Docsity
Docsity

Prepara tus exámenes
Prepara tus exámenes

Prepara tus exámenes y mejora tus resultados gracias a la gran cantidad de recursos disponibles en Docsity


Consigue puntos base para descargar
Consigue puntos base para descargar

Gana puntos ayudando a otros estudiantes o consíguelos activando un Plan Premium


Orientación Universidad
Orientación Universidad


Análisis estratégico de una empresa mediante la Matriz PEYEA, Apuntes de Derecho

Un análisis estratégico de una empresa utilizando la matriz peyea (posición estratégica y evaluación de la acción). La matriz peyea es una herramienta que permite determinar la posición estratégica más adecuada para una organización, considerando factores internos como la posición financiera y las ventajas competitivas, así como factores externos como la estabilidad del entorno y la fortaleza de la industria. El documento incluye la evaluación de estos factores clave y la ubicación de la empresa en el cuadrante correspondiente de la matriz, lo que sugiere la estrategia más apropiada para la organización. Este análisis detallado puede ser de gran utilidad para estudiantes y profesionales interesados en la planificación estratégica y la toma de decisiones empresariales.

Tipo: Apuntes

2021/2022

Subido el 28/05/2024

angel-dionel-vilca-polo
angel-dionel-vilca-polo 🇵🇪

1 documento

1 / 7

Toggle sidebar

Esta página no es visible en la vista previa

¡No te pierdas las partes importantes!

bg1
GERENCIA Y PROSPECTIVA ESTRATÉGICA
INTEGRANTES:
BLAS ABARCA, JAN
POMA ROSALES, CAROLINA
RODRIGUEZ RUMAY, YAMILE
TORRES LAVERIAN, JHOCSAN
VILCA POLO, ANGEL
DOCENTE:
PEREZ DE LA CRUZ, NELLY MARIA
pf3
pf4
pf5

Vista previa parcial del texto

¡Descarga Análisis estratégico de una empresa mediante la Matriz PEYEA y más Apuntes en PDF de Derecho solo en Docsity!

GERENCIA Y PROSPECTIVA ESTRATÉGICA

INTEGRANTES:

BLAS ABARCA, JAN

POMA ROSALES, CAROLINA

RODRIGUEZ RUMAY, YAMILE

TORRES LAVERIAN, JHOCSAN

VILCA POLO, ANGEL

DOCENTE:

PEREZ DE LA CRUZ, NELLY MARIA

MATRIZ PEYEA

POSICION FIANCIERA (PF) N°^ VENTAJAS COMPET

1 LIQUIDEZ 3 1

2 APALANCAMIENTO 4 2

3 CAPITAL DE TRABAJO 4 3

4 FLUJO DE EFECTIVO 2 4

5 FACILIDAD PARA EL MERCADO 5 5

6 PUNTO DE EQUILIBRIO DEL PRODUCTO 5 6

TOTAL 3.83^ TOTAL

POSICION EN LA INDUSTRIA (PI) N°^ ESTABILIDAD DEL AM

1 POTENCIAL DE CRECIMIENTO 3 1

2 INNOVACION Y TECNOLOGIA 4 2

3 DEMANDA 5 3

4 REGULACION DEL SECTOR 4 4

5 DIVERCIDAD DE MATERIA PRIMA 4 5

6 INGRESO FACIL AL MERCADO 4 6

TOTAL 4.00^ TOTAL

MATRIZ PEYEA Estrategia conservadora Estrategia agresiva x -0. y 0. Estrategia defensiva Estrategia competitiva

y=𝑃𝐹+EA

ategia agresiva egia competitiva

SICION COMPETITIVA

FUERTE