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TEMA 8 LIBRO ECONOMÍA MCGREGOLL 2 BACHILLERATO
Tipo: Apuntes
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Tema 8: Área de aprovisionamiento 8.1. La función de aprovisionamiento Consiste en comprar los materiales necesarios para la act. De la empresa y almacenarlos mientras se inicia cada proceso de producción o comercialización. El objetivo es suministrar al departamento de producción los materiales necesarios. Se compone de tres aspectos: El encargado de realizar las compras de productos que necesita el departamento de producción o el departamento comercial. Implica disponer de almacenes para guardar los productos hasta que se necesiten. Una vez que se ha fabricad el producto, se ha de almacenar. Desarrollar un sist. de gestión de inventaros, que determinan la cantidad de existencias y el ritmo de pedidos para cubrir las necesidades para la producción y la comercialización.
Los inventarios, aportan flexibilidad a las operaciones de la empresa y facilitan la gestión de aprovisionamiento. Recursos almacenados por: Para evitar una ruptura de stocks si hay un incremento, ya que esto podía provocar que algunos clientes comprasen productos de la competencia. Pueden existir diferencias importantes en los ritmos de producción y distribución cuando la demanda depende de la época del año. Para obtener descuentos por la compra de materiales en gran cantidad. Aprovechar esta oportunidad contribuye a reducir los costes de los productos. A. Clasificación de los costes de las existencias Costes de pedido. Costes generados por la realización de pedidos: costes administrativos de gestionar y realizar los pedidos a los proveedores. Costes de adquisición. Cantidad de producto que compramos al proveedor multiplicada por su precio. Costes de mantenimiento de inventario. Costes que tiene la empresa por mantener un volumen de existencias concreto en sus almacenes. Estos costes pueden ser:
Sistema integrado de gestión de productos y gestión de aprovisionamiento. No fabrica ningún producto que no se necesita. Su finalidad es destinar el min. De recursos al mantenimiento de investigación, reducir los plazos de producción y de entrega a los clientes, y disponer de un sist. integrado de calidad que identifique los cambio. Requisitos: Gran participación personal, y proponen rápidas soluciones Desarrollar y disponer de aplicaciones importantes de ingeniería. Aplicar un sistema de calidad total que indique en la mejora continua de los procesos de producción y aprovisionamiento. 8.3. Valoración de las existencias Si las existencias son productos comprados por la empresa al exterior o al coste de producción. Si las existencias son productos comprados por la empresa al exterior, se valoran al precio de adquisición. Si, por el contrario, son productos producidos en la empresa, se valoran al coste de producción. El contenido es: Precio de adquisición: PA= importe de facturas de los productos + gastos de la operación Coste de producción: CDP= Materias primas+ otros consumos+ otros costes directos de fabricación + coste indirecto de la empresa A. Valoración de las salidas del almacén Criterio PMP: Consiste en calcular el valor medio de las existencias y de las entradas según sus cantidades. Si p es el precio o valor y q es la cantidad de existencias o del producto entrante, el PMP se calcula: PMP= (q1·p1+q1·p2…….+qn·pn)/ (q1+q2….+qn) Criterio FIFO: El valor de salida de los productos del almacén es el precio de las primeras unidades físicas que entraron. Las existencias salen del almacén valoradas en el mismo orden en que entraron.