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caso Pabloski marketing internacional, Ejercicios de Marketing

caso Pabloski resuelto ejemplo

Tipo: Ejercicios

2019/2020

Subido el 16/10/2020

faku-garbolino
faku-garbolino 🇪🇸

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Caso Pablosky
1. Completar el Plan de Marketing Internacional introduciendo en cada uno de los
apartados la información correspondiente.
Análisis de la situación
Fortalezas
Control de todo el proceso de
fabricación
Calidad en el diseño y de los
materiales
Líder en el calzado infantil
Sistema patentado “ Pablosky
System”
Departamento de diseño e I+D
propio.
Catalogo muy amplio.
Plantilla de trabajadores propio.
Presencia internacional en 30
países.
Debilidades
Poco o nula presencia mercados
importantes internacionales.
Sin presencia redes sociales
No utilización Marketing Digital
Ausencia de la venta online con
la marca Pablosky.
No tiene zapatos para gama alta.
Amenazas
Plataformas de ventas y portales
de venta on-line (AMAZON
ZAPPOS)
Competidores nacionales.
Competidores
internacionales(CHINA y BRASIL)
Uso de calzado deportivo de
marcas reconocidas para
actividades diarias
Oportunidades
Buena imagen del Made in Spain
en el sector del calzado a nivel
internacional.
Posicionamiento en el segmento
en mercados emergentes (países
árabes)
Segmento de zapatos de colegio
en mercados emergentes
(América Latina).
Venta online en portales
internacionales.
Depreciación del euro con
respecto al dólar.
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¡Descarga caso Pabloski marketing internacional y más Ejercicios en PDF de Marketing solo en Docsity!

Caso Pablosky

  1. Completar el Plan de Marketing Internacional introduciendo en cada uno de los apartados la información correspondiente.

Análisis de la situación

Fortalezas

  • Control de todo el proceso de fabricación
  • Calidad en el diseño y de los materiales
  • Líder en el calzado infantil
  • Sistema patentado “ Pablosky System”
  • Departamento de diseño e I+D propio.
  • Catalogo muy amplio.
  • Plantilla de trabajadores propio.
  • Presencia internacional en 30 países. Debilidades - Poco o nula presencia mercados importantes internacionales. - Sin presencia redes sociales - No utilización Marketing Digital - Ausencia de la venta online con la marca Pablosky. - No tiene zapatos para gama alta. Amenazas
  • Plataformas de ventas y portales de venta on-line (AMAZON ZAPPOS)
  • Competidores nacionales.
  • Competidores internacionales(CHINA y BRASIL)
  • Uso de calzado deportivo de marcas reconocidas para actividades diarias Oportunidades
  • Buena imagen del Made in Spain en el sector del calzado a nivel internacional.
  • Posicionamiento en el segmento en mercados emergentes (países árabes)
  • Segmento de zapatos de colegio en mercados emergentes (América Latina).
  • Venta online en portales internacionales.
  • Depreciación del euro con respecto al dólar.

Selección de mercados exteriores

Criterios de selección (^) • Países con buenas tasas de PIB.

  • No haya competencia local fuerte, en el segmento medio-alto.
  • Aprecien diseños y colores vivos de Pablosky. Mercados objetivos (^) • Países Latino América ( Colombia, Perú y Chile)
  • Asia (Hong Kong)

Forma de entrada al Mercado

Exportación directa (^) • Venta directa al grupo Landmark (cadenas de zapaterías Shoe Mart) en países árabes (Arabia Saudí, Emiratos, Kuwait) Exportación indirecta

  • Agentes comerciales exclusivos (ITALIA).
  • Distribuidores exclusivos (MÉJICO Y RUSIA). Acuerdos cooperación (^) • Franquicias (mercados ISRAEL y CHIPRE). Implantación • Esta forma de entrada no ha sido utilizada.

Marketing Mix Internacional

Política de producto • Amplia gama de producto que permite adaptarse a casi todos los gustos.

  • Colores y diseños más llamativos en países como Francia e Italia y más tradicionales en Alemania.
  • Zapatos de color negro para la época del Ramadán en países árabes.

Objetivos y Presupuesto Objetivos (^) • Alcanzar cifra de exportación del 45% sobre las ventas totales último año (35,5 Millones €)

  • Margen comercial medio del 18%, sobre el total de las exportaciones.
  • Aplicar descuento medio del 5% a todas las ventas exteriores previstas.
  • Aplicar unas comisiones del 7% (agentes comerciales) sobre el 30 % del total de las exportaciones previstas, aquellas que se realizan a través de agentes comerciales.
  • Invertir 130.000€ en comunicación internacional (ferias, anuncios revistas especializadas…) de los cuales 35.000€ se han previsto para gastos de viajes internacionales. Presupuesto (en euros) (^) • Ventas totales………………………………….35.500.000 €
  • Venta Exportación……………………………15.975.000 € (45% Ventas totales)
  • Margen Comercial……………………………..2.875.500 € (18% sobre total exportaciones)
  • Descuentos…………………………………….798.750 €
  • Comisiones…………………………………….335.475 €
  • Gastos viajes internacionales……………35.000 €
  • Gastos comunicación internacional..130.000 €
  • BENEFICIO A LA EXPORTACIÓN…………1.576.275 €