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Adam Smith, Apuntes de Ciencias Empresariales

Asignatura: sdgsfg, Profesor: adfsdg adfsdg, Carrera: Ciencias Empresariales, Universidad: UBU

Tipo: Apuntes

2013/2014

Subido el 02/01/2014

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kevin-2187 🇪🇸

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ADAM SMITE E Investigación sobre la Naturaleza y Causas de la Riqueza de las Naciones EDICIÓN CONMEMORATIVA DEL BICENTENARIO DE LA PRIMERA EDICIÓN DE LA OBRA A CARGO DE R. H. CAMPBELL y A. S. SKINNER EDITORES W. B. TODD ' EDITOR LITERARIO VOLUMEN 1 oikos-fau, 5. a, Lo APARTADO 5347 - OBUKU BARCELONA VILASSAR DE MAR - BARCELONA - ESPAÑA 3] LIBRO TI De las Causas del Progreso de la Capacidad productiva del Trabajo, y del Modo en que su Producto se distribuye entre las distintas Clases del Pueblo, CAPÍTULO 1 De la División del Trabajo “El progreso” más importante de la capacidad productiva del traba- jo y la mayor parte de la habilidad, destreza y juicio con que este se áplica o dirigc, parecen haber sido consecuencia de la división del trahajo!. sv los progresos más imporinntes / Y La primero explicación «división del trabajo» fuz, probab] cate, la de sir Willigca Pety: «Aquellos que fiene: "bajas com unos menes costes de transporte y ua mayor beneficio que tens" porque otro prepra y las eran Lorpomente ejecutadas mas tros, así también los que dominan es auividad pueden construir barras largos : pam llevar mástiles, sosclera de abato, tablas, vigas, etc.» (Political Arídlomict (Londres. | 210. E Hull, Zhe Rranomie Mitings y Sir Wilticm Perry (Cambridge, 1809), 1.260), sen unn ciudad (an rinde, las arangfacionas daría hear a otras, y cada mamen se :u posible, el Irabajo dle va reloj, si un hombre ln esfera y cio hace el estuche, el sele! será mejor y mís barato que si la totalidad del trmbajo fuese comfindo a un solo hombre» (Anoiher Essay in Political Arilimetick, conorníng Me Grovtn Cir ef London (Londres, 1683), 362, eu U. H, Hull, (1.473, ciormerte, Muodeville y Norris wei y a que, de ay dos, serían capaces, Car, equipar y ¡letar un navío de guerra de primera clase; sín em si no se dividiese y subdividicse € 5 tareas sequien: atra cosa quo trabajadores con ha ente of the Dies, pt 540, cd. EE B, Kaye (Osford, 1924), 11.142). «Ningún grupo a vez que disfrme de paz y nadie tema u su vecino, render a dividir dir su trabajo» (4 35, ed. Kaye, 11.284), «Las ventajas que disfruta la fun Por entregarse cual rigor a distintas ocupaciones son may grandes y wtvios: Torque, al uawer- Li la Riqueza de las Naciones 85 2 Los efecios de la división del trabajo en las actividades generales de la sociedad se entenderán con mayor facilidad si consideramos cámo opera en algunas manufacturas purticulares. A menudo se crec que tal divi- sión es mucho mayor en ciertas actividades de poca importancia. no por- que realmente sea mayor que cn actividades de mayor envergadura, sino porque en lus manufacturas destinadas a satisfacer las pequeñas necesi- dades de un reducido númoro de personas, el número de trabajadores será pequeño y los empleados en distintas etapas del trahajo pueden a menudo estar reunidos en el mismo [7] taller y a la vista del espectador. Por el contrarin, en las grandes manufacturas, destinadas a satisfacer las necesidades de tn gran número de personas, cada una de las distintas fases de la ubra emplea un númeo tal de trabajadores, que es imposible reunirlos en el mismo taller. Difícilmente podemos ver de un golpe más que a los empleados en una sola fase, Por tanto, aunque en "tales manu- facturas” el trabajo pueda dividirse en realidad en un número de partes mucho más grande que en las de poca importancia, la división del tru- bajo no es tan evidente y, por consiguiente, sc ha observado menos, Consideremos como ejemplo una manufuctura de muy poca impor- tancia, pero en la que la división del trabajo ha sido observada a menu- do: la fabricación de alfileres; un trabajador sin adiestramiento en esta tarea (convertida en una actividad diferenciada gracias a la división del trabajo) y que no esté acoslumbrado al manejo de la maquinaria que en ella se emplea (cuya invención probablemente surgió gracias a la divi- sión del trabajo), por más que trabaje apenas podrá hacer un alfiler en un día y, desde luego, no podrá hacer veinte”. Pero, dada la forma en que esta tarea se ejecuta hoy día, no sólo la fabricación misina constitu- Ye un oficio particular, sino que sulemás está dividida en un cierto númeso de ramas, de las cuales la mayoría constituyen a su vez oficios particu- larcs. Un hombre estira el alambre, otro lo endereza, un tercero lo cor- la, un cuarto lo afila, un quinto lima el extremo donde irá la caheza; hucer la cabeza requiere [$] dos e tres operaciones distintas, ponerla es an trabajo especial, y esmaltar los alfileres otxo; de este modo, lu impor- w ias edo uno cil espero y especialista vu sa propio oficio, sw enpuces de abastecerse unos a otros o el producto de sus trabajos respectivas, ejecutados de uma manera mucho mjor y 0nn Ieuaga end uno podría liawez por sí mismo» (1, Harris, An Enay apon Money and. 157), 116), Turgot touién señala las y Reflcctivas o the Formation end E L. Meek, y se incluye en su obra 2 Cf BO 2.4: «Por pos 5 de la división del imbajo en rribution ef Richos (766). La tm got om Pr ss secciones II y IV de ucción utilizada ross, Soctology al Eermomies (Cambrá 1, convertir «l alas más un alfiler en un inistrase el alumbre, un solo hot e leres en un día. Ejemplos similares se von en LE (A) vi.20-40 y 1) 163. En LJ (A) 1,50 se remarca que ol alamnre onilizado cu la 88 - La Naturaleza y Causas de Li menos.bajo los elevados aranceles que gravan ta importación de seda en bruto/'no se adapta Stan bien” al clima de Inglaterra %como al de Fran- cia", Pero lá quincallería y las telas de lana de Inglaterra son superio- res, sin comparación alguna, a las de Franci. y también mucho más baratas considerando una misma calidad”. Se dice que en Polonia ape- ñas hay manufacturas de ninguna clase, a excepción de las utensilios domésticos más rudimentarios, sin los que ningún país puede subsistir. Este gran incremento 'de' la cantidad de trabajo que /a consecuen cía de la división del trabajo [12] puede realizar el mismo número de personas * se debe a tres circunstancias diferentes; primero, al incre- miento cn ln destreza de cada trabajador; segundo, al ahorro del tiempo que se suele perder al pasar de una actividad a otra; y por último, a la invención de una gran cantidad de nriquinas que facilitan y ahrevian el trabajo y permiten que un hombre haga el trabajo de muchos", 6 En primer lugar, el desarrollo de la destreza del trabajador incremen- la necesariamente la cantidad de trabajo que puede ejecutar, y la divi- sión del trabajo, al reducir el oficio de cada hombre a una simple opera- ción y hacer de dicha operación la única ucupación de su.yida, incrementa en gran medida la destreza del trabajador. Un herrero que nunca haya hecho clavos, por muy diestro que sea en el uso del martillo, si alguna vez tiene que hacer clavos no podrá hacer más de doscientos O trescien- tos clavos al día, y de muy mala calidad. Un herrero acostumbrado a hacer clavos, pero cuya actividad principal no sea esta, raras veces podrá, aun con su muyor diligencia, hacer más de ochocientos o mil clavos al día. Yo he visto a varios muchachos de menos de veinte años que habían adquirido destreza para hacer clavos y que, esforzándose, podían hacer, cada uno, más de dos mil trescientos clavos al día. Sin embargo, la fabri- caución de un clavo no es una [13] de las tareas más sencillas. Una mis- ma persona tira del fuelle, aviva u modera el fuego según convenga, calienta el hierro, y forja cada una de las partes del clavo, teniendo que cambiar de herramientas al forjar la cabeza. Las distintas Operaciones e 5026 há 26 4 como consccuo > BO 25 finnliza afirmando que: «l donde crece, a este nuonamicnto uparecó le Adan Smrút afirma que ta más rudos sean probulilemonte lag que magores pas BO 26 y 7 se omiten ce RN, En dich la divisivn del trabajo en la falrica jas eran tales que indi pénlida de mercados in políticas, No hay ningún imilor en 11 (Aj 2: Altrmaciones similares ipurecen en LS tan Lombién en la Aneyclopédie (1755), Li la Riqueza de las Naciones 89 en que se subdivide la fabricación de un alfiler v de un botón de metal son mucho más simples, y la destreza de una Persona cuya vida haya estado dedicada exclusivamente a la tarea de fabricarlos es mucho mayor. La rapidez con que se efecióan algunas de las operaciones de dichas manu. facturas excede a lo que pudieran suponer, quienes nunca la han visto, sespccto a la habilidad que puede adquirir la mano del hombre". En seguado lugar, la ventaja que se obtiene al ahorrar el tiempo que, por lo regular, se pierde ul pasar de una clase de trabajo a Otra, es mucho mayor de lo que podríamos imaginar a primera vista. Es imposible pasar rápidamente de una clase de trabajo a otra que se efectúa en un lugar distinto y con herramientas diferentes. Un tejedor rural que al mismo tiempo cultive una pequeña granja, perderá mucho liempo pasando de su telar al campo, y viceversa, Si dos oficios se pueden ejercer en el mismo taller, la pérdida de tiempo será, sin duda, mucho menor, pero un en este caso la-pérdida es considerable. Par lo común, todo hombre se distrae un paco al pasar de una ocupación a otra. Cuando comienza la nueva tarea no está alerta ni Pone interés; su mente no está en lo que hace, y durante algún tiempo está más-bien distraído?, El F41 hábito de distraerse y de proceder con indolencia, que naturalmente, e más bien necesariamente? adquiere tudo trabajador del campo forzado a cambiar sus herramientas cada media hora y a utilizar sus manos de veinte maneras distintas casi todos lus días de su vida, le convierte, por lo general, en lento, indolente, e incapaz de una dedicación inlensa, incluso en acasio- nes apremiantes. Por tanto, independientemente de su falla de destreza, esta causa us suficiente para reducir considerablemente la cantidad de trabajo que puede efecurari. La totalidal le esto párrafo sigue 1 RO 2.9, salvo cn que aquí se dice q 9 años. Un razonamiento similar se expone en LJ (4) v1.38, donde se alicga que un ls sería capaz de peulucir de 3000 a 4.000 clavos ex un día. Ver también LJ (B) 216 ed. iran 186: no esté acostuanbrado 2 hacor clavos, trabajará muy duro para hacer demás, serán amy malos. Peso us muchacho 4: serán iucomparablemente y en la destreza cu esta ma jurs lan compl mw de slavos cambia de pseura, tira del fuelle, cambia Jus hermemiemsas, etc. y, pur tomo, La cant dnd producida uo puedo ser tam grande como en lo manoliciora de alfileres y Dotoma, dando el trabajo se reduce a operaciones muy simples (La de clavot era corriente cn ef centro y este de Escacia. En la poblac: É y Gullatown, cerca de Kirckaldy, un ero de fabricamtes de clavos tr. ticamente utilizando hierro abustecido por enmerciantes de Dr ri El crecimiento di férrea cn el cenro de Escocia proveyó posteriormente suministros locales). O A_B0 2.0: «On ombre animoso y activo, cuando es forzado co alguna ocusión paricu- Ea, pasará con la m. de una clase de trabjo a otra n través de una gran variedad de oficios, 1180, incluso un hwmbre animosa y activo debe ser fuestera Igo. Ih yustpone y mestado los términos «taturabaente» y «necesariaente». Vr, por . 6, Vibe BO, V.ib.2, V,i.£24, Vig23, son muy parecidas a los últimos prárrelos de BO 2.10. Similares en 1.3 (4) vi,39-40 y 13 (B) 216-17, ed, Corman 1667. e presionado onto vo selofaua Á SOLagO SDAOO VELA! <>USIMD SOUSTIN $0] 10 43304 $1D0,J= ¿0JOt91g Jap [adrd IP Onisua 1 wanidaoso shut 539 Cp" OEA “PO “ZST “al “97097 2 f0 2Jqua] 2141) ANASPUEA YLO1 UPUUCO “pa 'g(z (E) (9 10 aruauaa seu Á Es zpa (9) pp ua Aeaepoua 95 eyeso19 1oD fadud jo 102 WOJON]As YO SAM[IVIS SOON Y “Hay SUE e ao] Ego OpuOLIyas YQHS) 95 (ANOS WEY om plans pos "y aued Ju e0u van ug opus rd soposzts saafons ojuagotao QU) a Ua smpeojdivo "foso jaguE Sen | 9p sapod Un aque optó 4 uan cp tombrl et srguoso opad uammb ay rojo voIsajaud ns 198 ob nada “ojosp[y ozappzas ln omas 55 2 OIMONLULIUASAp UN PELO OUOSSHE ln Opuen oa ALI OUR ELORAN SoY ob Y Bsouo me 1qnasop a3pond “eu esa SOMO uata [ap “ap99p so) JOSUL Ep UOIONQLAAUOS DI Sa «sUPLOLOOS2, aa RADA ap tano ¡de sp» ezogndas amb mototaor e o as [PP Exa0y PQunsa ou suprocuoo. pr a uoraestgde e] omo $e amb Srpro GIAN 1UEpy 33J0w 20d «ay amgooaoade 3p 05 soda ja 100 pamnorsodsa “ende jo 1 OJub5 ¿ra ninop 19 9suzd z3a tuna 100 Wajab oJosOYy va otuomo¡gngoid mas amb bo ass ¡mur Maty TE a YO e “UTISAL Ya tpuz “nisadis vOIoUn euA Outes auuos2p 25 SCURIO!EN) DILO SA(EL 'SAJUOLOO SY SOUISAJIN SU 29 SOJO(JY SO] 80 SOLNUNTA APuEn e CIJUIOSIO4iS5? 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