Análisis de Contexto en Gestión HSEQ: Un Enfoque Estratégico para la Mejora Continua, Apuntes de Sistemas Integrados

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HSEQ

Diplomado Sistema Integrado de Gestión en

Seguridad, Salud en el Trabajo, ambiente y Calidad

organizaciÓn

Módulo 03 c o n t e x t o d e l a

El análisis de contexto es fundamental para el sistema de gestión, ya que nos permite determinar los problemas internos y externos de la organización, las fortalezas, las cuestiones legales, de mercado, sociales y económicas que nos puedan afectar y, en caso de no realizarla de forma profunda, no aportará valor a la organización y puede llegar a ocasionar no conformidades en la auditoría al sistema de gestión.

1. Sinopsis

El análisis del contexto puede llevarse a cabo teniendo en cuenta la situación actual de la organización o utilizarse como base para una valoración del desarrollo futuro de la empresa.

El análisis del entorno es una herramienta clave que permite realizar un examen temprano del contexto donde tendrá lugar el desarrollo de las políticas, programas, proyectos y procesos, identificándose así las oportunidades y riesgos del contexto para la ejecución exitosa de los mismos. Igualmente, este análi- sis contribuye a caracterizar el comportamiento de una organi- zación o de un sistema.

2. Análisis del contexto

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El análisis del entorno es un instrumento para evaluar lo que se denomina "incertidumbre del contexto", que se genera a partir de lo impredecible del comportamiento de las variables y por los mismos cambios que se introducen mediante proyectos. Todo esto obliga a las organizaciones a diseñar, desarrollar e implementar nuevas estrategias de gestión, que involucren el conocimiento que los colaboradores y administrativos tienen sobre el entorno empresarial.

2. Análisis del contexto

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4. objetivos del análisis

Los objetivos del análisis del contexto son los

siguientes:

Garantizar que la información resultante sea utilizada como base para generar una acción (planificación, estimación de riesgos, planeación estratégica).

Mantener un conocimiento actualizado de las necesidades de la organización y, con base en esto, generar estrategias que impulsen nuevas formas productivas.

Generar conciencia en todos los colaboradores de su entorno organizacional, lo que conlleva trabajar en pro de construir un ambiente más productivo, competente y organizado.

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