




































Prepara tus exámenes y mejora tus resultados gracias a la gran cantidad de recursos disponibles en Docsity
Gana puntos ayudando a otros estudiantes o consíguelos activando un Plan Premium
Prepara tus exámenes
Prepara tus exámenes y mejora tus resultados gracias a la gran cantidad de recursos disponibles en Docsity
Prepara tus exámenes con los documentos que comparten otros estudiantes como tú en Docsity
Encuentra los documentos específicos para los exámenes de tu universidad
Estudia con lecciones y exámenes resueltos basados en los programas académicos de las mejores universidades
Responde a preguntas de exámenes reales y pon a prueba tu preparación
Consigue puntos base para descargar
Gana puntos ayudando a otros estudiantes o consíguelos activando un Plan Premium
Comunidad
Pide ayuda a la comunidad y resuelve tus dudas de estudio
Ebooks gratuitos
Descarga nuestras guías gratuitas sobre técnicas de estudio, métodos para controlar la ansiedad y consejos para la tesis preparadas por los tutores de Docsity
Asignatura: Estructura de la Comunicacio, Profesor: Maria Corominas, Carrera: Periodisme, Universidad: UAB
Tipo: Apuntes
1 / 44
Esta página no es visible en la vista previa
¡No te pierdas las partes importantes!





































4.6. Tendències: 32
Tema 5. Televisió 33
5.1. Introducció 33 5.2. Organització: 34 5.2.1. Organització en el cas d’Espanya 35 5.2.2. Televisió autonòmica 37 5.3. Audiència en TV 40 5.4. Tendències en TV 42
Apunts Estructura de la Comunicació 2
Aquesta teoria té una vigència en els sistemes autoritaris a dia d’avui, encara que també té una vigència en alguns sistemes poden perviure algunes característiques del sistema autoritari.
1.4.2. Influència i evolució Apareixen altres autors que han afegit més teories:
Apunts Estructura de la Comunicació 4
Entrem en els anys 90 amb aquesta situació, on es produeix un canvi vinculat amb la digitalització. Es planteja un problema com combinar una organització política democràtica amb uns mitjans de comunicació que cada vegada són més importants i decisius en la societat, ja que cada vegada és més complicat controlar-los democràticament. Principals causes que dificulten el control dels mitjans de comunicació: ■ Evolució tecnològica: canals electrònics, més canals, internacionalització... ■ Extensió liberalisme: traducció en privatització dels mitjans (pes interessos econòmics de les grans empreses, transnacionalització) ■ Cada vegada hi ha menys consens a l’hora de definir què és un “bé comú”. Indefinició sobre què és un bé públic i sobre qui ho defineix. Ex: la televisió a Espanya passa de ser un bé comú i públic, universal, a un “negoci”.
Com fer possible el dret real d’accés? Tots els grups socials no tenim un accés real als mitjans de comunicació. Una de les formes de garantir aquest accés real als mitjans és a través dels mitjans públics, que han d’incloure la presència de tots els grups socials a la seva programació.
Hallin, D.C. & Mancini, P. (2008) Sistemas mediáticos comparados: tres modelos de relación entre los medios de comunicación y la política.
Tres models: ■ Model liberal (RU, Irlanda, EUA, Canadà) ■ Democràtic-corporatiu (Nord Europa continental) ■ Pluralista polaritzat o mediterrani (Sud Europa mediterrània)
El que fan Hallin i Mancini és observar les relacions entre el sistema mediàtic i el sistema polític. Plantegen models o tipus “ideals”.
1.5.1. Paràmetres de comparació
Apunts Estructura de la Comunicació
que els mitjans de comunicació havien de dependre de l’Estat, dels partits polítics, de l’Església o de rics patrocinadors particulars.
Altra característics també del model mediterrani seria el clientelisme. El clientelisme seria “jo voto a les eleccions en funció del que obtingui del partit votat”.
1.5.3. Tendències Hallin i Mancini consideren que s’està produint “el triomf del model liberal”, que s’estén cap a Europa. Premsa comercial, “diluvi comercial” de ràdio i televisió degut al domini de la radiotelevisió privada. “La RTV ha passat de ser una institució política i cultural en la qual les forces del mercat tenien una importància mínima, a ser una indústria en la qual aquestes forces són centrals, fins i tot per les emissores públiques que encara existeixen i que estan obligades a lluitar per mantenir la seva quota d’audiència.”
El que es produeix és una homogeneïtzació dels models: ■ Americanització ■ Innovació tecnològica ■ Globalització
Apunts Estructura de la Comunicació
■ Comercialització / Privatització
També hi ha algunes contratendències : ■ Diferències entre sistemes polítics estatals
Tema 2. Actors
El tipus d’actors que estudiarem són els grups de comunicació , ja que s’ha produït un procés de convergència empresarial de diverses empreses. Tres processos: ■ Integració vertical: Control de tots els aspectes d’un negoci / d’un projecte mediàtic: producció, distribució (lliurament als usuaris finals), promoció i comercialització. Ex: Una empresa que inicialment només elaborava el contingut del diari fabrica una impremta, contractant així una empresa especialitzada en impressió, així com la distribució del producte, on entra una altra empresa. ■ Concentració o fusió horitzontal: Dins del mateix sector o àrea d’activitat (ràdio, editorial, televisió). Aquest nivell produeix internacionalització. Ex: diferents emissores de ràdio s’integren en una sola cadena de ràdio amb un sol propietari. ■ Concentració multimèdia: control de diversos mitjans o sectors. Ex: LA RAZÓN + ATRESMEDIA + ONDA CERO + EUROPA FM + ONDA MELODIA Editorial Planeta | Segre (a escala més petita) Diari + TV
El vertical i l’horitzontal no està clar en quin ordre s’han donat, perquè depenen del mitjà de comunicació, però el que sí que està clar és que el multimèdia es dóna l’últim.
El procés d’aquesta liberalització a la que tendeix el mercat, com s’exposa en el tema anterior, té com a resultat que pocs però grans grups de comunicació que controlen el marcat mundial, amb una concentració molt alta i creixent. Característiques: ■ (^) Grups principals, amb alguns canvis en posicions ■ (^) Pes dels Estats Units en els principals grups de comunicació que controlen el mercat a escala mundial ■ (^) Convergència de tres sectors: mèdia, telecomunicacions i informàtica.
2.1.1. Empreses per volum de negoci Empreses per volum de negoci al gener de 2014 (segons mediadb):
Apunts Estructura de la Comunicació 8
La teoria del Long Tail està pensada per vendre els seus productes a un públic no necessàriament gran, com al model de Hollywood, i que interessin a un públic més específic (no tan genèric com el model de Hollywood) durant un temps més prolongat.
■ Atresmedia ■ Mediaset ■ Prisa ■ Planeta ■ Vocento ■ Unidad Editorial ■ Grupo Zeta ■ Grupo Godó
2.3.1. Atresmedia
Planeta DeAgostini 41,7% UFA Grup Bertelsmann 19,17% Imagina (abans 6,49%) 10,71% (antiga propietària de La Sexta) Sector principal del negoci: Televisió en obert Duopoli
Apunts Estructura de la Comunicació 10
2.3.2. Mediaset Mediaset SpA (grup italià) 41,55% Grupo Prisa 17,34% (antiga propietària de Cuatro abans de la fusió)
2.3.3. Prisa Editorial-Educació: Santillana , Alfaguara Premsa / Prisa Noticias : El País, Cinco Días, As, El Hufington Post (50%) i diverses revistes. Ràdio / Prisa Radio (Generalista i musical; Espanya i Amèrica): Ràdio, Música i altres mitjans Audiovisual: Prisa TV Digital+
El principal problema del grup prisa és el deute que porta acumulat. Al 2013 el deute està en 3.227 milions d’euros. Ha augmentat respecte al 2012 (3.073 milions) tot i al pla de refinançament. Rucandio és a través de la que opera la família Polanco, que havia anat perdent la quota que tenia dins de Prisa, encara que es va mantenir per sobre del trenta per cent fins al febrer, en què va baixar al 25,533%. Digital+ és majoritàriament de Prisa, i als altres dos socis són Mediaset (22%) i Telefònica (22%). Aquesta baixada de la família Polanco comporta que Prisa ha d’oferir aquestes accions tant a Mediaset com a Telefònica.
2.3.4. Planeta
Es va crear a Barcelona al 1949 – Editorial Planeta (José Manuel Lara) 2000 Multimèdia Volum de negoci 2n després de PRISA Àmbit internacional Amèrica llatina, França i Itàlia.
Editorial: Grupo Planeta, Editis (França) i Grup 62 Llibreries i clubs de lectura: Casa del Libro, Círculo de Lectores Col·leccionables Mitjans de comunicació: La Razón, A3MEDIA, Playboy... Cinema i producció audiovisual: De A planeta Internet: Nubeox...
2.4.5. Vocento Fusió de dos grups que cadascun d’aquests dos editava un diari: Grup Correo (El Correo Español – El Pueblo Vasco) i Prensa española (ABC) Vocento com a tal es crea l’any 2001. Vocento distingeix entre “medios nacionales” i “medios regionales”. Medios nacionales: ■ Premsa: ABC ■ Suplements: Mujer Hoy, Hoy Corazón ■ Revistes: Inversión y Finanzas
Apunts Estructura de la Comunicació
Premsa: La Vanguardia, Mundo Deportivo Suplements Ràdio (a partir dels anys 90): RAC1 i RAC105 (100%), petita participació a PRISA RÀDIO Televisió (any 2003) MUX a Catalunya: ■ RAC103 TV ■ Bom ■ Arrendament a Barça TV Internet: lavanguardia.com, mundodeportivo.com, yaencontre.com... Publicitat: Publipressmedia Distribució i impressió de premsa
L’àrea principal és la premsa diària, en TV hi ha pèrdues i en ràdio ocupa posició de lideratge.
Anunciant: Persona física o jurídica que encarrega algú publicitat de productes o serveis. Els principals anunciants (grans anunciants) a Espanya: amb només 20 anunciants (empreses) són una quarta part (25,9%) de tots els diners que s’inverteixen en publicitat. Infoadex : “Estudio de la inversión publicitària en España” (estudi que fa cada any de l’any anterior).
2.5.1. Pressions publicitàries Any 2012 Canal Plus França, Les guignols de l’info Alain Afflelou retira la publicitat de Canal Plus per no està d’acord amb l’anunci (espai en el qual insinua que els esportistes espanyols no guanyaven per mèrits propis sinó perquè es dopaven).
Any 2011 Telecinco, La Noria (Jordi González va difondre una entrevista on la mare d’un menor d’edat implicat en el cas de Marta del Castillo. A través de les xarxes socials es van fer campanyes per retirar la publicitat de La Noria ).
Anys 90 Empreses anunciants de tabac als EUA han retirat la publicitat d’aquelles publicacions que publicaven articles que les empreses de tabac consideraven perjudicials per la venta d’aquest. També Chrysler demanava a les publicacions què si havien de publicar algun article amb conflicte d’interessos amb l’empresa anunciant els avises.
2.5.2. Audiència Hi ha interès per saber quines són les “vendes” dels exemplars en què s’incorpora publicitat, així com en l’estudi del tipus de lector. Aquests estudis s’han fet sempre a partir de finançament publicitari degut a aquest interès. El primer àmbit en el qual a Espanya es va començar a mesurar és en el de la premsa , ja que fins i tot durant el franquisme la premsa es va finançar amb publicitat.
Apunts Estructura de la Comunicació
L’organisme que a dia d’avui fa aquesta funció a Espanya és Información y Control de Publicaciones S.A. (www.introl.es). A qui li interessarà fer aquests estudis? Qui hi ha darrera l’accionariat? ■ (^) Diaris (28,7%) ■ (^) Revistes (22,2%) ■ (^) Agències (27,8%) ■ (^) Anunciants (11,1%) ■ (^) B2B (10,2%) (bussines to bussiness per a Internet)
Aquesta empresa té tres divisions:
(Voz Pópuli: Unidad Editorial ultima más recortes y lucha por ampliar difusión tres perder 60 millones en 2013)
Hi ha una àrea que s’ocupa en saber quina és l’audiència dels mitjans de comunicació (lectors, oients, espectadors...). L’organisme que a Espanya es va crear al 1988 (creació a Espanya de les TV privades) va començar i continua fent estudis d’audiència és AIMC ( Asociación para la Investigación de Medios de Comunicación) www.aimc.es Un dels projectes i iniciatives d’aquesta associació és l’ EGM o Estudio General de Medios, on es fan enquestes a individus majors de 14 anys en una mostra anual de tres onades. A Catalunya hi havia el Baròmetre de la Comunicació i la Cultura (Fundació Audiències de la Comunicació i la Cultura, www.fundacc.org) Des de l’any 2013 es va fer una fusió del Fundacc amb EGM, promogut per AIMC-Fundacc EGM Baròmetre Catalunya Es basa en entrevistes també en individus majors de 14 anys en una mostra anual de tres onades.
En el cas de la televisió hi ha un altre sistema exclusiu d’aquest mitjà. Kantar Media (www.kantarmedia.es): L’empresa que ho ha mesurat sempre ha estat la mateixa però ha anat canviant de nom degut a les diverses fusions de l’empresa. L’audiència mesurada a partir d’audímetres agafa a individus a partir de 4 anys. Els audímetres van connectats a l’aparell receptor de televisió que sense que fem res, durant les 24 hores del dia registra el que fa l’aparell de televisió. Hi ha un aparell semblant a un comandament a distància en el qual cadascun dels membres de la llar té assignat un botó corresponent, que l’ha de polsar quan vegi la televisió. Kantar Media selecciona un pànel de llars, una mostra representativa que es manté en el temps.
A Espanya al 2014: 44.444. Mostra: 11.758 individus que viuen en 4.625 llars. Catalunya: 7.061. Mostra: 1.337 individus en 530 llars
Audiència en mitjans digitals
Apunts Estructura de la Comunicació 14
com el País Basc, per tipus de publicacions. Des de l’estat només se’n poden trobar alguns però per publicacions culturals.
2.6.2. Radiotelevisió Quan la ràdio va néixer, només hi havia una forma d’escoltar-la, a través de les ones electromagnètiques, i el mateix quan va néixer la televisió. Quan la ràdio va néixer sí que va aportar alguna cosa nova a la premsa, però no va ser així amb la televisió, ja que utilitzaven el mateix mètode (espectre radioelèctric). A més, no es precisava saber llegir per entendre la ràdio, com no va ser així quan va sorgir la premsa, on hi havia una majoria de població analfabeta. Hi ha dos models clàssics (fins als anys 1990): El de EUA i el de EUR. Tots els estats es reserven el recurs natural, limitat i estratègic, de l’ús de les freqüències de radiotelevisió.
EUA – Model liberal Buscava una forma per utilitzar l’espectre radioelèctric de la manera menys regulada possible. És el primer estat que crea un organisme anomenat Federal Communications Comission (FCC 1934). La FCC és una agència governamental. No és un departament del govern, sinó que és independent. Està integrada fonamentalment per cinc membres, que són nomenats pel president dels EEUU, però han de ser confirmats o validats pel senat. Tampoc hi pot haver més de 3 membres d’un mateix partit. Normalment hi ha majoria de membres demòcrates en èpoques de presidència demòcrata, així com majoria republicana quan hi ha presidència republicana. Tradicionalment només s’ocupava de ràdio, però actualment s’ocupa també de televisió, cable i satèl·lit. Ha tengut un enfocament econòmic, per tal de promoure el desenvolupament i la innovació, els estàndards tècnics... Aquest organisme és qui atorga les llicències per emissores (freqüències). Cal un tipus de permís per tal d’utilitzar l’espectre radioelèctric. L’espectre és públic però la utilització d’aquests espectres es fa a partir d’empreses privades, que han de demanar aquest permís al FCC. Aquestes llicències o permisos s’han de renovar després d’haver transcorregut un període. Quan aquest període s’acaba es dóna el procés de renovació, però no a tothom que ha demana renovar se li ha renovat (aproximadament a un 89%). El FCC actua a partir de 3 criteris per tal d’atorgar les llicències: interès públic, conveniència i necessitat. Es donen llicències per a un mercat local. Les cadenes que van utilitzar primer aquest espectre van ser ABC, CBS i NBC, que eren anomenades “the big three”, encara que s’ha afegit actualment la FOX. En quant als “continguts indecents” (fonamentalment contingut sexual, llenguatge groller i retrats violents). Actua a partir de denúncies dels emissors, no per control dels mitjans, tant ràdio com televisió per ones. Es podria aplicar una multa econòmica si ha ofès als espectadors o oients amb aquest tipus de contingut. En quant a la concentració de la propietat, si hi ha fusions de grups de comunicació i cadenes de radio o televisió la FCC té la funció d’intervenir amb la intenció d’evitar oligopolis. A més, EEUU disposa d’una ràdio pública anomenada PBS (Public Broadcasting System) que es finança principalment amb donatius de telespectadors, encara que ocupa una posició marginal en quant als nivells d’audiència.
EUR – Teoria de la responsabilitat social
Apunts Estructura de la Comunicació 16
Gran Bretanya estaria inclòs en aquest model en aquest àmbit. En el triangle de Hallin i Mancini era la que més s’allunyava de l’extrem del model liberal, i aquest és un dels motius. En aquesta teoria és legítim que l’Estat intervingui en certs aspectes reguladors dels mitjans de comunicació. Això dóna lloc a un model de creació d’organismes públics de radiotelevisió. El model parteix del model britànic de British Broadcasting Corporation (BBC). Per tant, l’Estat intervé en el sector unint els pocs sectors que hi havia i a més el fa públic. Es defineix com una radiotelevisió de servei públic, és a dir, que ha de dur a terme unes tasques del servei públic. Però ha de ser independent del govern, i això s’aconsegueix amb una via de finançament extern, i aquesta via s’anomena cànon ( license fee : cada aparell de radio o televisió automàticament es paga un impost o cànon amb el que es finança la televisió pública). L’organisme de la BBC s’ha organitzat a través d’un instrument anomenat Royal Charter que fixa quin és l’encàrrec o les tasques que haurà de fer la cadena en un període de 10 anys (del 2007 al 2016). A més va acompanyat d’un Agreement que concreta més les tasques de servei públic que ha d’acomplir la BBC. Com ha de ser independent del govern, hi ha 12 comissionats encarregats de vetllar de l’encàrrec social que són anomenats per la reina. Hi ha uns processos públics de selecció però finalment la decisió d’anomenar el comissionat és de la reina. El director de la BBC és elegit per convocatòria pública incloent també un examen públic per tal que compleixi els requisits. Aquest model s’estén per Europa però amb adaptacions. Existirien dues línies d’adaptació a les diferents realitats: ■ (^) Model democràtico-corporatiu: Al nord d’Europa s’ha fixat l’import del cànon, existeixen unes missions de servei públiques clares, és independent, suport polític i social... ■ (^) Model pluralista-polaritzat: Hi ha dues fases:
Apunts Estructura de la Comunicació
Al període entre els 70 i els 80 es comença a estendre la privatització a Europa: mitjançant la creació de televisions i ràdios noves o amb la privatització de mitjans que abans eren públics. A Itàlia (1976) es declara la legalitat que hi hagi televisions privades d’abast local, que funcionen com a públiques però són comercials. A França neixen televisions privades noves i a més, canals que fins llavors eren públics, es privatitzen. El primer canal públic que es privatitza és TF1 a l’any 1987. En el cas d’Espanya, al 1988 s’aprova una llei de creació de la TV privada, la qual es va recórrer però finalment es va aprovar. La primera que va emetre de manera regular va ser Antena3, que va començar al gener del 1990. En aquest context de liberalització, trobem que a Europa hi ha un altre actor de caràcter polític que intervé en la televisió, la Unió Europea. Intervé des del 1989, mitjançant una directiva o instrument que afectarà la televisió anomenada Televisió Sense Fronteres. Aquesta directiva serà posteriorment actualitzada o modificada l’any 1997. Al 2007 esdevé una tercera modificació per tal d’actualitzar-se als nous temps. Una directiva és una relació de directius a assolir pels estats, que estan obligats a aconseguir-los, però el procediment per arribar a ells és a criteri de cada estat. Qualsevol directiva ha d’anar acompanyada de la Transposició a l’element jurídic de cada estat. La directiva exposa diversos punts: ■ Publicitat limitada a continguts (tabac, violència, sexe...) i durada. ■ Protecció de la infància i l’adolescència. ■ Sempre que sigui possible, hauran de emetre i invertir en obres audiovisuals europees com un sistema de fomentar la diversitat cultural i lingüística davant l’hegemonia de les nord-americanes. ■ Autoritats independents de regulació.
Directiva 2007/ A l’any 2007 la tercera modificació dóna lloc a la Directiva de Serveis de Comunicació Audiovisual o Audiovisual Media Services Directive (2007; al 2010 versió codificada). La directiva, a més, crea un concepte anomenat Servei de comunicació audiovisual. Aquest servei té com a finalitat principal és “proporcionar programes amb l’objecte d’informar, entretenir o educar el públic en general”. Aquest servei es pot dur a terme de dues maneres: a. La missió de radiodifusió televisiva (emissió de televisió): Servei lineal o unidireccional “ofert per un prestador del servei de comunicació per al visionat simultani de programes sobre la base d’un horari de programació”. b. Servei de comunicació audiovisual a petició : Servei no lineal ofert per un prestador de serveis de comunicació per al visionat de programes en el moment elegit per l’espectador i a petició pròpia sobre la base d’un catàleg de programes seleccionat pel prestador de serveis.
La directiva nova inclou una regulació que serà diferent per els dos casos. Emperò, en tots els casos s’han de complir uns requisits: ■ Comunicacions comercials:
Apunts Estructura de la Comunicació
■ Radiodifusió televisiva
Transposició a Espanya En el cas d’Espanya, que entra a la UE l’any 1986, ha d’integrar la directiva aprovada al 1989 dins el seu ordenament. Alguns països la incorporen ràpidament, però Espanya ho farà lentament, a més, fa una interpretació particular del criteri de la publicitat i fa un excés de publicitat. Els estats tenien dos anys per incorporar la llei modificada del 2007. Espanya ho fa al 2010 (Transposició 7/2010 general de la comunicació audiovisual). Després de recursos de la UE degut a l’incompliment, al 2011 el tribunal considera que hi ha hagut un incompliment de la directiva de publicitat, per tant ha de pagar una multa per haver incomplert la directiva europea. A més, fixa unes quotes d’emissió, un 55% del temps, que s’haurà de dedicar a obres audiovisuals europees que continua sent vigent avui dia. A més, Espanya tampoc va crear cap autoritat independent de regulació. Ho fa a través dels diversos ministeris del govern corresponents, que han anat canviant amb els anys. En el cas de Catalunya, al 2000 es crea un Consell de l’Audiovisual de Catalunya que té capacitat per vetllar els prestadors locals i autonòmiques, públiques i privades, de la seva competència, que segueixen les directives europees. Aquesta autoritat de regulació a partir del 2005 té una altra competència, que és atorgar concessions o llicències ( títols habilitants ). Actualment és l’únic organisme independent que té aquesta funció d’atorgar llicències.
■ Llei 7/2010, general de la comunicació audiovisual
Apunts Estructura de la Comunicació 20