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Este documento aborda a logística, processo de planejamento, implementação e controle eficiente e econômico de fluxos e armazenamento de materiais primas, materiais semiacabados e produtos acabados, além de informações relacionadas a eles, desde o ponto de origem até o ponto de consumo. O texto discute os elementos importantes da logística, incluindo aquisição, seleção de fornecedores, transporte, armazenagem, gestão de estoques e informações, produção, movimentação de materiais, serviço ao cliente, valor, gestão de estoque, sistemas de produção, embalagem, just-in-time e kanban. O documento também discute os fatores que podem impactar o resultado de uma empresa, como falta de gestão de estoque, não utilização de tecnologias de informação, custos elevados, falta de agilidade na entrega, inexatidão no serviço prestado ao cliente e rede de parceiros insuficiente.
Tipologia: Notas de estudo
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Logística é o processo de planejamento, implementação e controle do fluxo e armazenamento eficiente e econômico de matériasprimas, materiais semiacabados e produtos acabados, bem como as informações a eles relativas, desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o propósito de atender as exigências dos clientes. Para Ballou (2007), sistemas logísticos eficazes e eficientes geram um melhor padrão de vida à todos e um melhor nível de serviço ao cliente, providenciando bens ou serviços corretos, no lugar certo, no tempo exato e nas condições desejadas e ao menor custo. Subsistemas Logísticos Logística de suprimentos : é responsável pela entrada dos suprimentos até liberação para a produção. Envolve as atividades de: aquisição, seleção de fornecedores, transporte, armazenagem, gestão de estoques e informações. Logística de produção : garante a produção de bens ou serviços. Envolve as atividades de: planejamento, programação e controle da produção, abastecimento das linhas e movimentação. Logística de distribuição : envolve desde o recebimento e armazenamento do produto acabado até a distribuição para os canais de distribuição ou ao consumidor final. Subsistemas Logísticos Logística reversa : refere-se ao retorno de produtos ao fabricante. Divide- se em: Tipos: Pós-uso/ Pós-venda Elementos a serem considerados frente a necessidade de integralização dos subsistemas logísticos:
Sistemas de Produção
- Sistema de Produção Empurrado : a execução das operações antecipadas aos pedidos dos clientes com base em técnicas de previsão da demanda; - Sistema de Produção Puxado : tem como princípio o início da execução da produção/operação a partir dos pedidos dos clientes. - Sistema de Produção Híbrido ou Misto: são adotados por empresas que trabalham tanto com o sistema Empurrado quanto com o Sistema Puxado. Just In Time Trata-se de uma filosofia que visa a redução do estoque, produzindo somente a quantidade necessária no tempo necessário. ATENÇÃO: Reduzir o estoque significa gerar ações de melhorias nos processos, gerando maior qualidade. Inclusive a abordagem JIT é comumente relacionada à abordagem Lean Manufacturing (manufatura enxuta). Kanban Principal ferramenta de operacionalização dos Just In Time e responsável pela sincronização do fluxo de materiais com o objetivo de fazer com que a produção ajuste-se às necessidades da demanda.
Resultados Obtidos por Meio do Planejamento Logístico