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apunt dir estr, Apuntes de Administración de Empresas

Asignatura: direccion estrategica I, Profesor: , Carrera: Administració i Direcció d'Empreses, Universidad: UAB

Tipo: Apuntes

2014/2015

Subido el 29/06/2015

samu87
samu87 🇪🇸

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Tema 9: Estrategias de
crecimiento y desarrollo
Dirección Estratégica
Grado de Administración y Dirección de Empresas
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Tema 9: Estrategias decrecimiento y desarrollo

Dirección Estratégica

Grado de Administración y Dirección de Empresas

Estrategias de crecimiento y desarrollo

Conceptos básicos

Estrategias de crecimiento y desarrollo

Conceptos básicos

DIRECCIONES DE DESARROLLO

Estrategias de crecimiento y desarrollo

TIPOS DE ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO:

MODELO DE ANSOFF

Estrategias de expansión

©^ Ansoff (1976)

La^ Matriz de Ansoff (Matriz Producto/Mercado o Vector de Crecimiento)^ La Matriz de Ansoff (Matriz Producto/Mercado o Vector de Crecimiento) muestracuatro opciones de crecimiento para las empresas derivadas de confrontar losproductos/servicios existentes y nuevos con los mercados existentes y nuevos

muestra

cuatro opciones de crecimiento

para las empresas derivadas de confrontar los

productos/servicios existentes y nuevos

con los

mercados existentes y nuevos

Estrategias de crecimiento y desarrollo

Entrando en un

nuevo mercado con un^ producto existente

o con

un^ nuevo producto

para un mercado ya existente

, se produce la exposición a un

nuevo nivel de riesgo^ (p.e. el mercado puedellegar a tener necesidades ydinámicas radicalmentediferentes de lo que se pensaba, oel nuevo producto puede nofuncionar o venderse bien)

Estrategias de expansión^ TIPOS DE ESTRATEGIAS DE EXPANSIÓN:

MODELO DE ANSOFF

La^ Matriz de Ansoff

muestra esencialmente el

riesgo

de cada una de las

estrategias

de expansión

. Cuanto más movimientos de cuadrantes de la matriz (horizontal overticalmente) se produzcan, mayor será ese riesgo

Si la empresa se

mueve dos cuadrantes

se estará dirigiendo a un

mercado nuevo^ con un nuevo producto (diversificación)

, lo

cual^ incrementará

el^ nivel de riesgo^ aún más

Quedarse con el

producto existente

y en el

mercado actual^ es una opción de

bajo

Los principales^ Los principales tipos de estrategias de expansión son la penetración en elmercado, el desarrollo de nuevos productos y el desarrollo de nuevos mercadosriesgo^ (ya que se conocecómo funciona el productoen ese mercado)

tipos de estrategias de expansión

son la

penetración en el

mercado

, el^ desarrollo de nuevos productos

y el^ desarrollo de nuevos mercados

Estrategias de crecimiento y desarrollo

Tipos de estrategias de expansión^ PENETRACIÓN EN EL MERCADO

Estrategias de crecimiento y desarrollo

DESARROLLO DE PRODUCTOS

Tipos de estrategias de expansión

Estrategias de crecimiento y desarrollo

Tipos de estrategias de expansión

DESARROLLO DE PRODUCTOS

Estrategias de crecimiento y desarrollo

ESTRATEGIAS DE EXPANSIÓN DE LOS FABRICANTES DE TELEVISORES

Tipos de estrategias de expansión

Estrategias de crecimiento y desarrollo

ESTRATEGIAS DE EXPANSIÓN DE

LECHE PASCUAL

Tipos de estrategias de expansión

Estrategias de crecimiento y desarrollo

Estrategias de diversificación

RAZONES PARA LA DIVERSIFICACIÓN EMPRESARIAL Nota: Diversificación ventana

= la diversificación es una forma de estar presente en actividades en las que se

realizan cambios tecnológicos importantes, que posteriormente son aplicados a la actividad principal de laempresa Nota:^ Diversificación imagen

= la diversificación se utiliza para mantener o mejorar la imagen de la empresa

ante la sociedad

Estrategias de crecimiento y desarrollo

SinergiasfinancierasReduccióndel riesgoSinergiasdirectivas

Horizontal

DIVERSIFICACIÓNRELACIONADAHacia adelante Hacia atrás

DIVERSIFICACIÓN NORELACIONADA

Diversificación relacionada:^ Diversificación relacionada: El nuevo negocio de la empresa está relacionado con los anterioresDiversificación no relacionada: El nuevo negocio no mantienen ninguna relación con los anteriores

El^ nuevo negocio

de la empresa está

relacionado con los anteriores

Diversificación no relacionada:

El^ nuevo negocio

no mantienen

ninguna relación con los anteriores

Tipos de estrategias de diversificación

©^ Rumelt (1974)

Estrategias de crecimiento y desarrollo

INTEGRACIÓN RELACIONAL (DIVERSIFICACIÓN RELACIONADA)

Tipos de estrategias de diversificación

Estrategias de crecimiento y desarrollo

RAZONES PARA LA DIVERSIFICACIÓN RELACIONADA

Tipos de estrategias de diversificación