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Ideas claras de coso
Informe COSO (1985) Committee of Sponsoring Organizations,
Elaborado por :
National Commission on Fraudulent Financial Reporting,
Objetivos a. Analizar la divulgación de la información financiera en USA b. Los factores y el entorno que pueden rodear la publicacion de la información financiera fraudulenta.
Comité profesionalizado :
- American AccountingAssociation,
- American Institute of Certifies Publics Accountants,
- Institute of Internal Auditors,
- National Association ofAccountants - Financial Executives institute
1987: Lanzamiento a la prensa de un proyecto marco sobre el control interno a través del informe de la Comisión nacional.
1992: Resumen ejecutivo de los resultados a través del Informe COSO («Internal Control - Integrated Framework)).
1996: Resumen ejecutivo sobre el control interno en derivados (AInternal Control Issues in Derivatives Usage.).
1999: Resumen ejecutivo sobre la divulgación de información financieras fraudulenta de las compañias publicas entre 1987 y 1997: («Fraudulent Financial Reporting: 1987- 1997 - An Analysis of U.S. Public Companies).
2003: Actualización del Informe COSO («COSO Update).
2004: Marco de gestión del riesgo para el control interno («COSO Releases Enterprises Risk Management Frameworks).
2011:Revision del Informe COSO de 1992, para incorporar las variaciones importantes en el mundo empresarial, en especial las tecnológicas, y que se encuentra en periodo de recibir comentarios por parte de terceros (COSO Draft, Internal Control- Integrated Framework)
Proceso efectuado por el Consejo de Administración, la dirección y el resto del personal de una entidad, diseñado con el objeto de proporcionar un grado de seguridad razonable en cuanto a la consecución de objetivos dentro de las siguientes categorías:
- Eficiencia de las operaciones (eficacia y coste óptimo).
- Fiabilidad de la información
- Cumplimiento de leyes y normas aplicables. CONTROL INTERNO = f(características administrativas, operacionales y de tamaño)
Ambiente de control,
Valoración de riesgos,
las actividades de control (políticas y procedimientos),
el monitoreo o supervisión.
información y comunicación ■
