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UNINE ‐ Gestion des opérations
UNINE (LS) Gestion des opérations Localisation
Séance de TP
Localisation
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Exercice 1:
Le fabricant de composants électroniques
Un fabricant de composants électroniques prévoit d’étendre son activité en construisant une 2 ème^ usine. La recherche s’est limitée à 4 emplacements, tous acceptables pour la direction, en fonction des facteurs dominants. Le tableau suivant montre que ces sites ont été évalués selon 7 facteurs de localisation.
Calculez la note pondérée pour chaque emplacement. Quel emplacement doit-on recommander? 3
Facteur de localisation Poids
Score de chaque emplacement A B C D
- Ambiance de travail 20 5 4 4 5
- Qualité de vie 16 2 3 4 1
- Système de transport 16 3 4 3 2
- Proximité des marchés 14 5 3 4 4
- Proximité des matières 12 2 3 3 4
- Impôts 12 2 5 5 4
- Infrastructure 10 5 4 3 3
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Exercice 2: Le Sud de la France
Un industriel fabrique pour des centrales électriques un produit très lourd et les coûts de transport sont élevés. Le marché intéresse la moitié sud de la France. L’entreprise expédie plus de 600 tonnes vers huit destinations, comme le montre le tableau suivant. a. Calculez le centre de gravité de cette zone (arrondir au dixième) b. Calculez le rapport charge-distance de cet emplacement (le centre de gravité) par rapport à toutes les localisations ci-dessous en utilisant les distances rectilignes
5
Localisation du client Tonnes transportées Coordonnées (x; y)
Bordeaux 5 (7; 13)
Bayonne 92 (8; 12)
Pau 70 (11; 10)
Montpellier 35 (11; 7)
Perpignan 9 (12; 4)
Aix 227 (13; 11)
Marseille 16 (14; 10)
Nice 153 (15; 5)
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Exercice 3: Analyse du point mort
Un responsable des opérations a limité ses recherches pour un nouveau site à quatre agglomérations. Les coûts annuels fixes (achat du terrain, taxes foncières, assurances, équipements et bâtiments) et les coûts variables (main d’œuvre, matières, transport et coûts indirects variables) sont les suivants:
1. Tracez sur un même graphique les courbes correspondant au coût total de chaque agglomération. Identifiez sur le graphique la plage approximative dans laquelle chaque solution présente le coût le plus bas. 2. Grâce à l’analyse du point mort, calculez les points morts pour chaque plage concernée. 3. Si l’on espère une demande annuelle de 20’000 unités, quel est le meilleur emplacement
7
Agglomération Coûts fixes annuels (en CHF) Coûts variables par unité (en CHF) A 100’000 60 B 250’000 45 C 450’000 30 D 500’000 28
