CASO DANONE
Mª José Ruiz Pedreño 48696821-W
5º ADE+D
1. Estudie detenidamente la composición de la cartera de productos de Danone.
Plantee las principales implicaciones de este análisis. Compárela con la de sus
principales competidores.
El Grupo Danone además de dedicarse a productos lácteos (en su mayoría), también
comercializa agua mineral y alimentación infantil. Si nos centramos en los productos
lácteos, podemos decir que su cartera es muy amplia, esto es, podemos agrupar toda
la producción láctea en 7 tipos, dentro de los cuales se encuentra cada producto
relacionado: 1. -Natural: yogur, Dan’up, griego; 2. -Bifidus: Activia, Densia, Danacol; 3.
-Desnatados: Vitalínea; 4. -OLF: Actimel; 5. -Sabores: Danissimo; 6. -Frutas:
Danonino, Mi primer danone; 7. -Otros: Savia.
Observamos que si bien tiene una gran amplitud en cuanto a líneas de producto,
algunas de ellas tienen una escasa profundidad, es decir, abarca solo un producto,
como por ejemplo los desnatados. Además, vemos como ofertan diferentes gamas
(sabores, desnatados…), modelos y tamaños (packs). Todo ello como consecuencia
de adaptarse a las necesidades y gustos del mercado.
Respecto de sus competidores, uno a uno:
-Nestlé: al igual que Danone apuesta por la diversificación de productos, así produce
los mismos productos, siendo competidor directo de este, pero además otros
productos, como cereales, café, chocolate y golosinas, alimentos para mascotas y
helados, lo cual le permite ser primer grupo a nivel mundial, aunque segundo (por
detrás de Danone) a nivel nacional.
-Reina: solo se dedica a los postres lácteos con distintas líneas (refrigerados,
delicatessen y tartas).
-CLA: distribuye productos lácteos pero sus líneas se basan mas en diferenciarlos
según el fin, así del hogar, industriales y profesionales.
