1. Valora la intensidad en el sector de actividad de Barrabés mediante utilizando la
herramienta de análisis del entorno específico de las 5 fuerzas competitivas de
Porter (3 puntos).
Según el modelo de Porter, el entorno específico se caracteriza por 5 fuerzas
competitivas. En el caso de la empresa Barrabés estas se definen de la siguiente forma:
1. Competencia actual: la intensidad de la competencia se puede establecer como alta.
El número de competidores es alto; ya que empresas como El Corte Inglés, Decathlon,
Montaingrop o Campz ofrecen productos de montaña. En todos los casos tienen tienda
online y las dos primeras además disponen de una numerosa red de centros físicos por
todo el territorio español. El ritmo de crecimiento es grande ya que los deportes de
montaña y esquí son muy demandados; siendo deportes que, aunque requieren de
productos costosos, son practicados cada vez mas por un mayor número de personas.
Esta tendencia puede explicar la competencia de empresas como Decathlon que ofrecen
los mismos productos a un coste más bajo, haciendo que estos sean más asequibles para
las personas con rentas más bajas que los consumidores tradicionales.
En cuanto a las barreras de salida, podemos encontrar dificultad para liquidar los
productos ya que no es un género de uso frecuente en la población general, sin embargo
puede ser una oportunidad para aquellos consumidores muy interesados en este tipo de
actividades deportivas. Por otra parte, al tratarse de una empresa familiar con una
misión muy clara, las barreras emocionales pueden ser altas. Por su parte los costes de
almacenamiento también son altos para las empresas que comercializan estos productos.
Sin embargo, los costes de cambio hacen en concreto a Barrabés una empresa
diferenciada; ya que ofrecen productos de mayor calidad y tienen un servicio más
especializado, especialmente en cuanto a logística se refiere.
2. Productos sustitutivos. Barrabés cuenta principalmente con productos textiles para
vestir y con productos materiales. Los productos para realizar este tipo de deportes son
muy específicos al tratarse de artículos que demandan unas características técnicas para
montaña y nieve, por lo que difícilmente pueden ser sustituidos por otros. En el caso de
las prendas de vestir, aunque pudieran sustituirse en parte por otras prendas, estas no
alcanzarían los requisitos necesarios para realizar estos deportes específicos. En general,
no existen productos sustitutivos como tal técnica y materialmente. Si es posible que
existan los mismos productos pero elaborados con productos de menor calidad y por
tanto de menor precio. En el sentido del low cost, sí existe amenaza de productos
sustitutivos, pero no por el producto en sí mismo que no puede ser sustituido por otro
sino por los competidores.
3. Competidores potenciales. Para analizar la probabilidad de que nuevas empresas
entren en el mercado al que se destina Barrabés tenemos que tener en cuenta lo
siguiente:
