”. As organizações são constituídas por infraestrutura, pessoas e processos. Independente do segmento das organizações, todas possuem infraestrutura,

que se refere a prédios, equipamentos, matéria-prima e materiais necessários para a produção. As organizações são compostas por pessoas e dependem delas para manusearem o processo decisório e produtivo. As pessoas atuam dentro da Instituição, através de seus comportamentos, o que pode moldar a empresa. Por exemplo, uma empresa composta de funcionários satisfeitos e remunerados adequadamente apresenta uma imagem boa à vista dos clientes, o que modifica sua ação e seu sucesso. As organizações definem a forma como as pessoas agem em relação ao trabalho, às expectativas do que é solicitado às pessoas, e influencia suas percepções. Descreve suas atividades em relação a seus colegas de trabalho e auxilia no desenvolvimento da cultura da organização, como seus valores, crenças e pressupostos compartilhados. Com o comprometimento do ser humano na organização, torna-se possível buscar soluções para os problemas encontrados e também tirar o máximo de aproveitamento das qualidades desses indivíduos. Isso implica automaticamente em qualidade de vida dentro da organização, maior produtividade e também satisfação dos clientes e colaboradores. Desta forma, abrirá espaço para a criatividade e inovação. Os processos organizacionais se desenvolvem a partir de um conjunto de atividades inter-relacionadas que envolvem pessoas, equipamentos, procedimentos e informações, os quais, quando executados, transformam entradas e saídas, atendendo à necessidade de um cliente. Devido à competitividade e necessidade de inovação, as organizações buscam ferramentas e métodos mais eficazes para sua forma de trabalho. A revisão, o mapeamento e o entendimento desses processos fazem com que as organizações se preparem para alcançar melhorias, tornando-as prontas para o mercado de trabalho. As organizações tendem a transformar seus recursos para fornecer produtos e serviços, com a finalidade de resolver problemas de usuários e das pessoas que os criaram. E quando a organização concretiza esse objetivo e são eficientes no uso do recurso, os clientes, usuários, funcionários, todos envolvidos nesse processo ficam satisfeitos.

1.1 Ambiente Organizacional

Ambiente é tudo que envolve uma organização. É a partir dele que as empresas conseguem recursos para seu funcionamento, e pode ser definido como conjunto de todos os fenômenos externos à organização que apresentam algum tipo de influência direta ou potencial sobre suas operações. Através da administração e análise do ambiente organizacional, é possível detectar pontos críticos e pressão ambiental, identificar prováveis tendências de mudanças, aumentar a previsibilidade e controle de riscos para a organização, verificar oportunidades e potências.

  • Ter uma unidade de comando: um único chefe, que é quem detém o capital, dono da empresa, baseia-se na igreja e no militarismo;
  • Unidade de direção: objetivo único que gera maior produtividade e, portanto, lucro;
  • Subordinação dos interesses individuais: um conceito de conflito, pois a empresa não pensa só no seu, mas também no interesse da sociedade, é a relação Explorados x Exploradores;
  • Criar a remuneração do pessoal: um tipo de plano para cargos e salários que visava manter a ordem. A atividade de qualquer parte de uma organização influencia em diferentes graus todas as outras partes, isto é, a organização deve ser vista como um sistema aberto ao meio ambiente externo, com o qual se relaciona. Sistema Aberto, também chamado de Sistema Orgânico, são aqueles volta- dos para interação com o ambiente externo, através de entrada e saída. Por essa interação, o sistema aberto sofre influência das variáveis externas como: políticas econômicas, variáveis sociais, tecnológicas, éticas, legislação vigente e tributação. Elas buscam valorizar proatividade, inovação, orientação para o mercado, fle- xibilidade, que se molda às dificuldades do mercado, remodelando, se neces- sário, caso sejam afetados por problemas externos. Saiba Mais O filme A Grande Escolha conta a história de um general que tem de reformular um time com base em suas escolhas, antes do início do campeonato. São decisões que envolvem milhões de dólares, o futuro de jovens promissores e o crescimento de uma empresa (o time) que há anos não consegue engrenar. Fique atento aos ensinamentos de gestão de riscos, liderança, negociação e tomada de decisões, e a importância desses aspectos para o mundo das organizações.