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capitulo 11 del libro de gitman
Tipo: Ejercicios
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a. Gasto operativo, permite un control b. Inversión de capital, permitirá realizar la producción y distribución de un producto. c. Inversión de capital, permite desarrollar un producto para su distribución. d. Inversión de capital, los valores generarán una ganancia largo plazo en la empresa. e. Gasto operativo, permite la gestion empresarial. f. Gasto operativo, permite mejorar la producción. g. Inversión de capital, un nuevo edificio mejora la condiciones de producción y establecimiento. h. Gasto operativo, el informe de mercado tiene un alcance de corto plazo que permite establecer un nicho de mercad
ablecimiento. mite establecer un nicho de mercado.
a. El costo de desarrollo debe se considerado como un costo hundido, fue desiganado para determinar la factibilidad b. El precio de venta debe ser considerado como un costo de oportunidad, es el valor que va a ganar o perder depend c. (+) $ 250,000.00 $ 750,000.00 $ 750,000.00 $ 750,000.00 $ 750,000.00 $ 750,000. 0 1 2 3 4 5 (-) $ 1,800,000.
a. Costo hundido, es un valor que ya fue invertido para la maquina antigua, por lo tanto no hay una recuperación de es b. Costo de oportunidad, la decisión de Covol de rentar o no el equipo de computo. c. Costo de oportunidad, la renta que se perderá en caso de que Covol decida designar ese espacio para la instalacion d d. Costo hundido, la disposicion del espacio y la ubicación no permite ni un uso ni un arrendamiento por lo cual es un v e. Costo de oportunidad, Covol debe decidir si vende la grua y emplea mas trabajadores para la ubicación de la materia
anto no hay una recuperación de ese valor. nar ese espacio para la instalacion de la maquina. n arrendamiento por lo cual es un valor que se perdió. ores para la ubicación de la materia prima o la deja dentro de la empresa.
Tabla 4.2 % Depreciación MACRS % por año de recuperación Años Recup. 3 años 5 años 7 años 10 años 1 33% 20% 14% 10% 2 45% 32% 25% 18% 3 15% 19% 18% 14% 4 7% 12% 12% 12% 5 12% 9% 9% 6 5% 9% 8% 7 9% 7% 8 4% 6% 9 6% 10 6% 11 4% Totales 100% 100% 100% 100%
n en las cuentas