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Práctica 6: La estructura de una organización y el sistema organizacional, Ejercicios de Economía

La importancia de que la estructura de una organización se adapte a sus objetivos y actividades. Se discute la evolución de la organizacional theory desde la era clásica hasta la moderna, con enfoque en ingenieros, sociólogos, matemáticos y economistas. Se explica la importancia de estudiar organizaciones como sistemas integrados por plan, método y orden, y la diferencia entre sistemas y caos. Se resaltan la importancia de comunicaciones coherentes, el equilibrio y la adaptación a cambios para lograr objetivos organizacionales.

Tipo: Ejercicios

2020/2021

Subido el 29/11/2021

tiziano-velasquez
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Actividad practica N°6
1. Se refiere a que la estructura de una empresa debe adaptarse a la
actividad de la misma, de forma que este a su servicio y que le sirva
para obtener sus objetivos.
2. La diferencia entre clásicos, neoclásicos y modernos es que los clásicos
eran los ingenieros, que tuvieron lugar hasta la década del 30, los
neoclásicos eran sociólogos, antropólogos, sociales y psicólogos, que
se desenvolvieron hasta la década del 50, y los modernos,
principalmente matemáticos, economistas, interdisciplinarios y
expertos en ciencias humanísticas, que siguen desarrollando teoría
hasta la actualidad.
3. Las organizaciones deben ser estudiadas como sistema ya que, si
integramos a los factores internos y externos como un todo, donde
este todo es la organización, formado por partes, cada parte es
compleja por su naturaleza. Si las partes se integran en base a un plan,
aplicando un método y respetando un orden, la integración será total;
por lo tanto, cada parte se interrelacionará con la otra según lo
planificado y habremos logrado un sistema.
4. La diferencia entre sistema y caos es que el sistema está integrado por
plan – método – orden – integración. Cuenta con procesos que se
relacionan entre sí.
El caos, al contrario del sistema, es un desorden. Se confunden los
elementos, mientras que en el sistema se integran. En el caos todo
depende de cualquier cosa.
La mejor opción para poner en marcha una organización es el sistema
ya que es más organizado y será más fácil llevar a cabo una función.
5. Si las comunicaciones producen coherencia y el equilibrio permite
adaptarse a los cambios, pues entonces las decisiones facilitan que la
organización se dirija hacia sus objetivos.
6. La frase quiere decir que es intencional y no necesariamente racional
ya que la fijación de los objetivos es consecuencia de la interacción
entre la organización y su contexto.
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¡Descarga Práctica 6: La estructura de una organización y el sistema organizacional y más Ejercicios en PDF de Economía solo en Docsity!

Actividad practica N°

  1. Se refiere a que la estructura de una empresa debe adaptarse a la actividad de la misma, de forma que este a su servicio y que le sirva para obtener sus objetivos.
  2. La diferencia entre clásicos, neoclásicos y modernos es que los clásicos eran los ingenieros, que tuvieron lugar hasta la década del 30, los neoclásicos eran sociólogos, antropólogos, sociales y psicólogos, que se desenvolvieron hasta la década del 50, y los modernos, principalmente matemáticos, economistas, interdisciplinarios y expertos en ciencias humanísticas, que siguen desarrollando teoría hasta la actualidad.
  3. Las organizaciones deben ser estudiadas como sistema ya que, si integramos a los factores internos y externos como un todo, donde este todo es la organización, formado por partes, cada parte es compleja por su naturaleza. Si las partes se integran en base a un plan, aplicando un método y respetando un orden, la integración será total; por lo tanto, cada parte se interrelacionará con la otra según lo planificado y habremos logrado un sistema.
  4. La diferencia entre sistema y caos es que el sistema está integrado por plan – método – orden – integración. Cuenta con procesos que se relacionan entre sí. El caos, al contrario del sistema, es un desorden. Se confunden los elementos, mientras que en el sistema se integran. En el caos todo depende de cualquier cosa. La mejor opción para poner en marcha una organización es el sistema ya que es más organizado y será más fácil llevar a cabo una función.
  5. Si las comunicaciones producen coherencia y el equilibrio permite adaptarse a los cambios, pues entonces las decisiones facilitan que la organización se dirija hacia sus objetivos.
  6. La frase quiere decir que es intencional y no necesariamente racional ya que la fijación de los objetivos es consecuencia de la interacción entre la organización y su contexto.
  1. Es importante tener en claro la misión en una organización para saber hacia dónde se dirigen todos los esfuerzos organizacionales, teniendo en cuenta el objetivo final de sus operaciones.