



Prepara tus exámenes y mejora tus resultados gracias a la gran cantidad de recursos disponibles en Docsity
Gana puntos ayudando a otros estudiantes o consíguelos activando un Plan Premium
Prepara tus exámenes
Prepara tus exámenes y mejora tus resultados gracias a la gran cantidad de recursos disponibles en Docsity
Prepara tus exámenes con los documentos que comparten otros estudiantes como tú en Docsity
Encuentra los documentos específicos para los exámenes de tu universidad
Estudia con lecciones y exámenes resueltos basados en los programas académicos de las mejores universidades
Responde a preguntas de exámenes reales y pon a prueba tu preparación
Consigue puntos base para descargar
Gana puntos ayudando a otros estudiantes o consíguelos activando un Plan Premium
Comunidad
Pide ayuda a la comunidad y resuelve tus dudas de estudio
Ebooks gratuitos
Descarga nuestras guías gratuitas sobre técnicas de estudio, métodos para controlar la ansiedad y consejos para la tesis preparadas por los tutores de Docsity
BBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBB
Tipo: Ejercicios
1 / 6
Esta página no es visible en la vista previa
¡No te pierdas las partes importantes!




1. Logro a evaluar: Al finalizar la unidad, el estudiante redacta textos administrativos respetando sus características y estructura de acuerdo a una situación comunicativa y considerando la normativa gramatical. 2. Indicación general: Lee con atención la siguiente situación comunicativa: La empresa Taxi Rápido, que funciona por aplicativo en toda Latinoamérica, ingresó al mercado limeño en el 2019. Se ubica en el tercer puesto (de seis empresas) de preferencia del público. Durante los tres primeros años, se ganó la popularidad gracias a sus tarifas accesibles y al trato de sus conductores. Sin embargo, desde enero de este año, se han presentado diversas situaciones que evidencian un problema: el mal servicio al usuario. Esto ha impactado a la empresa, ya que no tiene buenos indicadores en la encuesta aplicada a sus usuarios; además, el flujo de servicios ha disminuido en comparación a años anteriores. Frente a ello, la presidenta de la compañía, Sra. Valeria Romero Hernández, te ha encomendado, como gerente de la sede en Lima, que analices dicha problemática y le envíes un informe de recomendación para implementar las medidas necesarias. El informe de recomendación deberá respetar la estructura y características estudiadas en clase. 3. Indicaciones específicas: El trabajo es grupal. Forma tu equipo de 4 integrantes. Considerando la retroalimentación de la versión preliminar del informe de recomendación, redacta la versión final. Presenta el esquema de producción y la versión final del informe de recomendación, en los formatos que figuran en 5. Anexos. Presenta la versión final de la evaluación tomando en cuenta lo siguiente: o Incluye el esquema de producción. o Emplea letra Arial 12. o Utiliza interlineado 1.5. o Justifica los párrafos. o Dispón de manera ordenada las partes del texto. Solo un integrante del equipo deberá realizar la entrega. Asegúrate de que todos los nombres del grupo estén escritos en el documento. Verifica que el archivo haya subido correctamente a Canvas.
4. Criterios de evaluación: En Canvas podrás encontrar la rúbrica de evaluación con la que se evaluará tu desempeño respecto a la Práctica Calificada 1. Asegúrate de leerla antes de iniciar. Reglamento respecto al plagio ● Toda evidencia de plagio anulará la evaluación. Se considera plagio la copia de información parcial o total de las fuentes de información o de páginas de internet. Asimismo, el plagio aplica a la copia del trabajo de otro grupo. En caso del uso de fuentes, estas deben estar referenciadas. Reglamento de Estudios Art. 75: "Si durante el desarrollo de una evaluación el estudiante infringe algunos de los artículos del Reglamento de Disciplina, no la puede continuar rindiendo y el profesor supervisor reporta por escrito el hecho a la Secretaría Académica con las pruebas y evidencias, si las hubiera. También es posible que el profesor de la asignatura identifique una falta contra la probidad académica después de la realización de la evaluación y procede de la misma manera que en el caso anterior. En estos casos se sigue el procedimiento establecido en el Reglamento de Disciplina." Reglamento de Estudios Art. 76: "En los casos a que se refiere el artículo anterior, si se comprueba la falta, el estudiante obtiene la calificación de 'cero anulado' (OA) en la asignatura, sin perjuicio de recibir la sanción disciplinaria correspondiente. En este caso, el estudiante no puede solicitar retiro de la asignatura. Si no se comprueba la falta, el estudiante tiene derecho a rendir una nueva evaluación. El registro de este OA está a cargo de la Secretaría Académica."
Escribe, en este espacio, la versión final del informe de recomendación. Integrantes del equipo: 1. Adriana Del Rocío Ulloa Valladolid U 2. James Moises Cruz Garcia U 3. Roberto Jair Baca Garamendi U 4. Luis Alberto Mansilla Daviran U
A/Al: Sra. Valeria Romero Hernández Presidenta de la compañía De: James Moises Cruz Garcia Gerente de la sede en Lima Asunto: Informe sobre los reclamos de los clientes Fecha: Lima, 21 de Mayo del 2022 En atención a lo solicitado por su despacho, cumplo con informar a Ud. lo siguiente: Presentación del problema: En nuestra empresa de transporte, se han presentado una serie de reclamos por parte de los clientes. En primer lugar, se presentan las dificultades con el aplicativo de pago. Esto ha generado que realicen cobros adicionales al cliente, cuando se intenta realizar algún pago por el servicio brinda se registran otros costos adicionales y muchas veces sin que este tenga conocimiento con respecto a la transferencia. Además, los clientes tienen inconvenientes a la hora de generar un pago ya que, la aplicación sufre de alguna caída en momentos de suma importancia y se les dificulta.En segundo lugar, se tiene una atención deficiente por parte del área de apoyo al pasajero. Bajo este contexto, algunos clientes han recibido rechazo a sus solicitudes de reclamo por parte del área de apoyo al pasajero, esta situación genera inconformidad por parte de los clientes y su baja calificación en la encuesta de experiencia general. También, muchos clientes
están insatisfechos con la atención al cliente, ya que no reciben una respuesta clara o una solución por parte de Taxi Rápido lo que ocasiona que nuestra sea app calificada negativamente por parte de los clientes. Por tales motivos, se analizarán las causas de esta situación con la finalidad de plantear las acciones para la solución de este problema. Causas del problema: Debido a las quejas reportadas por los clientes, se efectuó una inspección en nuestra empresa Taxi Rápido, lo que permitió identificar las causas del reclamo de los clientes. En primer lugar, se tiene el inadecuado funcionamiento del aplicativo. También, se sabe que el aplicativo de pago a presentado caídas frecuentes en las horas más importantes del día (mañana y tarde). En adición, la solución del funcionamiento del aplicativo ha llevado más tiempo de lo esperado, por lo que la devolución del dinero a los clientes recién podrá efectuarse a partir del próximo mes. En segundo lugar, la falta de presupuesto también es una causa que afecta en gran medida nuestra empresa. Esto deriva en la falta de personal para la atención vía telefónica, y al haber poco personal, estas personas se sobrecargan de trabajo y debido a esto es que terminan por trabajar con un bajo rendimiento. Además, la falta de personal para la atención vía redes sociales es casi lo mismo, el poco personal que existe para esta área no cubre con la demanda de reclamos que hoy exige nuestra empresa. Conclusiones Las personas están haciendo llegar sus quejas, debido a que se está presentando un mal manejo y funcionamiento de la aplicación en momentos importantes de día que causa mucha incomodidad en nuestros clientes. Por lo tanto, de no resolver este problema, puede conllevar en una pérdida de clientela. La falta de presupuesto para contratar al personal requerido y el manejo de este en nuestra empresa está mal estructurado, lo que se debe a una mala gestión del personal administrativo. Debido a esto, no se podrá contratar a más