Docsity
Docsity

Prepara tus exámenes
Prepara tus exámenes

Prepara tus exámenes y mejora tus resultados gracias a la gran cantidad de recursos disponibles en Docsity


Consigue puntos base para descargar
Consigue puntos base para descargar

Gana puntos ayudando a otros estudiantes o consíguelos activando un Plan Premium


Orientación Universidad
Orientación Universidad


5 funciones administrativas, Guías, Proyectos, Investigaciones de Administración de Empresas

Breve descripción sobre cada una de las 5 funciones administrativas.

Tipo: Guías, Proyectos, Investigaciones

2021/2022

A la venta desde 14/10/2022

adrian-escobar-10
adrian-escobar-10 🇵🇦

4 documentos

1 / 2

Toggle sidebar

Esta página no es visible en la vista previa

¡No te pierdas las partes importantes!

bg1
Investigación sobre las 5 funciones administrativas
Adrian Escobar 8-1001-1742
1II121 Profesor Ronald Quezada
Las funciones administrativas son aquellas actividades o deberes que todo
administrador debe emplear para lograr mejores resultados, a corto y largo plazo, en
una organización. Estas son universales, por lo que todo administrador puede
aplicarlas a su trabajo
El proceso administrativo consiste básicamente en una serie de actividades
relacionadas conducentes a alcanzar los objetivos organizacionales.
Funciones de la administración
Planeación
Organización
Integración de personal
Dirección
Control
Planeación:
Implica determinar misiones y objetivos
Determinar las acciones necesarias para alcanzar los objetivos
Requiere la toma de decisiones
Actividades de la planeación: determinar, pronosticar, establecer condiciones, declarar
tareas para lograr los objetivos, establecer un plan de logros enfatizado en la
creatividad para encontrar nuevos y mejores medios para realizar el trabajo.
Organización:
Establecer unidades administrativas, asignar funciones, autoridad, responsabilidad, y
jerarquía. Coordinar las actividades de todos los individuos, aprovechar los elementos
materiales, técnicos y humanos para los fines de la empresa.
Integración de personal:
Implica identificar los requerimientos de los puestos de trabajo.
1
pf2

Vista previa parcial del texto

¡Descarga 5 funciones administrativas y más Guías, Proyectos, Investigaciones en PDF de Administración de Empresas solo en Docsity!

Investigación sobre las 5 funciones administrativas

Adrian Escobar 8-1001- 1II121 Profesor Ronald Quezada Las funciones administrativas son aquellas actividades o deberes que todo administrador debe emplear para lograr mejores resultados, a corto y largo plazo, en una organización. Estas son universales, por lo que todo administrador puede aplicarlas a su trabajo El proceso administrativo consiste básicamente en una serie de actividades relacionadas conducentes a alcanzar los objetivos organizacionales. Funciones de la administración  Planeación  Organización  Integración de personal  Dirección  Control Planeación: Implica determinar misiones y objetivos Determinar las acciones necesarias para alcanzar los objetivos Requiere la toma de decisiones Actividades de la planeación: determinar, pronosticar, establecer condiciones, declarar tareas para lograr los objetivos, establecer un plan de logros enfatizado en la creatividad para encontrar nuevos y mejores medios para realizar el trabajo. Organización: Establecer unidades administrativas, asignar funciones, autoridad, responsabilidad, y jerarquía. Coordinar las actividades de todos los individuos, aprovechar los elementos materiales, técnicos y humanos para los fines de la empresa. Integración de personal:  Implica identificar los requerimientos de los puestos de trabajo. 1

 Reclutar y seleccionar las personas idóneas.  Evaluar, compensar y capacitar al personal Dirección: Se refiere a ejercer influencia sobre los individuos para que colaboren en el logro de las metas organizacionales Implica liderazgo, autoridad, poder, motivación, comunicación Actividades importantes de la dirección: Poner en marcha todos los lineamientos establecidos durante la planeación y la organización. Control: Consiste en medir y corregir el desempeño individual y organizacional para garantizar que se alcance lo planeado Implica evaluar el desempeño de los individuos y de la empresa Requiere medir productividad, desperdicio, variaciones presupuestarias, etc. 2